Performance Management

Was macht ein erfolgreiches Performance Management System aus?

Wie sieht der geeignete Mix aus agilen Methoden,  Ziel- und Beurteilungssystemen, Kompetenz- und Bonusmodellen konkret aus? Auf dieser Seite finden Sie darauf Antworten in Studien, Praxisbeispielen und Blogbeiträgen.

Unter Performance Management verstehen wir die Definition, Steuerung, Messung und Belohnung von Leistung. Es gibt dabei nicht das eine allgemein gültige Performance Management System. Vielmehr unterliegt jede Methode der Leistungssteuerung unternehmensspezifischen Ausprägungen. Philosophien und Wertebilder, die der Organisation innewohnen, beeinflussen in Verbindung mit unterschiedlichen Formen des Wandels die gewählte Methode und die Performance Management Instrumente. Ein copy paste wird deshalb in den meisten Fällen scheitern.

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Performance Management Studien

 

Performance Management Studie 2024

 

Haben wir ein Leistungsproblem?

Entlang von sechs zentralen Themenblöcken möchten wir diese Fragestellung näher untersuchen. Dabei ist Ihre Expertise gefragt! 

Nehmen Sie jetzt an unserer „Performance Management Studie 2024“ teil und erhalten nach Studienabschluss kostenfrei den Ergebnisbericht.

Veranstaltungen zu Performance Management

Praxis Performance Management Webinare

Mit unserem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen mit anderen Expert:innen auszutauschen.

Das Format findet jeweils von 9.00 bis 10.00 Uhr per Microsoft Teams statt. Die Anmeldung ist kostenfrei.

Nächste geplante Termine:

9. Oktober 2024

 

Ideenwerkstatt Performance Management

Erhalten Sie neue Impulse rund um das Thema Performance Management, diskutieren Sie innovative Ideen und entwickeln Sie mit uns neue Leistungssteuerungsansätze weiter! Arbeiten, netzwerken und diskutieren Sie gemeinsam mit HR-Experten, Führungskräften und Performance Management Praktikern an neuen Lösungen für die Leistungssteuerung, Anreizgestaltung und Vergütung der Zukunft. Sie können aktuelle, eigene Fragestellungen Ihres Unternehmens zum Performance Management einbringen und im moderierten Co-Working-Format gemeinsam bearbeiten.

Die nächste Ideenwerkstatt findet am 6. November 2024 in unserem Headquarter in Köln statt.

Weiter Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung zur Ideenwerkstatt.

 

Mehr Insights zum Thema Performance Management

Umfrageergebnisse zum Mitarbeiter:innen-Gespräch

„Gut, dass wir sofort darüber gesprochen haben“

2023 - Auch wenn Wunsch und Wirklichkeit über Frequenz und Flexibilität noch deutlich voneinander abweichen, sind sich die Teilnehmer:innen an unserer Umfrage in einer Hinsicht sehr einig: Im Vordergrund des Mitarbeiter:innen-Gespräches steht das wertschätzende Feedback. Lesen Sie die wesentlichen Erkenntnisse aus unserem Snapshot Umfrage.

Hans-Carl von Hülsen
Performance Management Interviews

Zwischen Systemlösung und Individualität

2021 - Wir haben die Ergebnisse unserer Fokusstudie „Performance Management 2022“ zusammengefasst. Lesen Sie, welche Ausgestaltungs­varianten des Performance Managements auf eine höhere Chancengleichheit einzahlen, und was Unternehmen tun können, um sich proaktiv in diesem Bereich zu platzieren.

Nils Prüfer
Fokusstudie „Performance Management 2022“

Performance Management: Hebel zu mehr Chancengleichheit

2022 - Wir haben die Ergebnisse unserer Fokusstudie „Performance Management 2022“ zusammengefasst. Lesen Sie, welche Ausgestaltungs­varianten des Performance Managements auf eine höhere Chancengleichheit einzahlen, und was Unternehmen tun können, um sich proaktiv in diesem Bereich zu platzieren.

Julia Bockermann
Interview

Performance Management in einer aufstrebenden Spezialbank

2021 - Eine Veränderung der Leistungssteuerung kann sich im Zuge einer Unternehmenstransformation als entscheidender Hebel erweisen. Diese Möglichkeit erfolgreich genutzt hat die Hamburg Commercial Bank. Ein Interview mit Kaja Wilkniß, Leiterin HR Strategy, und Judith Steinhoff, Global Head of HR der HCOB, über die Relevanz von Performance Management.

Lina Hovestaedt

Studie: Performance Management: Hebel zu mehr Chancengleichheit

Studie: Erfolgsrezept Performance Management

Whitepaper Peformance Management Revisited 

Variable Vergütung auf dem Rückzug

Wer qualifizierte Manager gewinnen oder an sein Unternehmen binden möchte, muss ihnen eine angemessene und leistungsgerechte Vergütung bieten. Insbesondere variable Vergütungsanteile können da von entscheidender Bedeutung sein. Aktuelle Studien zeigen, welchen Anteil sie an der Gesamtvergütung haben, und geben Aufschluss über die Bewertungsgrundlagen für Boni.

Vergütungstransparenz strategisch nutzen

Unternehmen haben ein großes Interesse daran, die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ein wesentlicher Hebel hierfür ist eine nachvollziehbare, als fair wahrgenommene Vergütung. Ebenso wichtig sind jedoch klar definierte Vergütungsgrundsätze und Verfahren, mit denen Mitarbeiterleistung bestimmt werden kann.

Consultant Hans-Carl (Carlos) von Hülsen

Hans-Carl (Carlos) von Hülsen

Senior Manager

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