Executive Search und HR-Beratung für vorwiegend mittelständische produzierende Unternehmen mit globaler Präsenz
Die deutschen Exporte haben ihr Vorkrisen-Niveau inzwischen fast wieder erreicht und die Auftragsbücher sind weiterhin prall gefüllt. Die post-pandemische Sondernachfrage als Aufholeffekt scheint zwar langsam abzuebben und der nach wie vor bestehende Materialmangel, insbesondere im Bereich von Vorprodukten, wird auch bis auf Weiteres die Gesamtproduktionsleistung bremsen.
Dennoch: Unerwartet schnell, und somit umso erfreulicher, haben sich die gesamtwirtschaftlichen Perspektiven für die Fertigungsindustrie zur Mitte des zweiten Corona-Jahres positiv entwickelt.
Damit einhergehend wird immer klarer erkennbar: Die Rahmenbedingungen für Unternehmer:innen und Führungskräfte werden sich noch schneller verändern – und das dauerhaft. Wenig überraschend verändern sich daher gerade im Branchensegment „Industrial“ auch die Anforderungen an die Management-Teams erheblich. Übergreifende Erfolgsfaktoren wie Innovationskraft, Nachhaltigkeit und Technologieführerschaft beschreiben somit gleichsam auch die wichtigsten Kompetenzfelder der Führungskräfte: Es gilt, der komplexen Situation in der Fertigungsindustrie mit ihrer nochmals gesteigerten Dynamik durch proaktives Führungshandeln zu begegnen.
Die Praxisgruppe Industrial ist Partner vorwiegend mittelständischer Unternehmen mit globaler Präsenz sowie auch in Deutschland verwurzelter Konzerne. Wir beraten produzierende Unternehmen, die sich mit der Entwicklung und Herstellung von technischen Produkten mit hoher Komplexität befassen. Aufgrund der großen Heterogenität der jeweiligen Fragestellungen fokussieren wir uns mit einer zusätzlichen Segmentierung auf die Bereiche:
Bei der Besetzung von Management-Positionen sind wir seit vielen Jahrzehnten die Referenzgröße schlechthin – und das ist uns größtmögliche Verpflichtung. Darüber hinaus unterstützen unsere Experten weiterer Fachbereiche entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette rund um das Thema Mensch und Organisation.
Unsere Services für das Branchensegment Industrial
Besetzung von Management und Top-Level
Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten - das gilt auch für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level (inkl. Aufsichtsrats- und Beiratsmandate).
Falk Runge
Head of Practice Group Industrial
Falk.Runge@kienbaum.de
+49 89 45 87 78-14
Dr. Frederik Gottschalck
Head of Segment Building Technologies
Frederik.Gottschalck@kienbaum.de
+49 221 801 72 533
Oliver J. Grasnick
Head of Segment Automation & Electronics
Oliver.Grasnick@kienbaum.de
+49 89 45 87 78 58
Katerina Vollmann, MBA
Head of Segment Paper & Packaging
Katerina.Vollmann@kienbaum.com
+43 1 533 51 88 13
Gerhard Wiesler
Head of Segment Mechanical & Plant Engineering
Gerhard.Wiesler@kienbaum.de
+49 761 45 98 88 18
Thanks to more than 50 years of international presence, Kienbaum offers you an unparalleled understanding of local markets. With 26 offices in 14 countries, we are the ideal partner for the development of your organization’s full potential.
Diagnostik und Management Assessments
Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.
Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen
Wir entwickeln - unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika - Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Karriereberatung und Neupositionierung
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich beruflich optimal zu positionieren – sei es durch Career Consulting in einem bestehenden Beschäftigungsverhältnis oder mit der Hilfe von Executive NewPlacement als Aufbruch zu neuem beruflichem Erfolg.
Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien
Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.
Organisationsberatung mit Blick auf Beschäftigte und Kompetenzen
Wir helfen Unternehmen dabei, ihr wirtschaftliches Ziel auf höchster Ebene zu formulieren, sich an der Zielerreichung messen zu lassen und in der Folge Strukturen, Beschäftigte und Kompetenzen auf Basis organisationaler Anforderungen so zu entwickeln, dass sie die formulierten Strategien bestmöglich umsetzen können.
