Consumer & Retail

Führungspersönlichkeiten und Operational Excellence im Consumer & Retail Business

Die Konsumgüterindustrie und der Handel sind in besonderem Maße von tiefgreifenden Veränderungen geprägt. Digitalisierung, Omnichannel-Vertrieb, demografischer Wandel, Inflation, schwankende Beschaffungspreise und sich wandelndes Konsumentenverhalten machen das Geschäft mit dem Endverbraucher zunehmend komplex.

Dabei werden E-Commerce-Unternehmen, Groß-, Einzel- und Fachhändler, sowie Fashion Brands und Luxusgüterhersteller geeint durch den Bedarf nach innovativen Führungspersönlichkeiten. Diese treiben die Kreativität voran, reagieren flexibel auf die sich ständig ändernden Marktgegebenheiten und fördern Wachstum und Effizienz in Organisationen.

Wir sind der nationale und internationale Partner von branchenführenden Konsumgüter- und Handelsunternehmen. Von mittelständischen, oft inhabergeführten Organisationen, Herstellern namhafter Marken bis hin zur Touristik-, Leisure- und Hospitality-Branche.

Kienbaum begleitet seine Kunden bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von General Management bis hin zu Sales-, Finance-, Marketing-, HR-, IT-, Supply Chain-, Operations- und R&D-Funktionen.

Die besten Personen zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten ist entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Passung zwischen Kandidat:innen und Unternehmenskultur ist hier ein Erfolgsfaktor.
Iris Tippkämper
Co-Head of Practice Group Consumer & Retail
Die Führungspersönlichkeiten erfolgreicher Consumer-Unternehmen werden Vorwärtsdenker:innen sein. Neue Zielgruppen und Bedürfnisse stehen im Vordergrund. Dafür werden multikulturelle, diversifizierte und agil arbeitende Teams benötigt.
Andreas Venzke
Co-Head of Practice Group Consumer & Retail

Consumer & Retail: Unsere Leistungen

Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten

Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vor-stand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.

Iris Tippkämper
Iris.Tippkaemper@kienbaum.de
+49 211 96 59 412
Andreas Venzke
Andreas.Venzke@kienbaum.de
+49 40 32 57 79 15
Maarten Dose
maarten.dose@kienbaum.de
+49 40 32 57 79-66
Sharon Marie Spisa
Sharon.Spisa@kienbaum.de
+49 40 32 57 79-24
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Diagnostik und Management Assessments

Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.

Dr. Dennis Kampschulte
Dennis.Kampschulte@kienbaum.de
+49 221 801 72-367
Dirk Seiferth
Dirk.Seiferth@kienbaum.de
+49 211 96 59 353
Annette Labode
Annette.Labode@kienbaum.de
+49 211 96 59 350
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Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen

Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Nils Prüfer
Nils.Pruefer@kienbaum.de
+49 211 96 59 221
Dr. Sebastian Pacher
Sebastian.Pacher@kienbaum.de
+49 211 96 59-237
Jörg Scholten
Joerg.Scholten@kienbaum.com
+41 79 746 84 94
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Karriereberatung und Neupositionierung

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich beruflich optimal zu positionieren – sei es durch Career Consulting in einem bestehenden Beschäftigungsverhältnis oder mit der Hilfe von Executive NewPlacement als Aufbruch zu neuem beruflichem Erfolg.

Bernd Fricke
Bernd.Fricke@kienbaum.de
+49 69 96 36 44 17
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Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien

Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.

Eberhard Hübbe
Eberhard.Huebbe@kienbaum.de
+49 211 96 59 219
Prof. Dr. Walter Jochmann
Walter.Jochmann@kienbaum.de
+49 221 801 72-550
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Organisationsberatung mit Blick auf Beschäftigte und Kompetenzen

Wir helfen Unternehmen dabei, ihr wirtschaftliches Ziel auf höchster Ebene zu formulieren, sich an der Zielerreichung messen zu lassen und in der Folge Strukturen, Beschäftigte und Kompetenzen auf Basis organisationaler Anforderungen so zu entwickeln, dass sie die formulierten Strategien bestmöglich umsetzen können.

Dr. Oliver Schuh
oliver.schuh@kienbaum.com
+49 221 801 72-288
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Leadership & Change

Mit uns implementieren Sie ein erfolgreiches Veränderungsmanagement, das die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärkt. Den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleiten wir Sie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Prozesse sowie Kultur – mit einem ausbalancierten Maß an Struktur, Stabilität und Agilität.

Henning Böhne
Henning.Boehne@kienbaum.de
+49 89 45 87 78 22
Inge Andrea Baurmann
Inge.Baurmann@kienbaum.de
+49 30 88 01 99 56
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Consumer & Retail: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien

MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT #8

„Ich darf nicht emotional verhaftet bleiben“

10. März 2022 - Viel Leidenschaft, wenig Festhalten: Stefan Scholle lebt Change und ständigen Wandel. Warum der CEO von roastmarket und Manager der Melitta Gruppe keine Angst vor VUCA hat und das Wort Führungskraft nicht mag.

Von: Maarten Dose
GASTBEITRAG COMP & BEN AUSGABE 1 / FEBRUAR 2022

Spot-Bonus: Hype oder echte Alternative?

28. Januar 2022 - Mitarbeitende unterjährig spontan zu belohnen, fördert ihre intrinsische Motivation. Für Ausgabe 1 / Februar 2022 des COMP & BEN Magazins haben unsere Vergütunsspezialist:innen einige Spielregeln für ein wirkungsvolles Gelingen zusammengestellt.

Von: Hans-Carl von Hülsen, Selina Gampe, Moritz Kinkel
MAKING THE DIFFERENCE - TOP-LEADER IM PORTRAIT #5

„Die Grundvoraussetzung ist Vertrauen“

27. Januar 2022 - Frank Gemmrig spricht im Interview mit Kienbaum Principal Maarten Dose über die Kunst, zu unterscheiden, wann Change notwendig ist und wann nicht. Und warum für den Geschäftsführer von Cavendish & Harvey Vertrauen gerade in der heutigen VUCA-Welt so wichtig ist.

Von: Maarten Dose
PERFORMANCE MANAGEMENT IM INTERVIEW

Zwischen Systemlösung und Individualität

7. Mai 2021 - Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden haben wir uns den diversen Fragen gewidmet, was ein erfolgreiches Performance Management System ausmacht und was Unternehmen brauchen, um dieses in ihrer Organisation erfolgreich zu implementieren. Aus den Blickwinkeln eines agilen Tech-Unternehmens, eines Start-Ups des Mittelstands und eines internationalen Konzerns sind wir einer Antwort nähergekommen.

Von: Nils Prüfer & Hans-Carl von Hülsen

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