Kienbaum Onboarding macht Führungskräfte und Executives schneller leistungsfähig

Das digital unterstützte Kienbaum Onboarding bereitet den Einstieg vor, unterstützt in den ersten 100 Tagen und steigert den Erfolg in der neuen Position.

Kienbaum Onboarding mit persönlichem Coach und App zur Transferunterstützung

Persönliches Coaching

Kienbaum Coaches, fundiertes Wirkmodell und Micro Learnings.

Transfer­unterstützung

Wirksamkeitsmessungen, Onboarding-Selbst-Coachings, uvm.

Mit einem professionellen Onboarding verringern Sie die Time to Performance

Die Kosten für eine Fehlbesetzung auf Top-Level können sich bis auf das dreifache Jahresgehalt summieren. Ohne ein strukturiertes Onboarding benötigen viele Führungskräfte mehr als neun Monate, um volle Wirkung zu erzielen. Dennoch werden mehr als 66% der Führungskräfte beim Onboarding nicht systematisch unterstützt. Ein professionelles Onboarding macht Menschen schneller leistungsfähig und verkürzt die Time to Performance um 40%. (Harvard Business Review, Mai/Juni 2017)


Mit dem Kienbaum Onboarding in drei Phasen zu schnellerer Integration und kürzerer Time to Performance

Wir gestalten mit Führungskräften und Executives den performanten Einstieg in die neue Position.


Phase 1:
Vorbereitung auf die neue Position

Reflektieren Sie mit dem Blick nach vorne

Zielorientierte Reflexion des bisherigen Berufslebens und umfassende Analyse der neuen Zielfunktion.

Gewinnen Sie Klarheit Ihrer Stärken

Entwicklung des eigenen Stärkenprofils und Formulierung der persönlichen Erfolgsstory.


Phase 2:
Wirksamer Einstieg in die Position

Ihre Roadmap der ersten 100 Tage

Erarbeiten Sie ein klares Rollenverständnis im Kontext einer strukturierten Organisationsanalyse.

Stakeholder & Erwartungsmanagement

Fokussiertes Erwartungsmanagement und aktives Steuern von Gruppendynamiken.

 


Phase 3:
Erfolg in der neuen Position

Gestalten Sie Ihren Leadership Stil

Diskussion moderner Führungskonzepte und lösungsorientiertes Konfliktmanagement.

Leben Sie die Unternehmenskultur

Verinnerlichen Sie die Unternehmenskultur in Verbindung mit Ihrer gelebten persönlichen Vision.

