Performance Management Snapshot – Beobachtung & Beurteilung systematisch gestalten
Unter dem Titel Performance Management Snapshot greifen wir aktuelle Fragen rund um People Performance, Fairness und Chancengleichheit in Organisationen auf.
Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Leistung heute definiert, erwartet und bewertet wird – und welche Rahmenbedingungen dazu beitragen, dass Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können.
Gerade vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, veränderten Werten und neuen Arbeitsmodellen geraten klassische Leistungsverständnisse zunehmend unter Druck. Leistung zeigt sich heute vielfältiger, kontextabhängiger und weniger linear als in traditionellen Modellen. Umso wichtiger ist die Frage, wie Organisationen zu fundierten, nachvollziehbaren und fairen Einschätzungen kommen.
Unser zweiter Snapshot in 2026 widmet sich der Dimension „Beobachtung & Beurteilung“ entlang des Kienbaum Performance Modells. Im Fokus steht, auf welcher Grundlage Mitarbeitende in Bezug auf Leistung, Kompetenzen und/oder Potenzial eingeschätzt werden, welche Evidenzen den Beurteilungsprozess prägen und wie systematisch Ergebnisse auch mit Blick auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie dokumentiert und ausgewertet werden.
Die Ergebnisse liefern ein differenziertes Bild des Status quo und zeigen, wo Organisationen bereits gut aufgestellt sind – und wo Ansatzpunkte liegen, um Performance Management wirksamer, transparenter und fairer zu gestalten.
Studie herunterladen
Hans-Carl (Carlos) von Hülsen
Director | Compensation & Performance Management
Hans-Carl.vonHuelsen@kienbaum.de
Dateigröße: 5 MB
Ähnliche Publikationen von Kienbaum-Berater:innen
Umsetzungskraft in der Energiebranche
Autoren: Dr. Antonia Müller
Haben wir ein Leistungsproblem? Performance Management Studie 2024
Autoren: Carolin Kübler und Lina Hovestaedt , Serif Oenel , Tobias Schlegelberger , Hans-Carl (Carlos) von Hülsen
Performance Management: Hebel zu mehr Chancengleichheit
Autoren: Julia Bockermann und Sven Herzog , Hans-Carl (Carlos) von Hülsen