Führungspersönlichkeiten und Operational Excellence im Consumer & Retail Business
Die Konsumgüterindustrie und der Handel sind in besonderem Maße von tiefgreifenden Veränderungen geprägt. Digitalisierung, Omnichannel-Vertrieb, demografischer Wandel, Inflation, schwankende Beschaffungspreise und sich wandelndes Konsumentenverhalten machen das Geschäft mit dem Endverbraucher zunehmend komplex.
Dabei werden E-Commerce-Unternehmen, Groß-, Einzel- und Fachhändler, sowie Fashion Brands und Luxusgüterhersteller geeint durch den Bedarf nach innovativen Führungspersönlichkeiten. Diese treiben die Kreativität voran, reagieren flexibel auf die sich ständig ändernden Marktgegebenheiten und fördern Wachstum und Effizienz in Organisationen.
Wir sind der nationale und internationale Partner von branchenführenden Konsumgüter- und Handelsunternehmen. Von mittelständischen, oft inhabergeführten Organisationen, Herstellern namhafter Marken bis hin zur Touristik-, Leisure- und Hospitality-Branche.
Kienbaum begleitet seine Kunden bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Von General Management bis hin zu Sales-, Finance-, Marketing-, HR-, IT-, Supply Chain-, Operations- und R&D-Funktionen.
Consumer & Retail: Unsere Leistungen
Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten
Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vor-stand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.
Diagnostik und Management Assessments
Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.
Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen
Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Karriereberatung und Neupositionierung
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich beruflich optimal zu positionieren – sei es durch Career Consulting in einem bestehenden Beschäftigungsverhältnis oder mit der Hilfe von Executive NewPlacement als Aufbruch zu neuem beruflichem Erfolg.
Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien
Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.
Organisationsberatung mit Blick auf Beschäftigte und Kompetenzen
Wir helfen Unternehmen dabei, ihr wirtschaftliches Ziel auf höchster Ebene zu formulieren, sich an der Zielerreichung messen zu lassen und in der Folge Strukturen, Beschäftigte und Kompetenzen auf Basis organisationaler Anforderungen so zu entwickeln, dass sie die formulierten Strategien bestmöglich umsetzen können.
Leadership & Change
Mit uns implementieren Sie ein erfolgreiches Veränderungsmanagement, das die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärkt. Den gesamten Veränderungsprozess hinweg begleiten wir Sie auf den Ebenen Strategie, Organisation und Prozesse sowie Kultur – mit einem ausbalancierten Maß an Struktur, Stabilität und Agilität.
Consumer & Retail: Kienbaum Insights | Veranstaltungen
Consumer & Retail: Kienbaum Insights | Interviews, Artikel & Studien
Performance management: Lever for more equal opportunities
1. September 2022 - Sustainability is gaining central importance in the social and corporate context: employees demand not only sustainable corporate management and development, but also safety and fairness in the workplace. In light of this, the aspect of equal opportunities is also particularly relevant for many companies. The Kienbaum focus study "Performance Management 2022" investigated which design variants of performance management pay off in terms of greater equality of opportunity and what companies can do to position themselves proactively in this area.
Von: Hans-Carl von Hülsen, Julia Bockermann, Sven Herzog
„Ich darf nicht emotional verhaftet bleiben“
10. März 2022 - Viel Leidenschaft, wenig Festhalten: Stefan Scholle lebt Change und ständigen Wandel. Warum der CEO von roastmarket und Manager der Melitta Gruppe keine Angst vor VUCA hat und das Wort Führungskraft nicht mag.
Von: Maarten Dose
Spot-Bonus: Hype oder echte Alternative?
28. Januar 2022 - Mitarbeitende unterjährig spontan zu belohnen, fördert ihre intrinsische Motivation. Für Ausgabe 1 / Februar 2022 des COMP & BEN Magazins haben unsere Vergütunsspezialist:innen einige Spielregeln für ein wirkungsvolles Gelingen zusammengestellt.
Von: Hans-Carl von Hülsen, Selina Gampe, Moritz Kinkel
