Public, Non-Profit & Energy

Beratung für den öffentlichen Sektor und Non-Profit-Organisationen

Organisationen, die im öffentlichen Bereich agieren, stehen heute häufig vor ähnlichen Herausforderungen wie viele Unternehmen der freien Wirtschaft: Kunden erwarten immer besseren Service, die Beschäftigten stehen unter stetem Druck zur Effizienzsteigerung – und die Digitalisierung erfordert ungeahnte Ressourcen und völlig neue Skills von Teams und Führungskräften. Aber öffentliche Einrichtungen, Verbände, Vereine und Stiftungen haben auch ihre Besonderheiten: die gemeinnützigen Ziele, das politische Umfeld und ein großes öffentliches Interesse.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation umfassend und nachhaltig zu verbessern. Wir erarbeiten Strategien, gestalten Organisation und Prozesse, entwickeln Führungsinstrumente sowie strategische Personalplanungen und fertigen Stellenbewertungen für Beamte und Tarifbeschäftigte. Mit unserer großen Erfahrung und unseren Netzwerken unterstützen wir Sie zudem bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten.

Dabei erstellen wir nicht nur theoretische Konzepte, sondern setzen die Lösungen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern praktisch um. Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Um solch ganzheitliche Lösungen erfolgreich zu implementieren, ist eine interdisziplinäre Expertise entscheidend. Denn alles hängt zusammen: Strategie mit Prozessen, Prozesse mit Strukturen, Strukturen mit Personal, Personal mit Vergütung und alles mit guter Kommunikation.

 

Wir beraten seit mehr als einem halben Jahrhundert den öffentlichen Sektor und kennen die Herausforderungen und Stärken öffentlicher Organisationen – von Kommunen bis zu Ministerien, von Wissenschaftseinrichtungen bis hin zu Sozialversicherungen und Organisationen im Non-Profit-Sektor.
Hilmar Schmidt
Managing Director

Public, Non-Profit & Energy: Unsere Leistungen

Besetzung von Führungskräften

Über unsere Netzwerke sind wir mit Menschen verbunden, die die erforderlichen Kompetenzen und die passende Persönlichkeit für Schlüsselpositionen in Ihrer Organisation mitbringen und durch den „Public Value“ ihres Tuns motiviert sind. Wir begleiten auch strategische Besetzungsprojekte auf höchster Führungsebene (inkl. Aufsichtsrats- und Beiratsmandate).

Anne von Fallois
Anne.vonFallois@kienbaum.de
+49 30 88 01 98 80
Mehr zu Executive Search

Managementberatung für Public & NPO

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Organisation umfassend und nachhaltig zu verbessern. Wir erarbeiten Strategien, gestalten Organisation, Prozesse und Ihre Personalplanung und nutzen bei der Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) alle Potenziale der Digitalisierung.

Dr. Hilmar Schmidt
Hilmar.Schmidt@kienbaum.de
+49 211 96 59 124
René Ruschmeier
Rene.Ruschmeier@kienbaum.de
+49 30 88 01 98 55
Mehr zur Public und NPO

Vergütung von Führungs- und Fachkräften

Die angemessene Vergütung von Geschäftsführern und Vorständen, attraktive Anreize zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität und eine anforderungsgerechte Stellenbewertung sind Kernthemen unserer Beratung für öffentliche Institutionen und Unternehmen

Dr. Martin von Hören
Martin.vonHoeren@kienbaum.de
+49 221 801 72 644
Arne Sievert
Arne.Sievert@kienbaum.de
+49 221 801 72 513
Nils Prüfer
Nils.Pruefer@kienbaum.de
+49 211 96 59 221
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Public, Non-Profit & Energy: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien

DIGITALKOMPETENZEN IN UNTERNEHMEN DER VER- UND ENTSORGUNGSWIRTSCHAFT

Bereit für die Digitalisierung?

29. März 2022 - Wie gehen öffentliche Unternehmen, u. a. der Ver- und Entsorgungswirtschaft, mit den Herausforderungen der Digitalisierung um? Arne Sievert und Marvin Schmidt berichten von den Ergebnissen ihrer neuen Trendstudie.

Von: Arne Sievert & Marvin Schmidt
MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT #7

„Das war wirklich ein Sprung ins kalte Wasser“

24. Februar 2022 - Wie gelingt der Wechsel in den Öffentlichen Dienst – sei es aus der Wirtschaft oder aus der Wissenschaft? Einfach ist es nicht, aber er kann gelingen und großen Mehrwert stiften. Ein Interview mit zwei Frauen, die wissen, wie es geht.

Von: Anne von Fallois
ERKENNTNISSE AUS DER KIENBAUM-STUDIE ZUR DIGITALEN VERWALTUNGSKULTUR

Digitalisierung braucht begleitenden Kulturwandel

19. August 2021 - Die Verwaltung in Deutschland wird Schritt für Schritt digitaler: Onlinezugangsgesetz (OZG), e-Government-Gesetze und EU-SDG-Verordnung verpflichten zum Handeln. Die Corona-Pandemie wurde zu einem echten Treiber für eine digitale Infrastruktur in der öffentlichen Verwaltung, vor allem für mobiles Arbeiten.

Von: Rene Ruschmeier & Julia Alt

Kienbaum Studie:

Fortschritt, Zeitenwende und Staatsfunktionalität – Leadership & Kultur in der Öffentlichen Verwaltung einer neuen Zeit

Kienbaum-Whitepaper:

Bereit für die Digitalisierung?

Kienbaum-Studie:

Process Mining – Effiziente Prozesse im Krankenhaus

Aufzeichnung der Diskussionsrunde vom 4. Dezember 2020

Digitaler Staat Online Podium: „Strategietreiber der Digitalisierung – drei Elemente”

In der aktuellen Situation der Verwaltungsdigitalisierung sind die hard facts mittlerweile vorhanden: Digitale Werkzeuge, gesetzliche Grundlagen und finanzielle Ressourcen stehen bereit.

Was häufig noch fehlt ist eine „Digitalkultur“, die konsequent digitale Lösungen entwickelt, bereitstellt und nutzt. Dazu müssen Verwaltungsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen den nächsten Schritt gehen. Sie werden so zu Treibern der Digitalstrategien der öffentlichen Verwaltung in Deutschland. Drei Elemente, die dabei helfen, werden in der Diskussionsrunde beim Behörden Spiegel ausführlich besprochen:

Public, Non-Profit & Energy: Ausgewählte Referenzen

Besetzung Hauptgeschäftsführer, BGA

Kienbaum hat umfassendes Wissen über die strukturellen und aktuellen Herausforderungen für Verbände und große Erfahrung in der vertrauensvollen Begleitung von Findungsgremien. Das über Jahrzehnte gewachsene Netzwerk und tiefe Einblicke in die Verbandswelt haben es ermöglicht, der vom BGA-Präsidium mandatierten Findungskommission schnell eine Short List von vielseitig qualifizierten Führungskräften vorzuschlagen und zu einer überzeugenden Lösung zu kommen.

Einen Hauptgeschäftsführer zu finden, ist für das ehrenamtliche Präsidium eines großen Verbandes immer eine Herausforderung. Kienbaum hat uns hervorragend dabei unterstützt: offen, schnell, konstruktiv.
ANTON F. BÖRNER
Präsident, BGA

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