Professional Services

Executive Search für Beratungen, Kanzleien und Inhouse Legal

Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Steuerberatungen, Anwaltskanzleien & Unternehmensberatungen sind im Zuge der Digitalisierung mit extrem dynamischen und komplexen Veränderungen sowie neuem Wettbewerb konfrontiert. Die Anforderungen der Kunden haben sich fundamental gewandelt, die Zeiten langwieriger Projekte sind vorbei. Klienten erwarten von ihren Beratern, dass sie neue Muster erkennen und wirkungsvolle Ansätze entwickeln, um für ihre Organisation, Prozesse und Teams Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Dafür benötigen sie kreative, vernetzte und innovative Unternehmerpersönlichkeiten, die nicht nur über herausragende analytische Fähigkeiten, sondern vor allem auch über exzellente soziale Kompetenzen verfügen.

Um die Anforderungen dieser Kundengruppe exakt zu definieren und erfolgreiche Professionals zu besetzen, ist ein tiefes Verständnis des Geschäftsmodells und der Kultur von Professional Services Firms sowie deren Kunden erforderlich. Noch mehr als in anderen Branchen sind Top Talents ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Entscheidend ist es, hervorragend qualifizierte, leidenschaftliche und unternehmerisch denkende Kandidaten für sich zu begeistern.

Kienbaum ist mit den Entwicklungen des Marktes vertraut und besitzt jahrzehntelange Expertise. Unsere Beraterinnen und Berater haben selbst viele Jahre in der Anwaltschaft und in Rechtsabteilungen gearbeitet und pflegen regelmäßig Kontakte zu renommierten Top-Performern.
Bernhard Walter
Co-Head of Practice Group Professional Services
Digitalisierung, Transformation und New Work stellen neue Anforderungen an die Suche und das Talent Management von Kandidatinnen und Kandidaten für den Rechts- und Beratungsmarkt. Dieser Herausforderung tragen wir mit unserer Branchenkenntnis umfassend Rechnung.
Anna-Maria Karl
Co-Head of Practice Group Professional Services

Unsere Services für das Branchensegment Professional Services

Besetzung von Management und Top-Level

Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten - das gilt auch für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level Ebene (inkl. Aufsichtsrats- und Beiratsmandate).

Dr. Anna-Maria Karl
Anna-Maria.Karl@kienbaum.de
+49 711 72 72 17-57
Bernhard Walter
Bernhard.Walter@kienbaum.de
+49 89 45 87 78 72
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Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.

Dr. Dennis Kampschulte
Dennis.Kampschulte@kienbaum.com
+49 211 96 59 383
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Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln - unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika - Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Nils Prüfer
Nils.Pruefer@kienbaum.de
+49 211 96 59 221
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Karriereberatung und Neupositionierung

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich beruflich optimal zu positionieren – sei es durch Career Consulting in einem bestehenden Beschäftigungsverhältnis oder mit der Hilfe von Executive NewPlacement als Aufbruch zu neuem beruflichem Erfolg.

Bernd Fricke
Bernd.Fricke@kienbaum.de
+49 69 96 36 44 17
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Führungskräftetraining – wirksame Maßnahmen für Erfolg

Die Kienbaum Learning Formate liefern neue Impulse für die persönliche Weiterentwicklung – kundenorientiert, interaktiv, praxisbezogen. Wir coachen einzelne Fach- und Führungskräfte sowie ganze Managementteams funktionsübergreifend in ihrer persönlichen und professionellen Weiterentwicklung. von systemischen und lösungsorientierten Ansätzen bis hin zu innovativen Embodiment-Techniken.

Lars Thiele
Lars.Thiele@kienbaum.de
+49 211 96 59 255
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Legal, Risk and Compliance

In Rechtsanwaltskanzleien liegt unser Fokus auf Partner- bis Senior Associate Level. Wir sind Ansprechpartner für Beratungshäuser, die sich strategisch weiterentwickeln und sich mit adäquaten Anwälten und Teams verstärken wollen. Wir verstehen die Differenzierung und Positionierung von Kanzleien und können diese mit der langfristigen Entwicklungsperspektive der Kandidaten und deren Motivation abgleichen.

In Unternehmen beobachten wir die immer stärkere Regulierung durch Compliance-Regeln und gesetzliche VorgabenRechts- sowie Compliance-Abteilungen müssen dementsprechend eine immer proaktivere Rolle im Rahmen der zukunftsorientierte Entwicklungen des Unternehmens einnehmen.

Kanzleimanagement

Die Digitalisierung und der steigende Kostendruck seitens der Mandanten verändern die Märkte von Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberatungen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusehends. Um effizienter zu werden, haben in Kanzleien Support Manager (BD, HR, Finance etc.) Tätigkeiten übernommen, die früher von Berufsträgern durchgeführt wurde. Viele neue Berufsfelder sind dabei entstanden – weitere werden entstehen.

Mit den Veränderungen und Anforderungen eines modernen Kanzleimanagements sind unsere Berater als ehemalige Rechts- und Syndikusanwälte bestens vertraut.

Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Steuerberatungen

Von der mittelständischen Boutique zu den Big4-Gesellschaften – wir sind mit den Entwicklungen des Marktes vertraut und verfügen über ein enges Netzwerk zu den renommierten Top-Performern. Unsere Kunden schätzen zudem unsere internen Synergien, z.B. zu unseren Compensation & Performance Management-Teams bei Kienbaum. Dies ermöglicht uns, dabei auch bereichsübergreifende, professionelle und kreative Lösungsvorschläge zu unterbreiten.

Unternehmensberatungen

Im Zuge der Globalisierung, Digitalisierung und deutlich strenger gewordener regulatorischer Anforderungen verzeichnet die Unternehmensberatungsbranche in den letzten Jahren ein signifikantes Wachstum. Allerdings wird die Branche auch mit vielen Change-Prozessen auf Kundenseite konfrontiert und muss sich diesen Herausforderungen stellen: Neue Business-Modelle und Wachstumsbereiche sowie innovative Produkte und Services sind gefragt. Entsprechend müssen die Beratungshäuser hochtalentierte Berater gewinnen und halten, um sich im Markt behaupten zu können. Wir unterstützen internationale und mittelständische Unternehmensberatungen unterschiedlicher Branchen vom Principal-/Director- bis zum Partner-Level bei der Verstärkung ihrer Teams.

VOM BACK OFFICE ZUM FRONT OFFICE

Der Compliance Officer im Wandel

4. AUGUST 2020 - Erst vor wenigen Jahren war es die Hauptaufgabe eines Compliance Officers, bereits finalisierte unternehmerische Strategien und Entscheidungen compliance-technisch abzusegnen, das heißt sicherzustellen, dass bestimmte Vorschriften und Wertesysteme von diesen eingehalten werden.

Von: Bernhard Walter

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