People make companies succeed

Digitalization

< Kienbaum Netherlands

Grote invloed van digitalisatie

Digitale disruptieve transformatie heeft invloed op alle businessmodellen en grote gevolgen voor de gehele waardeketen. De frequentie en omvang van de structurele en culturele veranderingen in bedrijven zijn exponentieel gegroeid in de afgelopen vijf jaar. Innovatiecycli zijn enorm versneld en informatie is alomtegenwoordig; in organisaties en in hun markten. De druk om up-to-date te blijven in een snel veranderende omgeving is een uitdaging; gevestigd leiderschap en organisatiemodellen vragen om innovatieve aanpassingen, disruptief denken, nieuw digitaal leiderschap met daarbij behorende veranderde functie-eisen, flexibele organisatiestructuren en aangepaste organisatiecultuur.

 
Digitaal Leiderschap Competentiemodel

Kienbaum’s wetenschapsinstituut heeft middels “agile” een beproefd Digitaal Leiderschap competentiemodel ontwikkeld. Wij zetten dit in om de digitale bereidheid van het zittende management te evalueren, de uitkomst is de basis van verdere leiderschapsontwikkeling. Dit Digitaal Leiderschap competentiemodel zetten wij ook in bij de selectie zoektocht naar digitaal talent binnen en buiten de organisatie.