Einrichtung, Vergütung und Arbeitsweise von Kontrollgremien meistern
Corporate Governance verändert sich, mit neuen Qualitätsstandards für Beratungs-, Aufsichts- und Leitungsgremien. Die Besetzung und Arbeitsweise der Aufsichtsgremien gibt den Takt vor und eine gestiegene, öffentliche Aufmerksamkeit erfordert Professionalisierung der Überwachungsarbeit und Beratungstätigkeit von Beiräten und Aufsichtsräten.
Die Auswahl geeigneter Kandidaten als Vorschlag zur Bildung des Aufsichtsrats für die Hauptversammlung benötigt ein hohes Maß an Sensibilität und Professionalität. Wir unterstützen Sie bei dieser Herausforderung der Nachfolgeplanung unter Diversity-Gesichtspunkten und erstellen Anforderungsprofile mit spezifischer Passung im Hinblick auf das unternehmenseigene Kontrollumfeld. Für die Abbildung der Aufsichtsratsarbeit in einer adäquaten Vergütungsstruktur erstellen wir individuelle Analysen und Benchmarking-Gutachten.
Als unabhängiger Vergütungsspezialist beraten wir Sie zudem bei Ihrer Anpassung und Neugestaltung nach gesetzlichen Vorgaben und Corporate Governance Kodexes. Unser Beratungsangebot erstreckt sich von Benchmarking-Gutachten für die CEO-, Aufsichtsrats- und Beiratsvergütung, bis hin zur Konzeption von Vergütungssystemen auf den verschiedenen Stufen einer Karriere. Vergütungstools wie unsere Online-Vergütungsdatenbank, der Board Remuneration Analyser – ein Analysetool zur Vorstandsvergütung – oder das Compensation Portal zur Abfrage von Marktdaten und Downloadmöglichkeit von Vorstands- und Aufsichtsratsstudien sichern Ihrer Organisation zusätzliche Benefits.
Unsere Corporate Governance Experten unterstützen Sie bei der Bildung und Beratung von Beiräten und bei der Suche nach geeigneten Mitgliedern für Ihren Aufsichtsrat. Wir beraten Sie in allen Fragen rund um die Vergütung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern.
Inhaber von mittelständischen Familienunternehmen haben Gestaltungsspielraum beim Aufbau ihres Beiratsgremiums, das für langfristigen Erfolg jedoch maßgeschneidert sein muss – für die unternehmerischen Herausforderungen und die individuelle Gesellschafter- und Familienstruktur. Für eine optimale Einrichtung und Besetzung steht unser Team mit seiner umfassenden, langjährigen Erfahrung bereit.
Weitere Board-Services-Leistungen
Board-Evaluation und Effektivitätsprüfung
Den Empfehlungen des Corporate Governance Kodex (DCGK), des Public Corporate Governance Kodex (PCGK Bund) und öffentlicher Einrichtungen entsprechend, bieten wir modulartige Effizienz- bzw. Effektivitätsprüfungen mit Evaluierungsstrategie, Umsetzungs-Konzeption, Good Practices, Benchmarks und mehr.
Vergütungspolitik und Vergütungsberichte
Durch die Umsetzung der EU-Aktionärsrichtlinie in Deutsches Recht (ARUG II) ergeben sich Veränderungen in Bezug auf den Governance-Rahmen der Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung bei börsennotierten Gesellschaften. Wir unterstützen Unternehmen beim Verfassen der Vergütungspolitik und des Vergütungsberichts.
Downloads zum Thema Board Services
Fingerspitzengefühl gefordert – Besetzung von Beiräten in mittelständischen Unternehmen
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White Paper: Der disruptive Aufsichtsrat - Anforderungen an das Überwachungsgremium im digitalen Zeitalter
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