2. Symposium Führung und Steuerung in der Öffentlichen Verwaltung
Am 16. und 17. September 2010 fand das 2. Symposium „Führung und Steuerung in der öffentlichen Verwaltung“ im Berliner Waterside Abion Hotel statt. Vor dem Hintergrund des zunehmenden Veränderungsdrucks, nicht nur für Unternehmen der Privatwirtschaft, sondern auch für öffentliche Organisationen, widmete sich die diesjährige Veranstaltung dem Thema „Transformationsprozesse und Veränderungsmanagement“. Über 50 Entscheider aus Bund, Land, Kommunen, Hochschulen, aus dem Bereich der Sozialversicherung und von Verbänden kamen zu dem Symposium, um sich über Change Management-Projekte in anderen Organisationen zu informieren und gemeinsam über ihre Praxiserfahrungen zu diskutieren. Neben spannenden Vorträgen wurde das Symposium dieses Jahr um einen interaktiven Part erweitert und ermöglichte den Teilnehmern intensiven Austausch im Rahmen von thematischen Workshops.

Eröffnet wurde die Veranstaltung durch unseren Hauptstadt-Repräsentanten Thorsten Alsleben, der als Moderator durch die zwei Tage führte.
Der Auftaktvortrag „Change – we believe in“ von Matthias Meifert und Dr. Hilmar Schmidt zeigte einen Weg für Veränderungen trotz oder gerade wegen externer Herausforderungen auf: Was bedeutet zunehmender Budgetdruck bei gleichzeitig steigender Bürgererwartung für das New Public Management? Was ist zu beachten, um Transformation zu steuern und die Führungsverantwortung wahrzunehmen? Welche Anforderungen kommen im Sinne des New Public Leaderships auf die Führungskräfte öffentlicher Organisationen zu?
Zu den vielen weiteren Referenten an den zwei Tagen zählten unter anderem Markus Hoppe, Hauptberuflicher Vizepräsident der Georg-August-Universität Göttingen, der den Transformationsprozess der Universität Göttingen auf dem Weg zur Exzellenzinitiative unter Berücksichtigung sowohl institutioneller als auch mentaler Herausforderungen vorstellte.
Des Weiteren gab Prof. Dr. Elisabeth Pott, Direktorin der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung, einen Überblick über die Entwicklung ihrer Behörde.
Hartmut Koschyk, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium der Finanzen, sprach über die Gestaltungsmöglichkeiten von Sparpolitik.
Karl Janssen, Beigeordneter Dezernat für Jugend, Schule und Kultur der Stadt Duisburg, berichtete von Haushaltskonsolidierung durch Kommunalmanagement.
Auf besonders große Resonanz stieß der Vortrag von Simon French (Head of employee engagement, Cabinet Office) und Sally Winston (Divisional manager of employee research at ORC International), die exklusiv für das Symposium aus Großbritannien nach Berlin kamen, um die größte Mitarbeiterbefragung ihres Landes im Öffentlichen Sektor vorzustellen.
Auch der Wirtschaftweise Prof. Dr. Wolfgang Wiegard, Mitglied des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, überzeugte das Publikum mit seinem lebendigen Vortrag „Staatsschulden ohne Ende?“.
Im Rahmen der beiden Workshops „Erfolgsfaktoren in Fusionsprozessen am Beispiel der AOK Berlin-Brandenburg“ von Jürgen Heese und Melanie Marvan von der AOK Berlin-Brandenburg gemeinsam mit Julius Lassalle sowie „Change-Tools“, moderiert durch die Kienbaum-Kollegen Thomas Studer und Johannes Sattler, konnten die Teilnehmer in Kleingruppen mit den Experten diskutieren.
Ein weiteres Highlight war die Abendveranstaltung. In stilvoller Atmosphäre dinierten die Teilnehmer auf dem Restaurantschiff „Patio“ – ein perfekter Rahmen für den persönlichen Erfahrungsaustausch zum Veranstaltungsthema.
Begleitet wurde die Veranstaltung durch Vertreter der Fachpresse. Die „Innovative Verwaltung“ wird in einer der kommenden Ausgaben über die Veranstaltung berichten. Der „Behördenspiegel“ veröffentlichte bereits einen Artikel über das Symposium, der unter folgendem Link aufzurufen ist.
Interne Sponsoren des Symposiums waren Dr. Hilmar Schmidt und Matthias Meifert; organisiert wurde die Veranstaltung von Nadine Finger, Annabel Muhr und Simone Kurz – zusätzlich unterstützt durch Thorsten Alsleben und Julia Kienbaum.
Teilnehmerliste des 2. Symposiums „Führung und Steuerung in der Öffentlichen Verwaltung“.
Kontakt:
Annabel Muhr
Kienbaum Management Consultants GmbH
Hafenspitze
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40221 Düsseldorf
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