Was macht ein erfolgreiches Performance Management System aus?
Wie sieht der geeignete Mix aus agilen Methoden, Ziel- und Beurteilungssystemen, Kompetenz- und Bonusmodellen konkret aus? Auf dieser Seite finden Sie darauf Antworten in Studien, Praxisbeispielen und Blogbeiträgen.
Unter Performance Management verstehen wir die Definition, Steuerung, Messung und Belohnung von Leistung. Es gibt dabei nicht das eine allgemein gültige Performance Management System. Vielmehr unterliegt jede Methode der Leistungssteuerung unternehmensspezifischen Ausprägungen. Philosophien und Wertebilder, die der Organisation innewohnen, beeinflussen in Verbindung mit unterschiedlichen Formen des Wandels die gewählte Methode und die Performance Management Instrumente. Ein copy paste wird deshalb in den meisten Fällen scheitern.
Kurz-Studien Performance Management
Auch 2024 führen wir wieder regelmäßige Kurzbefragungen zu Trends im Performance Management durch. Werfen Sie hier einen Blick auf die bisher erschienenen Ergebnisberichte.
Veranstaltungen zu Performance Management
Praxis Performance Management Webinare
Mit unserem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen mit anderen Expert:innen auszutauschen.
Das Format findet jeweils von 9.00 bis 10.00 Uhr per Microsoft Teams statt. Die Anmeldung ist kostenfrei.
Nächste geplante Termine:
15. Mai 2024 | Multiplikatoren zur Abbildung der individuellen Leistung in der variablen Vergütung
9. Oktober 2024 | Budgetrunde und Gehaltsentwicklung
Ideenwerkstatt Performance Management
Erhalten Sie neue Impulse rund um das Thema Performance Management, diskutieren Sie innovative Ideen und entwickeln Sie mit uns neue Leistungssteuerungsansätze weiter! Arbeiten, netzwerken und diskutieren Sie gemeinsam mit HR-Experten, Führungskräften und Performance Management Praktikern an neuen Lösungen für die Leistungssteuerung, Anreizgestaltung und Vergütung der Zukunft. Sie können aktuelle, eigene Fragestellungen Ihres Unternehmens zum Performance Management einbringen und im moderierten Co-Working-Format gemeinsam bearbeiten.
Das Format findet in 2024 wieder ganztägig und in Präsenz in unserer Kienbaum Zentrale in Köln statt.
Melden Sie sich bei Interesse an der Teilnahme gern bei Lina Hovestädt unter lina.hovestaedt@kienbaum.de
Mehr Insights zum Thema Performance Management
„Gut, dass wir sofort darüber gesprochen haben“
2023 - Auch wenn Wunsch und Wirklichkeit über Frequenz und Flexibilität noch deutlich voneinander abweichen, sind sich die Teilnehmer:innen an unserer Umfrage in einer Hinsicht sehr einig: Im Vordergrund des Mitarbeiter:innen-Gespräches steht das wertschätzende Feedback. Lesen Sie die wesentlichen Erkenntnisse aus unserem Snapshot Umfrage.
Hans-Carl von Hülsen
Zwischen Systemlösung und Individualität
2021 - Wir haben die Ergebnisse unserer Fokusstudie „Performance Management 2022“ zusammengefasst. Lesen Sie, welche Ausgestaltungsvarianten des Performance Managements auf eine höhere Chancengleichheit einzahlen, und was Unternehmen tun können, um sich proaktiv in diesem Bereich zu platzieren.
Nils Prüfer
Performance Management: Hebel zu mehr Chancengleichheit
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Julia Bockermann
Performance Management in einer aufstrebenden Spezialbank
2021 - Eine Veränderung der Leistungssteuerung kann sich im Zuge einer Unternehmenstransformation als entscheidender Hebel erweisen. Diese Möglichkeit erfolgreich genutzt hat die Hamburg Commercial Bank. Ein Interview mit Kaja Wilkniß, Leiterin HR Strategy, und Judith Steinhoff, Global Head of HR der HCOB, über die Relevanz von Performance Management.
Lina Hovestaedt
Studie: Performance Management: Hebel zu mehr Chancengleichheit
Studie: Erfolgsrezept Performance Management
Whitepaper Peformance Management Revisited
