Der Kunde
Die N-ERGIE Aktiengesellschaft, Nürnberg, versorgt große Gebiete Nordbayerns mit Strom, Erdgas, Wasser, Fernwärme und Energie-Dienstleistungen. 2016 setzten die rund 2.600 Beschäftigten im N-ERGIE-Konzern mehr als 2,8 Milliarden Euro um. Die Netzregion der N-ERGIE erstreckt sich auf einer Fläche von 8.400 Quadratkilometern über große Teile Mittelfrankens sowie angrenzende Gebiete.
Verantwortung für die Menschen, Umwelt und Wirtschaft in ihrer Heimatregion zu übernehmen, ist für das Unternehmen ein wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie und -kultur. Der Claim des Unternehmens „spürbar näher“, bringt das deutlich zum Ausdruck.
Das Projekt
N-ERGIE bewegt sich in einem herausfordernden Marktumfeld, das durch die Wettbewerbsintensität unterschiedlichster Marktteilnehmer geprägt ist. Gesucht ist ein zukunftsorientierter, flexibler und zugleich fokussierter Strategie-Ansatz. Um die Marktposition der N-ERGIE zu festigen und weiter auszubauen, ist es entscheidend, das verfügbare Organisationswissen bestmöglich zusammenzuführen.
Im zweitägigen Kienbaum Accelerator-Workshop wurden sowohl das Profil der N-ERGIE im sich neu formierenden Wettbewerb gezielt geschärft, als auch die Bedürfnisse der diversifizierten Endkunden systematisch in die strategischen Ziele integriert. Im Hinblick auf die Energiewende wurden zukunftsweisende Produkte und Dienstleistungen im Hinblick auf Wachstumspotentiale miteinander verprobt und strategisch entschieden. Die detaillierte Vorbereitung des Workshops und die im Vorfeld klar definierten Themenfelder und Ziele versetzten die Teilnehmer des Accelerators in die Lage, ihre Unternehmensstrategie in unterschiedlichsten, teils hoch volatilen Zukunftsszenarien zu testen und hierdurch eine robuste Vorgehensweise im Markt abzusichern.
Weitere Referenzen
