KI meets CPM
Die schnellen Weiterentwicklungen im Bereich der KI werden die Art und Weise wie gearbeitet wird und wer arbeitet, verändern. Das Personalmanagement muss flexibler werden und sich schneller an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen. Hierzu gilt es Organisations- und Steuerungsmodelle zu entwickeln, welche mit den dynamischen Veränderungen Schritt halten. Dabei wird es nicht nur dynamischer, sondern auch disruptiver.
Dieses kompakte Thesenpapier liefert einen Impuls zu den Auswirkungen von KI auf Teilbereiche des Human Capital Managements. Erfahren Sie, welche Auswirkungen Künstliche Intelligenz sowohl auf Jobarchitekturen, auf das Performance Management als auch auf die Vergütung haben werden.
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Tobias Schlegelberger
Manager | Compensation & Performance Management
Jörg Scholten
Managing Director / Partner | Compensation & Performance Management
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