Auswahl unserer Coaches für das Kienbaum Onboarding

Elisabeth Berghammer
Karriereberaterin und Leadership Coach
  • Elisabeth verantwortet als erfahrener Coach mit jahrelanger HR-Expertise anspruchsvolle Mandate im NewPlacement und in der Karriereberatung. Als studierte Diplom-Psychologin hat sie seit mehr als zehn Jahren Erfahrung in der Begleitung der Karriereentwicklung von Fach- und Führungskräften über eine Vielzahl von Branchen und Hierarchielevel hinweg. Dabei greift sie sowohl auf ihre Industrieerfahrung im Human Resources, ihre Kenntnisse in Management Diagnostik (Zertifizierung in Hogan und Jobfidence, umfassende Erfahrungen in Human Synergistics und weiteren Persönlichkeitsverfahren, Durchführung von Audits und Assessments), auf ihren Abschluss im Coach Training Programm (Co-Active Training Institute) sowie auf ihr permanentes Interesse an Weiterentwicklung und regelmäßigen Supervisionen zurück.
Klaas Bovenhuis
Executive Coach
  • Klaas holds a double degree in Business Administration and Engineering and is a certified assessor and coach. His key competence and passion is assessing and developing people and organizations. His commitment to success and his courage to challenge, makes Klaas a trusted advisor of the boardroom. Besides Executive Business Coaching, career (re)orientation and personal development, Klaas has delivered numerous Management Audits and (Non-) Executive Search projects for a wide range of organizations; from midsize companies to international corporates, from private equity to family businesses. The continuous intensive exchange with people in the boardroom as well as his private social engagement in supporting less privileged in society, qualifies Klaas as highly competent coach across industries and organizational levels.
Sorniza Costoff
Karriereberaterin und Leadership Coach
  • Sorniza ist seit über zehn Jahren als Leadership und Business Coach sowie kompetente Karriereberaterin für Führungskräfte und Young Professionals branchenübergreifend erfolgreich tätig. Schwerpunkte dabei sind die Entwicklung des persönlichen Potenzials, Bewusstmachung und Auflösung von einschränkenden Verhaltensmustern, Stärkung der Leadership-Kompetenz sowie Sinnsuche und Zukunftsgestaltung. Um dieser komplexen Rolle gerecht zu werden, hilft ihr einerseits ihre ausgezeichnete Ausbildung – wirtschaftspsychologisches Studium, darauf aufbauende fundierte Coachingweiterbildungen (ILP und Imagination) und -qualifizierungen (u. a. Co-active Training Institute, Verhaltensanalyse, Schematherapie). Andererseits ermöglichen ihr die jahrelange Erfahrung in der HR Beratung sowie der kontinuierliche intensive Austausch mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Unternehmenskulturen ein tiefes Verständnis für den Organisationskontext. Neben ihrer Tätigkeit bei Kienbaum engagiert sich Sorniza als Mentorin für HochschulabsolventInnen sowie für die Weiterentwicklung von effektiven integrativen Coaching Ansätzen.
Gabriele Euchner
Executive Coach
  • Gabriele coacht seit vielen Jahren Führungskräfte: Manager, Bereichsleiter, Geschäftsführer und C-Level Executives aus unterschiedlichen Fachbereichen und Branchen, in Europa und in den USA. Als langjährige Führungskraft mit Erfahrungen in international operierenden Unternehmen und Konzernstrukturen kennt sie die Herausforderungen des Managements persönlich: strategisch, operational und in der Führung von Mitarbeitern – sei es in Deutschland, Belgien, der Schweiz und den USA. Sie bringt umfassende Erfahrung im Auf- und Ausbau von Organisationen und Divisionen ebenso wie in der Re-Strukturierung und Re-Evaluierung von Geschäftsstrategien mit. Manager und Executives schätzen Gabrieles umfassenden Management-Hintergrund, der es ihr ermöglicht, mit viel Fachwissen, Verständnis und Empathie zügig auf den Kern des Problems zu stoßen und maßgeschneiderte, effiziente Lösungen zu entwickeln.
Thomas Faber
Leadership und Executive Coach
  • Thomas arbeitet seit 20 Jahren als Coach von Führungskräften und Mitarbeitern unterschiedlicher Branchen und Unternehmen. Neben dem Coaching liegen seine Arbeitsschwerpunkte in den Themenfeldern Personaldiagnostik (Management- Audits, Assessment- Center, Potenzialanalysen) und Führungskräfte-entwicklungsprogrammen. In den zurückliegenden Jahren hat er seine Coachings verstärkt auch ins internationale Umfeld verlagert und betreut Fach- und Führungskräfte weltweit. Nach dem Studium der Diplom-Pädagogik arbeitete Thomas als Führungskraft in nationalen und internationalen Konzernen und mittelständischen Firmen und verfügt über ein breites Fachwissen in der Führung von Mitarbeitern und Teams. Er ist u. a. Mitglied im Verein Plattform – Menschen in komplexen Arbeitswelten e.V. und hat zahlreiche Veröffentlichungen publiziert.
