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Mutige Entscheidungen in Zeiten systemischer Unsicherheit

Warum nachhaltige Führung gerade jetzt entscheidend wird

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Session
20. Januar 2026, 10:00-11:30 Uhr

Politische Unsicherheit, die Diskussionen um die Omnibus-Verordnung und der spürbare Rückzug von Nachhaltigkeit aus der öffentlichen Aufmerksamkeit vermitteln den Eindruck, der Transformationsdruck lasse nach. Viele Organisationen zögern, hinterfragen Prioritäten oder warten ab. Doch dieser Eindruck täuscht. Nachhaltigkeit ist nicht verschwunden – sie ist lediglich leiser geworden. Die systemischen Risiken, Dynamiken und Chancen wirken weiter, unabhängig von politischer Sichtbarkeit.

Gerade jetzt braucht es mutige Führung. Entscheidungen, die nicht auf kurzfristige Trends reagieren, sondern auf ein tiefes Verständnis systemischer Realitäten. In dieser Brave Leadership Session diskutieren wir gemeinsam mit Jörn-Michael Westphal, Geschäftsführer der ProPotsdam GmbH, und Meike Frese, Mitgründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Fährmann Unternehmensberatung GmbH, wie Führung auch ohne klare äußere Orientierung handlungsfähig bleibt, warum Unsicherheit kein Grund für Passivität ist und weshalb Nachhaltigkeit kein ideologisches Projekt, sondern ein strategischer, systemischer Führungsauftrag ist.

Speaker

Jörn-Michael Westphal
Geschäftsführer, ProPotsdam GmbH
Meike Frese
Mitgründerin/geschäftsführende Gesellschafterin, Fährmann Unternehmensberatung GmbH
Inge Baurmann
Director/Partner, Kienbaum
Kim Sandy Eichler
Manager, Kienbaum

Für wen ist das Webinar geeignet?

Dieses Format richtet sich explizit an:

  • Vorstände, Geschäftsführer:innen, CHROs, CSOs und Senior Executives
  • Entscheider:innen, die Transformation, Risiko, Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit verantworten
  • Führungskräfte, die Unsicherheit nicht verwalten, sondern gestalten wollen

Sie müssen keine Nachhaltigkeitsexpertin oder -experte sein. Entscheidend ist die Bereitschaft, Führung mutig und systemisch zu denken.

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie gewinnen:

  • Orientierung in einer unübersichtlichen politischen und regulatorischen Lage
  • Ein systemisches Verständnis von Nachhaltigkeit — jenseits von Ideologie und linearem Denken
  • Konkrete Leadership-Ansätze, um Entscheidungen mutig und verantwortungsvoll zu treffen
  • Ein CEO-Sparring auf Augenhöhe zu realen Transformationsherausforderungen
  • Impulse für den eigenen Leadership-Kompass, um in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben

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