Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Organisationseffizienz für Querschnittsfunktionen

Die steigende Marktdynamik, zunehmender Kostendruck einerseits und Zentralisierungstendenzen, Prozessautomatisierung und Digitalisierung andererseits bedingen eine effiziente Ausrichtung der Querschnitts- und Supportfunktionen. Organisationseffizienz ist der Schlüssel für eine nachhaltige Performance-Optimierung. Mit unseren Konzepten und Tools unterstützen wir CEOs und Executives sowohl bei der Effizienzsteigerung ihrer Support- und Querschnittsfunktionen als auch der Neuausrichtung der Konzernzentrale bestmöglich. Hierzu zählen die Optimierung des Wertbeitrags des Headquarters und der Supportfunktionen durch effiziente und effektive Strukturen, der Aufbau schlanker Strukturen und Prozesse, die Optimierung von Führungsspannen sowie die systematische Erfassung und Analyse von Kosten, Services, Strukturen und Standorten zur Ableitung von Optimierungspotenzialen. Weitere Wertsteigerungen bei gleichzeitiger Kostenreduktion erzielen wir durch die Zentralisierung bzw. Bündelung von Dienstleistungen (Shared Services).

Organigramm Deutscher Unternehmen Titelbild

Organigramm deutscher Unternehmen

Studie: In welchen Strukturen Fachkräfte künftig arbeiten wollen

Sind Fachkräfte in Deutschland zufrieden mit der Organisation und Führung in ihren Unternehmen? Wie optimistisch schauen sie in die Zukunft und was können Unternehmen tun, um die Zufriedenheit von Fachkräften zu steigern? Diese Studie der Online-Jobplattform StepStone und der Managementberatung Kienbaum zeigt, in welchen Strukturen Fachkräfte heute arbeiten, wie sie sich Arbeit im Kontext der Digitalisierung vorstellen und was Unternehmen tun können, um die besten Talente zu gewinnen und zu halten.

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