Maximilian Forstner
Leadership und Business Coach
  • Maximilian ist Wirtschaftspsychologe mit Schwerpunkten in der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Personalentwicklung und Training. Seit über acht Jahren begleitet ihn das Thema Coaching in seiner HR-Tätigkeit für zwei internationale Konzerne und im Rahmen seiner aktuellen Berater-Funktion bei Kienbaum. Coaching kommt dabei in vielfältigen beruflichen Themen zur Anwendung wie z. B. Führungsfragen, beruflicher Weiterbildung, Umgang mit Belastungen, Selbstmanagement, Entscheidungssituationen und der Umgang mit Konflikten. Dabei nutzt er auch den von CTI entwickelten und vom ICF anerkannten Co-Active Coaching Standard. Als Coach bei evelop_me setzt er sich für die Etablierung von digitalem Coaching ein.
Matthew Hansen
Career and Leadership Coach
  • Matthew´s coaching activities started early on in his career, long before his actual training as a coach. The roots of this gradual process are found in his unique talent set – a highly relationship and influence oriented cluster of core strengths that predestined him for a future in coaching. His work in the field of career coaching has connected him with seasoned and upcoming business leaders worldwide. He has successfully coached professionals at all levels of company hierarchy in an extensive range of topics spanning business, leadership, communication, and relationships.
  • Having studied History and German Language & Literature with an additional focus on Communication and Psychology at a private liberal arts university in the USA, Matthew´s 25-year career started as a teacher in the good, old-fashioned classroom. Over the past decade he has built a strong reputation as coach, trainer, facilitator, and consultant. In the future he intends to continue to deepen his coaching skillset and involvement in leading coaching associations.
Thomas Hartmann
Karriereberater und Leadership Coach
  • Thomas Hartmann ist mit langjähriger Erfahrung in der HR-Beratung und Führungskräfteentwicklung in unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Menschen unterwegs. Als Trainer begleitet er Teilnehmer coachingorientiert in Führungsseminaren. Als Coach verfügt er über langjährige Erfahrung, sowohl im Einzel-, als auch in Team- und Gruppencoaching. In seiner systemischen Coachingausbildung stehen multi-methodale Ansätze bereits im Blickfeld. So ergänzen sich in seinen Coachings Elemente der kognitive Verhaltensmodifikation, des Appreciative Inquiry und theater-pädagogische Ansätze zu einem effektiven Mix. Sein Lehrauftrag im Selbst-Management untermauert das praktische Handeln mit einem theoretischen Bezugsrahmen.
Benjamin Jäcklin
Leadership und Business Coach
  • Benjamin begleitet Führungskräfte von Teamleitung bis Vorstand in deren individueller Potenzialentfaltung. In seine Arbeit als Coach fließen über acht Jahre Trainererfahrung in der Führungskräfteentwicklung ein. Neben der Durchführung von Individual- und Gruppenformaten begleitet der studierte Wirtschaftspädagoge nationale und internationale Organisationen in der Messung und Transformation ihrer Unternehmenskultur. Benjamin greift in seiner Arbeit auf jahrelange branchenübergreifende Expertise in der HR-Beratung sowie auf einschlägige Aus- und Weiterbildungen in Training und Coaching zurück, u. a. beim ICF-akkreditierten Co-Active Training Institute. Neben seiner Tätigkeit bei Kienbaum promoviert er zum Einfluss von Führungskompetenzen auf das Intrapreneurship-Verhalten von Beschäftigten.
Dr. Anna-Maria Karl
Executive Coach