Mehr Insights aus dem Branchensegment Industrial
Automation & Electronics
Im Segment Automation & Electronics fokussieren wir auf die Kernelemente der industriellen Automatisierung. Unsere Partner sind mittelständische Global Player und Hidden Champions aus den Bereichen Robotik, Sensorik und Messtechnik sowie Hersteller von elektronischen Baugruppen, bildverarbeitenden Geräten sowie elektrischen Komponenten und Ausrüstungen. Mit ihren Produkten und Services leisten unsere Kunden einen wichtigen Beitrag für mehr Nachhaltigkeit, Flexibilität und Produktivität im Rahmen der digitalen Transformation in der Fertigungsindustrie.
Oliver J. Grasnick
Head of Segment Automation & Electronics
Oliver.Grasnick@kienbaum.de
+49 89 45 87 78 58
Building Technologies
Im Segment Building Technologies legen wir unseren Fokus auf die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen aus den Branchen der technischen Gebäudeausrüstung. Prominente Beispiele sind Hersteller von Systemen zur Nutzung erneuerbarer Energien, Fassadentechnik, Rolladen- und Sonnenschutzsystemen sowie entsprechender Steuerungen und SmartHome-Lösungen. Obendrein liegt unser Schwerpunkt auch auf Herstellern von Sanitärprodukten und -lösungen, Wasser- und Abwasserversorgungsanlagen, Bad- und Heizungstechnik sowie auf Anbietern ganzheitlicher Lüftungs- und Klimasysteme.
Dr. Frederik Gottschalck
Head of Segment Building Technologies
Frederik.Gottschalck@kienbaum.de
+49 221 801 72 533
Paper & Packaging
Führende Unternehmen der Zellstoff-, Papier- und Verpackungsindustrie transformieren sich unter dem Einfluss globaler Märkte, technischen Fortschritts, kontinuierlich steigende Anforderungen an innovative und gleichzeitig nachhaltige Lösungen und zunehmend durch Änderungen ihrer Markenstrategien. Im Sektor „Papier & Verpackung“ begleiten wir bedeutende Marktteilnehmer mit einem breit gefächerten internationalen Netzwerk in allen wesentlichen Bereichen der Papier-, Glas-, Metallverarbeitung und Plastikverpackungen sowie zu den nachgelagerten (Abnehmer-) Industrien (z.B. Holzverarbeitung, Lebensmittelproduktion, techonlogiespezifischer Maschinen- und Anlagenbau oder Recycling). Mit unserem Segment spezifischem Know How geben wir den Menschen und Organisationen, als zuverlässiger Partner bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, Wirkung und Perspektive.
Katerina Vollmann, MBA
Head of Segment Paper & Packaging
Katerina.Vollmann@kienbaum.com
+43 1 533 51 88 13
Mechanical & Plant Engineering
In diesem wichtigen Industriesegment verfügen wir über eine jahrzehntelange Expertise und besetzen mit Unterstützung unseres internationalen Netzwerks Schlüsselpositionen erfolgreich und zielsicher. Zu unseren Klienten zählen wir u.a. mittelständische Global Player, traditionsreiche Familienunternehmen und Hidden Champions aus den Bereichen des Werkzeugmaschinen-, Pumpen- und Kompressorenbaus sowie Hersteller von Antriebs-, Fördertechnik sowie Komponenten und Ausrüstungen der Bergbau-, Baustoffmaschinen-, Blech- und Holzbearbeitungsindustrie. Wir leisten einen entscheidenden Beitrag, damit unsere Kunden als Innovationstreiber in einer globalisierten und dynamischen Wirtschaft weiter erfolgreich sein können.
Gerhard Wiesler
Head of Segment Mechanical & Plant Engineering
Gerhard.Wiesler@kienbaum.de
+49 761 45 98 88 18
Ausgewählte Referenzen
Publikationen & Blogbeiträge
Wie der Fachkräftemangel zur Wachstumsbremse wird und was Firmen tun können
24.08.2021 - Deutschen Firmen droht nicht nur ein Mangel an hinreichend kompetenten Fach- und Führungskräften – er besteht praktisch längst. Das Problem ist nicht akut für den Geschäftserfolg im Hier und Heute, aber es müssen jetzt Maßnahmen ergriffen werden. Ein Beitrag zum Stand der Dinge in der deutschen Industrie.
Von: Michael Seitz & Dr. Frederik Gottschalck
