Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Leading Change & Transformation

Wir bewältigen Wandel

Sehr viele Change- und Transformationsprogramme scheitern regelmäßig in der operativen Umsetzung. Um Unternehmen erfolgreich durch den Wandel zu steuern ist ein integrierter Ansatz auf drei Ebenen notwendig:

1) Strategie: Veränderungen müssen einen wirksamen Beitrag zur Geschäftsentwicklung leisten. Change-Programme sollten daher konsequent an der Strategie ausgerichtet sein. Die Umsetzungstiefe muss möglichst schnell erreicht werden. Daher verstehen wir Transformationsprozesse als agile Strategie-Umsetzungsprozesse.

2) Organisation & Prozesse sollten jederzeit aktiv und flexibel an neue Anforderungen angepasst werden können. Nur so entsteht eine kundenorientierte Infrastruktur, die Chancen aus der Veränderung zügig realisieren kann. Zur Stärkung der Umsetzung können besonders digitale Komponenten zur Steuerung von Geschäft und Mitarbeitern gezielt eingesetzt werden. Ein wirksames Change-Umsetzungscontrolling („Transformations-Cockpit“) erhöht die Effektivität und Effizienz der umzusetzenden Maßnahmen.

3) Kultur: Menschen benötigen die notwendigen Informationen, das richtige Wissen, die Kompetenzen und ein robustes Commitment für den Wandel. Nur so können die angestrebten Veränderungen im Unternehmen auch operativ in langfristigen Umsetzungserfolg transformiert werden. Mit den richtigen Change-Ansätzen und Transformations-Tools werden die Menschen im Unternehmen mitgenommen, gezielt entwickelt und die Umsetzung damit grundlegend gestärkt.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir durch die simultane Gestaltung von Sach-Logik, Psycho-/Sozio-Logik und Chrono-Logik auf den drei genannten Transformationsebenen ein wirksames Umsetzungskonzept. Alle wesentlichen Stakeholder, d.h. das Top-Management inklusive aller zur Umsetzung relevanten Schlüsselpersonen werden systematisch integriert.

Die Veränderungen werden konsequent, überzeugend und marktwirksam zum Erfolg geführt.

Folgenden Nutzen & Mehrwert stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher:

1) Identifizieren der wesentlichen Stellhebel für die effektive & effiziente Umsetzung Ihres Transformations- und Change-Prozesses

2) Sicherstellen & Stärken von Verantwortungs- und Umsetzungskraft bei den wichtigsten Schlüsselpersonen auf allen relevanten Ebenen

3) Gezieltes Beschleunigen, marktwirksames Ausrichten und erfolgreiches Umsetzen Ihres Transformationsprozesses