Kienbaum hat mit den bislang sieben Ausgaben der Studie HR-Strategie & -Organisation die Transformation der HR-Funktion seit 15 Jahren kontinuierlich begleitet und sowohl Fortschritte als auch Defizite transparent gemacht.
Von Zeit zu Zeit lohnt sich ein Blick in den Maschinenraum und auf die Kommandobrücke der Personalfunktion: So lässt sich herausfinden, wie sich die Personalarbeit entwickelt – oder auch nicht entwickelt. Es stellt sich die Frage, ob die Personalbereiche heute besser in der Lage sind, den Business-Anforderungen gerecht zu werden und Antworten auf Herausforderungen wie die Digitalisierung und den demografischen Wandel zu geben.