Der Kunde
Die DSV-Gruppe ist spezialisierter Lösungsanbieter für die Sparkassen sowie die Unternehmen und Verbände der Sparkassen-Finanzgruppe. Sie setzt sich aus dem Deutschen Sparkassenverlag sowie seinen Tochter- und Beteiligungsunternehmen zusammen und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 900 Millionen Euro (2016).
Das Projekt
Neben der Produktebene, die schon seit Jahren im Fokus digitaler Bestrebungen steht, wurde nun die gesamte Unternehmenskultur des Deutschen Sparkassen Verlags angegangen. Unser Ziel war die Transformation von einer in der Sparkassenwelt klassisch hierarchisch geprägten Kultur hin zu einer für die Digitalisierung notwendigen kooperativeren und innovativeren Kultur mit weniger Hierarchie-Hürden. Als erstes sollte hierfür ein neues Verständnis von Führungskultur und -verhalten entwickelt werden.
In einer interaktiven Eigenland® Session erkundeten die TeilnehmerInnen multisensorisch und intuitiv ihre Einschätzungen und Haltung zu den täglichen Führungsthemen des DSV, um diese im gemeinsamen Diskurs zu gestalten und Lösungen zu entwickeln. Moderiert durch Kienbaum und die Experten von Eigenland gestalteten die 100 Führungskräfte die Zukunft des DSV.
Neben wertvollen Impulsen auf der Meta-Ebene durch die Impulsvorträge, erhielten die Führungskräfte wichtige Erkenntnisse für ihr eigenes tagtägliches Handeln. Es entstand auf spielerische Weise ein gemeinsames Bild, wie es derzeit um die DSV Führungskultur im Hinblick auf die Anforderungen einer digitalen Welt bestellt ist. So wurden zahlreiche Ideen und Maßnahmen entwickelt, damit der Entwicklungs- und Transformationsprozess erfolgreich gelingt.
In einer interaktiven Eigenland® Session erkundeten die TeilnehmerInnen multisensorisch und intuitiv ihre Einschätzungen und Haltung zu den täglichen Führungsthemen des DSV, um diese im gemeinsamen Diskurs zu gestalten und Lösungen zu entwickeln. Moderiert durch Kienbaum und die Experten von Eigenland gestalteten die 100 Führungskräfte die Zukunft des DSV.
Neben wertvollen Impulsen auf der Meta-Ebene durch die Impulsvorträge, erhielten die Führungskräfte wichtige Erkenntnisse für ihr eigenes tagtägliches Handeln. Es entstand auf spielerische Weise ein gemeinsames Bild, wie es derzeit um die DSV Führungskultur im Hinblick auf die Anforderungen einer digitalen Welt bestellt ist. So wurden zahlreiche Ideen und Maßnahmen entwickelt, damit der Entwicklungs- und Transformationsprozess erfolgreich gelingt.
Gemeinsam mit Kienbaum und der Eigenland® Methode haben wir erfolgreich das Bewusst-Sein und die Haltung mit über 100 Führungskräften für unsere neue (Führungs-) Kultur im Kontext der digitalen Transformation entwickelt und gleichzeitig auf spielerische und sehr effiziente Weise konkrete Maßnahmen und Ideen für unseren Weg in die Zukunft und das zukünftige Verhalten definiert.
Norbert Feldhaus
Leiter des Bereichs Personal und Recht
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Weitere Referenzen
