Public und Non-Profit

Innovative Beratung – gewachsen aus jahrzehntelanger Erfahrung

Der öffentliche Sektor und Non-Profit-Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie viele Wirtschaftsunternehmen: Kunden, Beschäftigte und Kandidaten erwarten besseren Service, gleichzeitig besteht ein ständiger Druck zur Effizienzsteigerung. Dennoch haben öffentliche Einrichtungen, Verbände, Vereine und Stiftungen auch ihre Besonderheiten: die gemeinnützigen Ziele, das politische Umfeld und oft der Fokus der Öffentlichkeit.

Den Verantwortlichen in öffentlichen Organisationen stellen sich – bedingt durch externe Einflüsse – neue Fragestellungen:

Wie kann man die Digitalisierung nutzen, um Strukturen und Prozesse zu modernisieren und transparenter zu gestalten?

Wie ändert sich Führung vor dem Hintergrund flexibler und digitaler Arbeitsweisen?

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation umfassend und nachhaltig zu verbessern. Wir erarbeiten Strategien, gestalten Organisation und Prozesse, entwickeln Führungsinstrumente sowie strategische Personalplanungen und unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl von Führungskräften. Stellenbewertungen fertigen wir für Beamte und Führungskräfte.

Dabei erstellen wir nicht nur theoretische Konzepte, sondern setzen die Lösungen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern praktisch um. Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Und das ist vor allem im öffentlichen Sektor ein wichtiges Kriterium. Für solch ganzheitliche Lösungen ist eine interdisziplinäre Expertise entscheidend.

Denn alles hängt zusammen: Strategie mit Prozessen, Prozesse mit Strukturen, Strukturen mit Personal, Personal mit Vergütung und alles mit guter Kommunikation.

Wir beraten seit mehr als einem halben Jahrhundert den öffentlichen Sektor und kennen die Herausforderungen und Stärken öffentlicher Organisationen – von Kommunen bis zu Ministerien, von Wissenschaftseinrichtungen bis hin zu Sozialversicherungen und Organisationen im Non-Profit-Sektor.

Neue Studie

untersucht Strategie, Organisation, Digitalisierung sowie Prozesse und Produkte

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Die drei zentralen Elemente der digitalen Verwaltungskultur

Ein Blogbeitrag von René Ruschmeier

Um Ihnen die Bandbreite unserer Projekte im Bereich Public und Non-Profit näher zu bringen, finden Sie hier eine Auswahl einiger Referenzprojekte.

 

Bundesministerium des Innern

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Landratsamt Fürstenfeldbruck

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Landeshauptstadt Düsseldorf

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Stadt Braunschweig

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Finanzministerium / Ministerium für Inneres und Kommunales

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Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Energie und Technologie

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Weitere Kundenstimmen finden Sie hier.

 

Ihre Ansprechpartner
Dr. Hilmar Schmidt
Dr. Hilmar Schmidt
Hilmar.Schmidt@kienbaum.de / +49 211 96 59 124
Dr. Frank Weingarten
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