  • Anna-Maria verantwortet als Director Executive Search bei Kienbaum die Practice Groups HR und Professional Services. Sie arbeitet an Suchen für HR Direktor*innen und Partner*innen sowie an Beratungsprojekten in verschiedenen Branchen und Industrien. Sie hat im In- und Ausland Rechtswissenschaften studiert und verfügt über fundierte Kenntnisse im Bereich der Personalentwicklung, des Coachings von Führungskräften, der kulturellen Transformation und des Diversity Managements. Ihre langjährige Erfahrung als leitende Führungskraft in den Bereichen Legal und HR kommt ihr hierbei besonders zugute. Anna-Maria ist Mitglied in verschiedenen akademischen Gremien, u. a. dem Sounding Board der Planck Academy, und tritt häufig als Referentin auf internationalen Konferenzen auf. Neben ihrer Muttersprache spricht sie fließend Englisch, Französisch und Spanisch. Als berufstätige Mutter von vier Töchtern kennt sie die Erwartungen von Führungskräften an die ideale Work-Life-Balance sowie die Bedürfnisse der Unternehmen in Bezug auf Agilität, Innovation und Startup-Spirit.
Christine Kentzler
Karriereberaterin und Leadership Coach
  • Christine blickt auf über 15 Jahre branchenübergreifende und internationale Erfahrung im Coaching von Fach- und Führungskräften, beruflicher Eignungsdiagnostik und Karriereberatung zurück. In ihrer Begeisterung für die Begleitung von beruflichen und persönlichen Veränderungsprozessen lässt sie ihr Know-how als Organisationspsychologin, HR-Beraterin und eigene Erfahrungen als Führungskraft einfließen. Sie ist spezialisiert auf die persönliche Standortbestimmung, der Potenzialentfaltung, der Karriereentwicklung, auf die Work-Life-Balance und auf herausfordernde Führungssituationen. In ihrer Arbeitsweise hat sie sich neben einer breiten Methodenbasis verschiedener Coaching- und Therapieansätze, auch einer konsequent ziel- und lösungsorientierten Arbeitsweise verschrieben und liebt es, gemeinsam mit ihren Coachees Veränderungen in Gang zu setzen.
Julia Lemmer
Leadership und Business Coach
  • Julia ist studierte Diplom-Psychologin und zertifizierter Business Coach. Zudem liegt ihr die kontinuierliche Weiterbildung als Coach sehr am Herzen (u. a. lösungsorientierte Kurzzeittherapie nach Palo Alto, The School of Life, Co-active Training Institute).
  • In ihren über zehn Jahren Erfahrung mit Schwerpunkt im Bereich der Führungskräfteentwicklung hatte Julia Gelegenheit ihre Coaching-Expertise in verschiedenen Rollen zu leben. Als Coach in verschiedenen Organisationen und Kontexten, sowie in der Projektleitung großvolumiger Coaching-Projekte.
Simone Mählmann
Leadership und Business Coach
  • Simone ist studierte Diplom-Psychologin und hat über zehn Jahre Erfahrung im Coaching von Fach- und Führungskräften. Dabei greift sie sowohl auf ihre langjährige Erfahrung in der HR-Beratung und Führungskräfteentwicklung als auch ihre Weiterbildung zum zertifizierten Business Coach (DBVC e. V. und ICF anerkannt) sowie zahlreiche Qualifizierungen im Bereich Coaching (u. a. isb Gmbh, The School of Life, Co-active Training Institute) zurück. Neben ihrer Tätigkeit bei Kienbaum und evelop_me engagiert sie sich beim DBVC für die Professionalisierung von Coaching, insbesondere im digitalen Coachingmarkt.
Prof. Dr. Maika Rawolle
Leadership und Business Coach
  • Maika ist Gründerin von Lead Momentum, einer Boutique-Beratung mit einem Fokus auf die Entwicklung von Führungskräften. Sie ist promovierte Psychologin und hat über zehn Jahre Erfahrung im Coaching von Fach- und Führungskräften. Dabei verbindet sie jahrelange Erfahrung in der HR-Beratung und Führungskräfteentwicklung mit ihrem akademischen Hintergrund als Professorin für Wirtschaftspsychologie sowie Weiterbildungen zum zertifizierten Personal- und Business Coach (ECA anerkannt) und NLP Coach (Tad James Company). Zudem bringt Maika ein internationales Mindset und Auslandserfahrung mit – sie lebte und arbeitete drei Jahre in Sydney, Australien.
Frank Ziemer
Executive Coach
  • Als Executive Coach ist Frank seit ca. 20 Jahren aktiv. In dieser Zeit hat er Führungskräfte aus Start-up-Unternehmen genauso gecoacht, wie aus dem Mittelstand oder aus Konzernen. Die Hierarchielevel haben sich peu à peu erweitert und erstrecken sich heute von der Nachwuchsführungskraft, dem mittleren Management und Geschäftsführungen bis hin zu exponierten Vorstandsfunktionen.
  • Dazu kommen persönliche Erfahrungen als Gründer, Businesspartner und Geschäftsführer. Episoden im Trainings- und Beratungsgeschäft runden sein Profil ab. Auch in komplexen Change- und Organisationsentwicklungsprojekten hat er seine persönliche Expertise entwickelt und eingebracht. Frank hat ein Faible für New Work, war bereits zur Jahrtausendwende flexibel im Projektgeschäft mit mobilem Büro und entsprechendem Mindset unterwegs – und interessiert sich weiterhin für eine werthaltige praktische Umsetzung.

