Consumer & Retail

Führungspersönlichkeiten und Operational Excellence im Consumer & Retail Business

Die Konsumgüterindustrie und der Handel sind in besonderem Maße von tiefgreifenden Veränderungen geprägt. Digitalisierung, Omnichannel-Vertrieb, demografischer Wandel, Inflation, schwankende Beschaffungspreise und sich wandelndes Konsumentenverhalten machen das Geschäft mit dem Endverbraucher zunehmend komplex.

Dabei werden E-Commerce-Unternehmen, Groß-, Einzel- und Fachhändler, sowie Fashion Brands und Luxusgüterhersteller geeint durch den Bedarf nach innovativen Führungspersönlichkeiten. Diese treiben die Kreativität voran, reagieren flexibel auf die sich ständig ändernden Marktgegebenheiten und fördern Wachstum und Effizienz in Organisationen.

Wir sind der nationale und internationale Partner von branchenführenden Konsumgüter- und Handelsunternehmen. Von mittelständischen, oft inhabergeführten Organisationen, Herstellern namhafter Marken bis hin zur Touristik-, Leisure- und Hospitality-Branche.

Kienbaum begleitet seine Kunden bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von General Management bis hin zu Sales-, Finance-, Marketing-, HR-, IT-, Supply Chain-, Operations- und R&D-Funktionen.

Die besten Personen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten ist entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Passung zwischen Kandidat:innen und Unternehmenskultur ist hier ein Erfolgsfaktor.
Iris Tippkämper
Co-Head of Practice Group Consumer & Retail
Die Führungspersönlichkeiten erfolgreicher Consumer-Unternehmen werden Vorwärtsdenker:innen sein. Neue Zielgruppen und Bedürfnisse stehen im Vordergrund. Dafür werden multikulturelle, diversifizierte und agil arbeitende Teams benötigt.
Andreas Venzke
Co-Head of Practice Group Consumer & Retail

Consumer & Retail: Unsere Leistungen

Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten

Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vor-stand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.

Iris Tippkämper
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Andreas Venzke
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Maarten Dose
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Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.

Dr. Dennis Kampschulte
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Dirk Seiferth
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Annette Labode
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Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Nils Prüfer
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Dr. Sebastian Pacher
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Jörg Scholten
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Leadership & Change

Mit uns implementieren Sie ein erfolgreiches Veränderungsmanagement, das die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärkt. Den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleiten wir Sie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Prozesse sowie Kultur – mit einem ausbalancierten Maß an Struktur, Stabilität und Agilität.

Henning Böhne
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Inge Andrea Baurmann
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Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien

Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.

Eberhard Hübbe
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Prof. Dr. Walter Jochmann
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Organisationsberatung mit Blick auf Beschäftigte und Kompetenzen

Wir helfen Unternehmen dabei, ihr wirtschaftliches Ziel auf höchster Ebene zu formulieren, sich an der Zielerreichung messen zu lassen und in der Folge Strukturen, Beschäftigte und Kompetenzen auf Basis organisationaler Anforderungen so zu entwickeln, dass sie die formulierten Strategien bestmöglich umsetzen können.

Dr. Oliver Schuh
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Consumer & Retail: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien

MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT

„Nie aufhören, neugierig zu sein und sich weiterzuentwickeln“

03. April 2024 - Seit 2023 kümmert ist Christian Meckel Vorstand der EDEKA Foodservice Unternehmensgruppe. Im Interview erklärt er, wie er durch Neugier gelassen auf Veränderungen blickt und warum Verlässlichkeit für ihn als Führungskraft die wichtigste Eigenschaft ist.

Von: Maarten Dose
Interview - Alexander von Preen, CEO Intersport Deutschland

„Nur Menschen machen Unternehmen erfolgreich“

1. September 2022 - Im "Making The Difference" Interview spricht Intersport Deutschland CEO Alexander von Preen darüber, wie er das Unternehmen transformiert hat, wie er Mitarbeitende weiterentwickelt und wer ihn in seinem Führungsstil geprägt hat. Außerdem teilt er Einblicke über den langen Prozess, eine Genossenschaft mit über 800 Mitgliedern und mehr als 1.700 Fachgeschäften fit für die Zukunft zu machen.

Von: Iris Tippkämpfer und Andreas Venzke
FOCUS STUDY

Performance management: Lever for more equal opportunities

1. September 2022 - Sustainability is gaining central importance in the social and corporate context: employees demand not only sustainable corporate management and development, but also safety and fairness in the workplace. In light of this, the aspect of equal opportunities is also particularly relevant for many companies. The Kienbaum focus study "Performance Management 2022" investigated which design variants of performance management pay off in terms of greater equality of opportunity and what companies can do to position themselves proactively in this area.

Von: Hans-Carl von Hülsen, Julia Bockermann, Sven Herzog

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