Executive Search zur Nachhaltigkeitstransformation
Kienbaum unterstützt Sie bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten, mit denen Sie die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens strategisch entwickeln und operativ über die gesamte Wertschöpfungskette erfolgreich umsetzen können.
Für Unternehmen und Organisationen ist Nachhaltigkeit/Sustainability längst kein „nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg. Damit die Nachhaltigkeitstransformation gelingt, müssen nicht nur regulatorische Vorgaben in den Dimensionen Environmental, Social und Governance (ESG) formal erfüllt werden. Vielmehr bedarf es eines ausgeprägten ESG-Mindsets aller Verantwortlichen, – ausgerichtet am Sinn und Zweck des Unternehmens. Organisatorisch muss Nachhaltigkeit zentral in der Strategie des Unternehmens und in den Strukturen und Prozessen aller Geschäftsbereiche verankert sein. Um die Chancen zur Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen, werden erfahrene Führungskräfte in zahlreichen Sustainability Führungspositionen benötigt.
Der Facettenreichtum der Sustainability-Positionen lässt sich in drei Verantwortungsbereiche gliedern:
Nachhaltigkeit-Strategieentwicklung
Die unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Nachhaltigkeitsziele und Schlüsselinitiativen des Unternehmens müssen konzipiert, initiiert und kommuniziert werden. In den strategischen Leitungsfunktionen laufen die Fäden für das unternehmensweite Nachhaltigkeitsengagement und den damit verbundenen kulturellen Change zusammen. Auch das Monitoring ist hier verankert.
Nachhaltigkeit-Regulatorik
Unternehmen stehen vor großen ESG-Herausforderungen. Die regulatorischen Anforderungen sind bereits jetzt groß und nehmen weiter zu, etwa durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, die EU-weiten Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die neuen Vorschriften zum Hinweisgeberschutz und zu Hinweisgebersystemen. Zur rechtskonformen und effizienten Umsetzung sind insbesondere Legal-, Compliance-, Governance-, Finance- und Risikomanagementverantwortliche gefragt.
Nachhaltigkeit-Operationalisierung
Der Schlüssel zum Erfolg der Nachhaltigkeitstransformation liegt letztlich in der Umsetzung durch Operationalisierung, das heißt in der Adaptierung der Prozesse, der Befähigung der Beteiligten und dem Schaffen des Bewusstseins für dieses wichtige Thema. Den Operations-, Supply Chain-, – und HR-Managern kommen dabei eine besondere Bedeutung zu. Um Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden, müssen sie stets eng mit Legal- und Compliance-Verantwortlichen zusammenarbeiten. So werden die strategischen Nachhaltigkeitsziele erreicht.
Unsere Leistungen
Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten
Über unsere Netzwerke sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die über das passende ESG-Mindset und die erforderlichen Kompetenzen zur Nachhaltigkeitstransformation verfügen.
Diagnostik und Management Assessments
Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.
Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen
Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien
Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.
Führungskräftetraining – wirksame Maßnahmen für Erfolg
Die Kienbaum Learning Formate liefern neue Impulse für die persönliche Weiterentwicklung – kundenorientiert, interaktiv, praxisbezogen. Wir coachen einzelne Fach- und Führungskräfte sowie ganze Managementteams funktionsübergreifend in ihrer persönlichen und professionellen Weiterentwicklung. von systemischen und lösungsorientierten Ansätzen bis hin zu innovativen Embodiment-Techniken.
Wie sich Unternehmen organisatorisch und personell aufstellen müssen
14.03.2023 - Der Druck auf Unternehmen, sich nachhaltig aufzustellen, wächst enorm. Doch wer entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie und gewährleistet deren Umsetzung? Unternehmen benötigen ESG-Expert:innen und -Führungskräfte, die den Nachhaltigkeitsgedanken konsequent durchdringen und die Umsetzung der regulatorischen Anforderungen ermöglichen. Ein Überblick.
Bernhard Walter