Executive Search für Rechtsabteilungen und Kanzleien
Die Anforderungen an Jurist:innen haben sich sowohl inhouse als auch in Kanzleien in den letzten Jahren fulminant verändert.
In Zeiten globalisierter Märkte, einer zunehmend digitalen Welt und einem sich stark verschärfenden regulatorischen Umfeld müssen Rechtsabteilungen eine proaktivere Rolle im Rahmen der zukunftsorientierten Entwicklungen der Unternehmen einnehmen. Aus Kostengründen und zur Risikoevaluation werden sie frühzeitig in Entscheidungsfindungsprozesse eingebunden.
Unternehmensjurist:innen in Rechtsabteilungen sind heute nicht nur rein juristische, sondern auch strategische Business Partner:innen des Unternehmensmanagements. Sie verantworten das Legal Risk Assessment, die Legal Compliance, das Kostenmanagement und die Kommunikation mit anderen Geschäftsbereichen und externen Dienstleister:innen.
Anwaltskanzleien sind im Zuge der Digitalisierung ebenso mit extrem dynamischen Veränderungen sowie neuem Wettbewerb konfrontiert. Die Anforderungen der Kunden haben sich fundamental gewandelt, die Zeiten langwieriger Projekte sind vorbei. Klient:innen erwarten von ihren Berater:innen, dass sie neue Muster erkennen und wirkungsvolle Ansätze entwickeln, um für ihre Organisation, Prozesse und Teams Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Dafür benötigen sie kreative, vernetzte und innovative Unternehmerpersönlichkeiten, die nicht nur über herausragende analytische Fähigkeiten, sondern vor allem auch über exzellente soziale Kompetenzen verfügen.
Um die Anforderungen an Jurist:innen für Unternehmen und Kanzleien exakt zu definieren und juristische Positionen erfolgreich zu besetzen, ist ein tiefes Verständnis des Geschäftsmodells und der Kultur von Unternehmen und Kanzleien sowie deren Kunden erforderlich. Noch mehr als in anderen Branchen sind Top Talente ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil.
Unsere Praxisgruppe Legal & Compliance unterstützt Rechtsabteilungen und Kanzleien, die neuen Herausforderungen zu meistern. Unsere Beraterinnen und Berater haben selbst viele Jahre in der Anwaltschaft und in Rechtsabteilungen gearbeitet und pflegen regelmäßig Kontakte zu renommierten Top-Performern.
„Kienbaum ist mit den Entwicklungen des Marktes vertraut und besitzt jahrzehntelange Expertise. Unsere Beraterinnen und Berater haben selbst viele Jahre in der Anwaltschaft und in Rechtsabteilungen gearbeitet und pflegen regelmäßig Kontakte zu renommierten Top-Performern.“
„Digitalisierung, Transformation und New Work stellen neue Anforderungen an die Suche und das Talent Management von Kandidatinnen und Kandidaten für den Rechts- und Beratungsmarkt. Dieser Herausforderung tragen wir mit unserer Branchenkenntnis umfassend Rechnung.“
Legal & Compliance: Unsere Leistungen
Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten
Über unser Branchennetzwerk sind wir im engen Austausch mit erfahrenen Persönlichkeiten, die Ihr Management-Team und Schlüsselpositionen mit den erforderlichen Erfahrungen und Kompetenzen aufwerten – das gilt insbesondere für strategische Besetzungsprojekte auf Top-Level inklusive Vorstand und Geschäftsführung ebenso wie Aufsichtsrats- und Beiratsmandate.
Diagnostik und Management Assessments
Anforderungsorientierte eignungsdiagnostische Verfahren unterstützen Ihr Unternehmen bei der Besetzung von strategischen Schlüsselpositionen, der Identifikation von Talenten und Top-Performern sowie der zielgerichteten Führungskräfteentwicklung.
Analyse und Optimierung von Vergütungs- und Anreizsystemen
Wir entwickeln – unter Berücksichtigung von Branchen-Spezifika – Vergütungs- und Performance Management Systeme, die besonders erfolgsrelevante Persönlichkeiten langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Entwicklung und Implementierung von Personalstrategien
Die Entwicklung und Implementierung von People- bzw. Mitarbeiterstrategien und einer Funktionalstrategie, stellen die Anpassungsfähigkeit der HR-Funktion an neue Anforderungen oder die Weiterentwicklung klassischer Personalbereiche sicher.
Leadership & Change
Wir unterstützen Unternehmen mit innovativen Lösungsansätzen und Workshop-Formaten zur Stärkung der eigenen Umsetzungskraft. Wichtige Veränderungen, strategische Programme und operative Schlüsselprojekte werden übergreifend gestärkt, agil beschleunigt und Ergebnisse gesichert.
