Corporate Transformation

Organisationen sind konstant im Wandel. Damit sie wertschöpfend agieren können, müssen auch ihre Strukturen regelmäßig überdacht und angepasst werden. Auch M&A spielt immer häufiger eine Rolle. Wir unterstützen Sie dabei, schlanke Strukturen mit klarer Governance und Berichtslinien zu schaffen, die eine effektive Steuerung der Organisation sowie schnelle Entscheidungsprozesse sicherstellen und eine effiziente Ausstattung der Kapazitäten ermöglichen.

Kienbaum Corporate Transformation Consulting

Historisch gewachsene Organisationen stehen vor der Herausforderung, dass die eigene Aufbauorganisation oft nicht mehr dem Geschäftsmodell entspricht und sich auch nicht effizient steuern lässt. Reorganisationen sind nur dann erfolgreich, wenn das Operating Model klar definiert und ablauforganisatorische Fragestellungen geklärt sind: Welche Kernkompetenzen braucht Ihre Organisation, wie können diese gebündelt werden, wo liegen Durchführungs- und Entscheidungsverantwortung und mit welcher kapazitativen Ausstattung kann das Geschäft erfolgreich gemanagt werden?

Von Operating Model- und Strukturdesign über Rollen- und Prozessmodellierung mit Ausgestaltung von Governance-Fragestellungen unterstützen wir Ihre Organisationen darin, die strukturellen Veränderungen nachhaltig und mit Fokus auf den “People-Faktor” zu gestalten.

Vor dem Hintergrund von Polykrisen und angesichts digitaler Transformations-Herausforderungen richten Unternehmen ihre Gesamtstrategien und Personalbereiche ihre HR-Strategien neu aus. Damit diese nachhaltig realisiert werden können, bedarf es klarer und  schlank aufgestellter Strukturen, effizienter Steuerungssysteme und schneller Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse, um strategische Ziele erreichen und auf Veränderungen umgehend und flexibel reagieren zu können. Grundlage dafür ist eine angemessene Ausstattung mit Mitarbeitendenkapazitäten einerseits und andererseits eine gezielte Steuerung von Prozessen mit Mess- und Steuerungsgrößen, die mehr sind als reine Berichtskennzahlen.

Profitieren Sie von unserer Kienbaum Benchmark-Datenbank, die sowohl Personal- als auch HR-spezifische Benchmarks sowie Organisationskennzahlen umfasst, die einer fundierten Personalbemessung, Bereichs- und Mitarbeitersteuerung oder auch dem effektiven Performance- und Konsequenzenmanagement dienen.

Der “People Faktor” ist ein strategischer Vorteil von Organisationen, die ihn aktiv managen und so sicherstellen, dass sie die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben. Was unterscheidet erfolgreiche Organisationen von anderen? Sie wissen um Produktivität, Kosten und Return sowie Fähigkeiten ihrer Belegschaft und haben den Employee Lifecycle so ausgestaltet, dass es gelingt, die richtigen Talente an Bord zu holen, sie so zu entwickeln und einzusetzen, dass sie ihre vollen Potentiale entfalten und Performance- und Konsequenzenmanagement auf die Ziele der Organisation einzahlen. Wir liefern Ihnen wichtige Impulse für die gezielte Steuerung Ihrer Belegschaft.

Schwierige Konjunkturverhältnisse, Stagnation und Inflation erfordern von Unternehmen effizientes Kostenmanagement, wirksame Sparmaßnahmen und eine klare Fokussierung auf das Kerngeschäft. Gleichsam muss in Innovationen investiert werden, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Zentraler Hebel in der Steigerung von Effizienz und Minimierung von Kosten ist die Bündelung repetitiver und transaktionaler Tätigkeiten in Form von Shared Service Centern. Dies geht einher mit einer Steigerung von Produktivität durch die Verschlankung von Supportprozessen, Digitalisierung und Automatisierung sowie Senken von Kosten u.a. durch die Entwicklung von Outsourcing- und Off-/Near-Shoring-Strategien für Shared Service-Einheiten.

Unser Portfolio

Mehr Insights zu Corporate Transformation

Downloads zum Thema Corporate Transformation