Ein sehr gutes Onboarding lebt von sehr guten Business Coaches​

Unsere Kienbaum Coaches sind Mitglieder oder zertifiziert bei einschlägigen Coaching-Verbänden. Zudem unterstreicht unsere Partnerschaft mit dem ICF Germany Charter Chapter unseren hohen Anspruch an Coaching und belegt unsere kompromisslose Einhaltung ethischer Standards.

Der evelop_me Drei-Ebenen-Ansatz​ für maximale Wirksamkeit im Kienbaum Onboarding

Einzigartige Integration von Übungen und Modellen im persönlichen Onboarding​​​

Das evelop_me-Coaching vereint drei Ebenen, die es ermöglichen, persönliches Coaching digital zu unterstützen und so zu einer nachhaltigen Veränderung führen.

Persönliches Coaching mit digitaler Transferunterstützung​

Durch unseren Kienbaum Coach-Pool finden wir für jede Fach- und Führungskraft den passenden Coach, um gemeinsam an den definierten Coaching-Zielen zu arbeiten. Wir garantieren höchste Zufriedenheit mit dem persönlichen Coach und finden andernfalls umgehend eine Alternative. Die Nachhaltigkeit, der in den Coaching-Sessions angestoßenen Themen, wird über eine digitale Prozessunterstützung vertieft, die sich aus den Wirkmechanismen unseres Coaching-Ansatzes ergibt.

Reflexive Selbst-Coaching-Übungen​

Zwischen den Coaching-Sessions stehen Online-Coaching-Übungen zur Verfügung, die zur intensiven Auseinandersetzung mit dem persönlichen Onboarding anregen. In diese Übungen ist unsere jahrzehntelange Kienbaum-Expertise aus dem Onboarding von Führungskräften und Executives eingeflossen. ​

Unterstützung des Coachings durch Leadership- und Management-Modelle​​

In der Praxis erweist es sich als hilfreich, als erfahrener Coach auch Modelle zu relevanten Leadership- und Managementmodellen einfließen zu lassen und entlang dieser, die Reflexion im Coaching für Fach- und Führungskräfte zu unterstützen. Dabei setzen unsere Coaches stets bei der individuellen Person an und coachen die Person – und nicht das Problem. Sprich, wir befähigen den Coachee, selbst eine Lösung für seine Situation zu finden.

Digitales Coaching ist genauso wirksam wie Face-to-Face-Coaching

Wissenschaftliche Studien kommen zu dem Ergebnis, dass Coaching-Settings im Face-to-face sich in ihrer Effektivität nicht von Coaching-Formaten, die virtuelle Elemente wie das Telefon oder schriftliche Kommunikation (E-Mail/Chat) integrieren, unterscheiden. Was bedeutet dieser Befund? Virtuelles Coaching bietet enorme Vorzüge in Bezug auf Kosten- und Zeitersparnis, zudem ist es flexibel und ortsungebunden realisierbar – ein echter Vorteil, nicht nur für dezentral aufgestellte Organisationen, sondern nach unser aller Erfahrung der letzten Monate und der steigenden Bedeutung von Remote-Leadership für alle Unternehmen ein Erfolgsfaktor.

Die Neupositionierung endet nicht mit dem unterschriebenen Arbeitsvertrag, sondern geht mit der Probezeit in die Verlängerung. Im Kienbaum Onboarding finden Führungskräfte und Executives einen erfahrenen Begleiter und den Raum für Austausch, Feedback und Sparring.
Christine Kentzler
Principal, Executive NewPlacement

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Ausgezeichnetes Coaching für das Kienbaum Onboarding

brandeins Beste Berater Siegel

Wir stehen wiederholt auf Platz 1 des BesteBerater-Rankings im Bereich Human Resources und Coaching.

PrismAward BelgiumPrismAward Belgium

Unser Coaching wurde für seine herausragende Wirksamkeit und unsere hohen Qualitätsstandards ausgezeichnet.