Family Business
Advisory

Kienbaum
als Familienunternehmen für Familienunternehmen

Als familien- & partnergeführtes Beratungshaus in 3. Generation mit moderner Doppelspitze beraten wir seit jeher Familienunternehmen im In- und Ausland. Dabei verstehen wir die besonderen Bedürfnisse der Unternehmerfamilien aus Beratungs- sowie eigener Erfahrung und kennen somit die Bedarfe und Herausforderungen, die Familienunternehmen heute und zukünftig beschäftigen.

Wir selbst haben uns mit jedem Generationsübergang den Fragen der Nachfolgeplanung, strategischen Neuausrichtung und der damit einhergehenden notwendigen kulturellen Veränderung gestellt. Organisatorische Veränderungen, die Adaption unserer eigenen Haltung, sowie ein auf die Zukunft ausgerichteter Fokus haben uns zu Fortschritt verholfen, und erlaubten uns einige Herausforderungen zu meistern. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse lassen wir konsequent in unsere beraterische Arbeit einfließen.

Unser Ansatz für Familienunternehmen

Familienunternehmen sind die führende deutsche Unternehmensform und bilden den Kern der deutschen Wirtschaft. Mehr als 90% aller Unternehmen mit deutschem Hauptsitz sind Familienunternehmen und tragen daher maßgeblich zu Deutschlands Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit bei.

Dabei ist jedes Familienunternehmen einzigartig – ob Mittelstand oder Familienkonzern: Die Komplexität Familie, Eigentum und Unternehmen in Einklang zu bringen, erfordert neben erfolgreichem Wirtschaften ein Vorgehen mit besonderem Feingefühl und großer kultureller Umsicht.

Wir bei Kienbaum haben es uns zur Aufgabe gemacht, diese Komplexität aus unserer unmittelbar eigenen Erfahrung heraus zu beraten und ganzheitliche Lösungen zu schaffen.

Mit unserer Kienbaum Family Business Advisory beantworten wir mit Ihnen gemeinsam die Fragestellungen:​

Wir fokussieren somit insbesondere die Nachfolgeplanung, Governance in Familienunternehmen sowie die Entwicklung des Individuums und der Organisation, die Sie als Eigentümerfamilie oder Geschäftsführende im Wahlmanagement eines Familienunternehmens beschäftigen.

Lesen Sie hier, welche konkreten Handlungsfelder wir auch in Ihrem Unternehmenskontext nachhaltig stärken und beraten.

Proven Excellence ist nicht nur ein Versprechen welches wir unseren Kunden geben, sondern welches wir auch von unseren Partnern erwarten. Kienbaum hat diese Erwartungen mit Ihrer professionellen Arbeit mehr als erfüllt. Im gesamten Prozess wurden wir exzellent begleitet und unterstützt.
MORITZ NETZSCH
Member of the Executive Board, Netzsch Gruppe

Wie stellen wir uns als Familienunternehmen auf, um langfristig erfolgreich & zukunftsfähig zu sein?

Unsere Expert:innen beantworten mit Ihnen gemeinsam, wie…

  • Sie zu Ihrer Kultur des Familienunternehmens passende, neue Führungskräfte finden und nachhaltig integrieren, sodass sich diese mit Ihrer Werteorientierung identifizieren und das Familienunternehmen gleichzeitig weiter fordern und voranbringen.
  • Sie die richtigen Führungspersonen (C-Level sowie Ebenen C-1, 2 & 3) für die wettbewerbs- und zukunftsfähige Ausrichtung Ihres Familienunternehmens – insbesondere in Nachfolgeszenarien – identifizieren.
  • Sie Ihre Führungsteams weiterentwickeln, sodass sie – Werte und Traditionen des Familienunternehmens wahrend – mit dem Puls der Zeit gehen und in diesem Spannungsfeld ein Führungsmodell vorleben, dass unternehmerischen Mut und Entscheidungskompetenz fördert und somit auch Transformationen im Unternehmen vorantreibt.
  • Sie die HR Funktion Ihres Familienunternehmens etablieren, analysieren sowie professionalisieren, um Modelle zur operativen Exzellenz, Job Profilen & Talent Management entlang Ihres Tagesgeschäfts zu gestalten.
  • Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen vergüten, um als Arbeitgeber attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.
  • Sie den Übergang von einer Familienführung auf eine familienexterne Unternehmensführung realisieren.
Die Art, wie wir heute die Strategie jeden Tag exekutieren und die Form der Kommunikation miteinander, hat sich mit dem Kienbaum Accelerator herausragend verändert und verbessert.
PROF. DR. TIMM HOMANN
CEO, Ernsting´s Family

