Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Talent Management

Das Talent Management einer Organisation ist wesentliche Determinante zukunftsfähiger und wertschöpfender Personalarbeit. Vor diesem Hintergrund müssen sich HR-Verantwortliche mit den folgenden Fragen beschäftigen: Wohin möchten wir mit unserer Organisation in den nächsten 1-3 Jahren? Welche Profile und Kompetenzen benötigen wir dafür? Was bedeutet das für unseren „Talent“-Begriff? Und welche Implikationen ergeben sich daraus für unsere Führung und unsere Art der Zusammenarbeit? Welche digitalen Innovationen können wie eingebunden werden? Wir bieten umfangreiche Lösungen rund um Ihre Fragen zu Talent Management, Nachfolge und Recruiting. Wir begleiten Sie von der Definition Ihrer spezifischen Herausforderung über die Ableitung der Hebel bis zur Umsetzung der Personalstrategie in den HR-Kernprozessen.

Wir denken Talent Management neu!

Die Herausforderungen für Organisationen werden immer größer: Sie müssen schneller, flexibler und innovativer agieren, um die Herausforderungen der digitalen Transformation und der VUCA-Umwelt zu bewältigen. Dazu benötigen Organisationen die richtigen Menschen – Talente, die motiviert, kompetent und agil den Wertewandel und das Geschäft vorantreiben. Um dieses Engagement zu fördern, müssen Organisationen auf die Bedürfnisse der Talente eingehen – leider geschieht dies, so die Ergebnisse unserer Anfang 2018 veröffentlichten Studie „Trust in Talent“, aktuell noch nicht ausreichend.

Wir haben eine Vision!

Talent Management ist ein strategischer Hebel zur nachhaltigen Kulturveränderung und stellt die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicher. Daher glauben wir an folgende Grundprinzipien für das Talent Management der Zukunft:

Unser Kienbaum Talent Management-Manifest liefert weitere Informationen zu unserer Vorgehensweise, das passgenaue Talent Management für jede Organisation zu entwickeln.

Tm Manifest Titel

Kienbaum Talent Management Manifest

Hier finden Sie weitere Informationen zum Kienbaum Talent Manifest und zu unserer Vorgehensweise, für jede Organisation das passgenaue Talent Management zu entwickeln.

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Trust In Talent

Trust in Talent

Ergebnisbericht: Talent-Management-Studie 2018

Wir haben erstmals sowohl Personalentscheider als auch Talente befragt, wie es um das Talent Management in ihren Unternehmen steht. Die Studie zeigt: HR räumt dem Thema einen hohen Stellenwert ein, aber setzt oft auf veraltete Ansätze. Mehr Dialog und Eigenverantwortung würde den Talenten helfen. Alle Ergebnisse der Studie und unsere Handlungsempfehlungen finden Sie im Report.

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Das Kienbaum Talent Management Manifest: Ein Paradigmenwechsel.

Blog-Artikel zum Manifest

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