Financial Services

Beratung für Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister

Die Herausforderungen im Finanzsektor sind komplex: ein verändertes Wettbewerbsumfeld und Kundenverhalten, neue Geschäftsmodelle, steigender Kostendruck, regulatorische Anforderungen und ein anhaltendes Niedrigzinsumfeld. Sie verändern grundlegend die Anforderungen an Management, Führungskräfte und Mitarbeiter.

Unsere BeraterInnen bieten Ihren Unternehmen zukunftsweisende und nachhaltige Lösungen im Rahmen von Transformationsprozessen mit Fokus auf die Dimensionen People & Organization. Wir beraten Sie bei der Suche und Gewinnung von Top-Führungskräften und Talenten, deren Förderung und Bindung, der Gestaltung von Anreizsystemen, der Etablierung neuer Führungskulturen und Organisationen sowie einem professionellen Trennungsmanagement.

Wir beherrschen die Kunst, Menschen zur Veränderung zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und gemeinsam Ziele zu erreichen. Unsere Financial Services BeraterInnen verstehen Ihre Herausforderungen, kennen das Kandidaten- und Wettbewerbsumfeld, sind etablierte Gesprächspartner im Markt und verfügen über exzellente Methodenkompetenz. So gewährleisten wir Ihnen für Ihre Herausforderungen zukunftsorientierte Lösungen, höchste Qualität und nachhaltigen Umsetzungserfolg.

Um zukunftsorientiert aufgestellt zu sein, benötigen unsere Klienten aus dem Finanzsektor innovative ManagerInnen und Top-Talente, die Geschäftsmodelle neu denken und starke, interdisziplinäre und flexible Teams aufbauen und führen können...
Barbara Thiell
Co-Head of Practice Group Financial Services
...und deren Bezahlung – trotz hoher regulatorischer Anforderungen in der Finanzbranche – attraktiv, marktgerecht und leistungsorientiert auszugestalten ist.
Dr. Martin von Hören
Co-Head of Practice Group Financial Services

Financial Services: Unsere Leistungen

Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten

Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vorstand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.

Barbara Thiell
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Bettina Felk
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Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Dr. Martin von Hören
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Dr. Julia Leitl-Civan
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Jörg Scholten
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Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.

Dr. Dennis Kampschulte
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Hans Ochmann
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Leadership & Change

Mit uns implementieren Sie ein erfolgreiches Veränderungsmanagement, das die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärkt. Den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleiten wir Sie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Prozesse sowie Kultur – mit einem ausbalancierten Maß an Struktur, Stabilität und Agilität, abgestimmt auf ihr Unternehmen.

Jens Bergstein
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Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien

Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.

Eberhard Hübbe
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Prof. Dr. Walter Jochmann
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Mehr zu HR Transformation

Organisationsberatung mit Blick auf Beschäftigte und Kompetenzen

Wir helfen Unternehmen dabei, ihr wirtschaftliches Ziel auf höchster Ebene zu formulieren, sich an der Zielerreichung messen zu lassen und in der Folge Strukturen, Beschäftigte und Kompetenzen auf Basis organisationaler Anforderungen so zu entwickeln, dass sie die formulierten Strategien bestmöglich umsetzen können.

Dr. Oliver Schuh
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Financial Services: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien

MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT

„Versicherungs-Business ist People Business“

24. August 2023 - In der Versicherungsbranche steht der Mensch im Mittelpunkt. Daher ist für Maximilian Beck, Vorstandsvorsitzender der IDEAL Versicherungsgruppe, das Arbeiten im Team nur folgerichtig. Im Gespräch erklärt der Manager mit der starken Liebe zum Vertrieb und warum er sich als Führungskraft auch mal auf das Orakel von Delphi beruft.

Von: Bettina Felk
MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT #17

„Transformation gelingt nur mit Fokus“

20. April 2023 - Claudia Tuchscherer hat in ihrer langen Karriere schon viele Transformationsprojekte in der Versicherungsbranche begleitet. Sie weiß: Erfolg gibt es nur dann, wenn man selbst fokussiert bleibt, aber zugleich flexibel genug ist, auf Veränderungen zu reagieren. Im Gespräch mit Kienbaums Bettina Felk, spricht die Vorstandsvorsitzende der ADAC Versicherung AG über ihr Führungsverständnis.

Von: Bettina Felk
MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT #12

„Leadership-Prinzipien sind nicht mehr optional, sondern Voraussetzung”

06. Oktober 2022 - Martin Zoller, Vorstand Deutsche WertpapierService Bank AG, spricht im Interview über einen Führungsstil, der Menschen dazu befähigt, den Herausforderungen standzuhalten und das Beste aus sich herauszuholen.

Von: Barbara Thiell

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