In welcher Weise und in welchen Rollen wollen wir als Familie und Gesellschafter:innen zu dem langfristigen Erfolg unseres Familienunternehmens beitragen?

Unsere Expert:innen beantworten mit Ihnen gemeinsam, wie…

  • Sie einen Generationsübergang im Rahmen der Nachfolgeplanung erfolgreich meistern, und den Familienmitgliedern dabei helfen, eine für sich individuell geeignete Rolle in der Familie bzw. des Unternehmens zu finden.
  • Sie als Führungskraft den richtigen Umgang mit der Eigentümerfamilie und den Gesellschafter:innen entwickeln sowie der Tradition, Historie, und den Werten angemessen begegnen und gleichzeitig Veränderungsimpulse setzen, die das Unternehmen voranbringen und enkelfähig machen.
  • Sie eine fundierte und optimale Besetzung Ihres Beirats sicherstellen.
  • Sie die richtige Balance aus Wahrung von Tradition und Werteverständnis sowie Fortschritt und Veränderung finden.

Kienbaum auf dem MY WAY Strategie-Gipfel der Familienunternehmen

 

September 2023

Kienbaum ist Gold Partner der Veranstaltung „MY WAY – Der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen“ von “The Pioneer” und hat das Programm mit spannenden Themen und Partner:innen aktiv mitgestaltet. Schauen Sie sich die Highlights der Veranstaltung hier im Video an. 

Nachhaltige Unternehmensführung Ihres Familienunternehmens

Eine nachhaltige und wettbewerbssichere Ausrichtung Ihres Familienunternehmens setzt, neben einem Fortbestehen der Kultur sowie der Familienwerte und –ziele, insbesondere auch die richtige Struktur, Aufstellung und Steuerung der Kontrollorgane Ihres Familienunternehmens sowie die nachhaltige Planung der Unternehmensnachfolge voraus.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ansätze und Maßnahmen, um in Phasen der Reorganisation, Transformation sowie Veränderung von Business Modellen und strategischen Neuausrichtungen die individuelle „Enkelfähigkeit“ Ihres Familienunternehmens sicherzustellen.

Buchvorstellung Enkelinfähig Vorschaubild

Enkelfähig wirtschaften

Erfahren Sie auch mehr über moderne Strategien zur Zukunftsfähigkeit unserer Familienunternehmen sowie konkrete Hilfestellungen für Organisation und Mensch in dem Band „Enkelfähig wirtschaften: Familienunternehmen in Deutschland“.

Mehr Insights zu Familienunternehmen

Erfahren Sie auch hier mehr über die Themen und Ansätze zur persönlichen Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen.

Podcast “Pioniere wie wir” mit Familienunternehmen

Studien

Die Mutation Der Arbeitswelt Studie Teaser

Studie: Die MUTation der Arbeitswelt

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Kienbaum Studie Beirat Und AR 2022 Cover

Studie: Beirat und Aufsichtsrat im Mittelstand

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Kienbaum StepStone Studie 2021 Cover

Studie: Future Skills, Future Learning

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Die Mutation Der Arbeitswelt Studie Teaser

Studie: 5 Ansätze zur Nachhaltigkeitstransformation

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Kienbaum Studie Beirat Und AR 2022 Cover
Kienbaum StepStone Studie 2021 Cover

Ihr Ansprechpartner

Falk Runge

Managing Director / Partner

Kompetenz- & Beratungsschwerpunkt Top Level Management Executive Search

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