Workforce Transformation

Der doppelte demografische Wandel forciert schon heute den Wettbewerb um Talente. Hinzukommt der Mangel an Fachkräften, der zunehmend das operative Geschäft gefährdet und die HR-Funktion fordert. Transparenz über erfolgskritische Rollen und Kompetenzen einerseits und Überblick über die eigentlichen Personalbedarfe andererseits erlauben es Ihnen, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen: wirksames Re- & Upskilling sowie effektive Personalplanung.

Kienbaum Workforce Transformation Consulting

Anforderungen an die HR-Funktion sind vielfältig. In erster Linie ist es das Management der People Supply Chain, also die Pipeline für Talente von heute und morgen. Doch welche Profile braucht das Business und wo findet die Organisation diese? Dabei höchst relevant ist die Gestaltung einer attraktiven Employer Brand sowie das Angebot eines ansprechenden und kundenzentrierten HR-Produktportfolios – alles bei eigener schlanker Aufstellung. Eine klare Positionierung der Personalfunktion mit strategischem Wertbeitrag für das Business ist eine Frage von HR-Vision und Purpose sowie zielgerichteter strategischer Initiativen, die auf intelligentes HR-Management und den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation einzahlen.

Von Operating Model- und Strukturdesign über Rollen- und Prozessmodellierung mit Ausgestaltung von Governance-Fragestellungen unterstützen wir Ihre Organisation darin, die strukturellen Veränderungen nachhaltig und mit Fokus auf den “People-Faktor” zu gestalten.

Disruptive Veränderungen in fast allen Branchen, doppelter demografischer Wandel und akuter Fachkräftemangel erfordern eine mittel- bis langfristige Perspektive, die das frühzeitige Planen von Personalkapazitäten, -kosten und Kompetenzen erlaubt. Dafür bedarf es Transparenz über Qualität und Quantität des bestehenden Personalkörpers und dessen Entwicklung anhand verschiedener Treiber und Auswirkungen. Absprungpunkt sollte stets eine Ableitung von Anforderungen aus der Unternehmensstrategie sein, die Geschäftsmodell und Wachstumsziele abbilden. Daraufhin lässt sich ein Zielbild auf die nächsten 5 bis 10 Jahre entwickeln, auf das wirksame Personalstrategien von Sourcing und Recruiting, über Talent- und Nachfolgemanagement bis hin zu Learning und Re- und Upskilling modelliert werden können.

Wir gestalten mit Ihnen einen zu den Bedarfen sowie dem Reifegrad Ihrer Organisation passenden Prozess, um Strategic Workforce Planning als Management Tool zu etablieren sowie in digitalen Prozessen im Tagesgeschäft zu verankern.

Der “People Faktor” ist strategischer Vorteil von Organisationen, die ihn aktiv managen und so sicherstellen, dass sie die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben. Was unterscheidet erfolgreiche Organisationen von anderen? Sie wissen um Produktivität, Kosten und Return sowie Fähigkeiten ihrer Belegschaft und haben den Employee Lifecycle so ausgestaltet, dass es ihnen gelingt, die richtigen Talente an Bord zu holen, sie so zu entwickeln und einzusetzen, dass sie ihre vollen Potentiale entfalten und Performance- und Konsequenzenmanagement auf die Ziele der Organisation einzahlen. Wir liefern Ihnen wichtige Impulse für die gezielte Steuerung Ihrer Belegschaft.

Wie performant und robust ist Ihr Personalkörper? Und haben Sie die richtigen Führungskräfte für erfolgreiche Veränderungen Ihrer Organisation? Ein systematisches Analysieren, Managen und Monitoring von Steuerungsgrößen und KPIs mit effektiven Analysetools unterstützt Ihre Organisationen dabei, Transparenz über den Personalkörper und die Führungsmannschaft zu erhalten, um Risiken und Muster frühzeitig zu erkennen und wirksame Maßnahmen zur Steuerung abzuleiten.

Wettbewerbsvorteile werden diejenigen Organisationen haben, die ihre Belegschaft schon heute für die Herausforderungen von morgen aufstellen. Dazu erfordert es, Re- und Upskilling-Bedarfe zu analysieren und gezielte Maßnahmen ergreifen. Was es braucht, um sich im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu positionieren und um den Talenten in der Organisation attraktive und spannende (Weiter-) Entwicklung zu bieten: Klarheit über die Fähigkeiten, die in Zukunft erfolgskritisch sein werden. Diese identifizieren und entwickeln wir mit Ihnen in einem strategischen Ansatz im Skill- und Kompetenzmanagement. Dabei profitieren Sie von einer für Sie passenden System-/Best of Breed-Lösung.

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