ESG & Sustainability

Executive Search zur Nachhaltigkeitstransformation

Kienbaum unterstützt Sie bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten, mit denen Sie die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens strategisch entwickeln und operativ über die gesamte Wertschöpfungskette erfolgreich umsetzen können.

Für Unternehmen und Organisationen ist Nachhaltigkeit/Sustainability längst kein „nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg. Damit die Nachhaltigkeitstransformation gelingt, müssen nicht nur regulatorische Vorgaben in den Dimensionen Environmental, Social und Governance (ESG) formal erfüllt werden. Vielmehr bedarf es eines ausgeprägten ESG-Mindsets aller Verantwortlichen, – ausgerichtet am Sinn und Zweck des Unternehmens. Organisatorisch muss Nachhaltigkeit zentral in der Strategie des Unternehmens und in den Strukturen und Prozessen aller Geschäftsbereiche verankert sein. Um die Chancen zur Nachhaltigkeitstransformation zu nutzen, werden erfahrene Führungskräfte in zahlreichen Sustainability Führungspositionen benötigt.

Der Facettenreichtum der Sustainability-Positionen lässt sich in drei Verantwortungsbereiche gliedern:

Nachhaltigkeit-Strategieentwicklung

Die unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Nachhaltigkeitsziele und Schlüsselinitiativen des Unternehmens müssen konzipiert, initiiert und kommuniziert werden. In den strategischen Leitungsfunktionen laufen die Fäden für das unternehmensweite Nachhaltigkeitsengagement und den damit verbundenen kulturellen Change zusammen. Auch das Monitoring ist hier verankert.

Nachhaltigkeit-Regulatorik

Unternehmen stehen vor großen ESG-Herausforderungen. Die regulatorischen Anforderungen sind bereits jetzt groß und nehmen weiter zu, etwa durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, die EU-weiten Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die neuen Vorschriften zum Hinweisgeberschutz und zu Hinweisgebersystemen. Zur rechtskonformen und effizienten Umsetzung sind insbesondere Legal-, Compliance-, Governance-, Finance- und Risikomanagementverantwortliche gefragt.

Nachhaltigkeit-Operationalisierung

Der Schlüssel zum Erfolg der Nachhaltigkeitstransformation liegt letztlich in der Umsetzung durch Operationalisierung, das heißt in der Adaptierung der Prozesse, der Befähigung der Beteiligten und dem Schaffen des Bewusstseins für dieses wichtige Thema. Den Operations-, Supply Chain-, – und HR-Managern kommen dabei eine besondere Bedeutung zu. Um Greenwashing-Vorwürfe zu vermeiden, müssen sie stets eng mit Legal- und Compliance-Verantwortlichen zusammenarbeiten. So werden die strategischen Nachhaltigkeitsziele erreicht.

Mit unserem ganzheitlichen Blick auf die unterschiedlichen Sustainability-Segmente und die erforderlichen ESG-Skills, unserem Branchen-Knowhow und unseren Netzwerken sind wir in der Lage auf die stetig wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen unserer Kunden einzugehen.
Bernhard Walter
Head of Practice Group ESG & Sustainability

Unsere Leistungen

Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten

Über unsere Netzwerke sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Führungs­persönlichkeiten, die über das passende ESG-Mindset und die erforderlichen Kompetenzen zur Nachhaltigkeitstransformation verfügen.

Bernhard Walter
Jetzt kontaktieren
Carsten Kremser
Jetzt kontaktieren
Mehr zu Executive Search

Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.

Dr. Dennis Kampschulte
Jetzt kontaktieren
Mehr zu Assessment Services

Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Nils Prüfer
Jetzt kontaktieren
Mehr zu Compensation und Performance Management

Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien

Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.

Eberhard Hübbe
Jetzt kontaktieren
Prof. Dr. Walter Jochmann
Jetzt kontaktieren
Mehr zu HR Transformation

Führungskräftetraining – wirksame Maßnahmen für Erfolg

Die Kienbaum Learning Formate liefern neue Impulse für die persönliche Weiterentwicklung – kundenorientiert, interaktiv, praxisbezogen. Wir coachen einzelne Fach- und Führungskräfte sowie ganze Managementteams funktionsübergreifend in ihrer persönlichen und professionellen Weiterentwicklung. von systemischen und lösungsorientierten Ansätzen bis hin zu innovativen Embodiment-Techniken.

Jens Bergstein
Jetzt kontaktieren
Mehr zu Individual Learning
Für die Nachhaltigkeitstrans­formation gerüstet

Wie sich Unterneh­men organisatorisch und personell aufstellen müssen

14.03.2023 - Der Druck auf Unternehmen, sich nachhaltig aufzustellen, wächst enorm. Doch wer entwickelt die Nachhaltigkeitsstrategie und gewährleistet deren Umsetzung? Unternehmen benötigen ESG-Expert:innen und -Führungskräfte, die den Nachhaltigkeitsgedanken konsequent durchdringen und die Umsetzung der regulatorischen Anforderungen ermöglichen. Ein Überblick.

Bernhard Walter

Haben Sie Fragen an unsere Branchenexperten?