Kienbaum Blog
Im Kienbaum Blog berichten unsere Beraterinnen und Berater über die neuesten HR Trends und Innovationen, teilen ihre Learnings aus der Praxis und stellen wissenschaftliche Studien und Whitepaper vor.
“Wo es belastbare Beziehungen gibt, findet man auch digital Gehör”
Agile Zukunft für die Immobilienbranche
New Normal – Performance Management in unsicheren Zeiten
Talent Community in der Praxis
Restricted Stocks – Eine echte Alternative
Das digitale Landratsamt
Blitzlicht aus der aktuellen Kienbaum Gehaltsentwicklungs-prognose
Talente fördern durch Führung
Welche Auswirkungen haben die wirtschaftlichen Entwicklungen durch COVID auf Gehälter?
Steuerbefreiung von NewPlacement-Leistungen
Interview mit Markus Dinslacken, Fresenius Kabi
Talent Management mit Talent Analytics
Zusatzleistungen erleben Aufwind bei Banken und Sparkassen
Agilität in neuen Dimensionen
Was die neuen Kriterien für die Institute bedeuten
Was macht eigentlich… Sora Kim?
Wie Kontrolle beim Arbeiten auf Distanz einzuordnen ist
Über Geld spricht man nicht! Oder etwa doch?
Im Gespräch mit Prof. Dr. Ulrich Lehner
It’s about people
Diversity Matters
Welche Chancen das neue KHZG bietet
Gehälter in Stellenanzeigen – Warum eigentlich nicht?
Wie agile Lösungen und Arbeiten auf Distanz Dringlichkeit erhalten haben
Stellenabbau bei Banken – Das „New Normal“ beim Jobwechsel
„Jetzt zu gründen erfordert mehr Mut“
“Social Media Kommunikation für den Zusammenhalt im Unternehmen”
Was macht eigentlich… Philip von Haehling?
Interview mit den Wirtschaftsförderern Dr. Ulrich Schückhaus & Christian Weiß
„Zusammen können wir fast alles schaffen“
„Unser Benchmark ist Google“
IT-Konsolidierung als Hebel zur digitalen Transformation
Der Compliance Officer im Wandel
Interview mit Josef Hasler, N-ERGIE
Was macht eigentlich… Christina Böhme?
Status Now: Getting on board
Auch C-Level müssen sich grundlegend in Frage stellen
Ein Spannungsfeld zwischen Offenheit und Neid?
Mit intelligentem Personalkostenmanagement gestärkt aus der Krise hervorgehen
Digitales Lernen für die Zukunft
Passen moderne Leistungssteuerung von Beschäftigten und Energiewirtschaft zusammen?
Warum wir gerade jetzt mehr Querdenker in Aufsichtsräten brauchen
Interview mit Maximilian d’Huc, Paul Hartmann AG
Aufsichtsratstätigkeit im Umbruch
Interview mit Alexandra Mies, Deutsche Telekom AG
Strategische Personalbedarfsplanung in einer digitaleren öffentlichen Verwaltung
„Ich will verstehen, wie ein Unternehmen tickt“
Interview mit Thomas Schmidt, ARAG SE
Wie gelingt die Einbindung des Aufsichtsrats in die Strategiediskussion?
Was macht eigentlich… Alexander Hochgürtel?
Interview mit Ina Voegele, Lufthansa Group
Stellenwert und Schwerpunkte der Personalarbeit in Österreich
Interview mit Ute Rausch, Heraeus Holding
„Wir werden Zeugen eines wirklichen Aufbruchs“
Wie Sie als Führungskraft Mut und Zuversicht in der Krise bewahren
Wie Führungskräfte im asiatischen Markt auf die Krise reagieren können
Cost of Leadership
Aufbau agiler Teams in Krisenzeiten
Mut zur Veränderung
Mehr Geld, weniger Leistung?
Harte Entscheidungen kommunizieren & Emotionen begleiten
Organisationale Netzwerkanalyse – Case Study
Warum Menschen Schlüssel zum Erfolg bleiben
Mit digitaler Führungskompetenz durch die Krise
Wie sich die Krise managen lässt
Am Anfang ist die Tat
Internationalität als Erfolgsfaktor im deutschen Mittelstand
Drei Eigenschaften exzellenter Vergütungsdaten
3 Fragen an… Julia Wedlich
Was macht eigentlich… Thorsten Alsleben?
Agiles Arbeiten mit Tasks & Teams
Chefs unterschätzen ihre Versorgungslücke
Herausforderungen beim Thema Vergütung und wie man sie lösen kann
§25c Kreditwesengesetz (KWG) – Anker der Stabilität oder Zukunftsbremse für Regionalbankvorstände?
Mythos und Wirklichkeit
Mut zum Sprung
Fachkräftemangel, Digitalisierung und Diversität
Führung in der Digitalen Transformation
Career Enabling als Alternative zu Outplacement
Die Rechte und die Linke Hand des Führens
Verantwortung macht nicht beim Ergebnis halt
Start-ups – jung, dynamisch, schlecht vergütet?
Die Mobilität im Wandel
Proaktiver – strategischer – diverser
Brasilien: Eine HR-Perspektive
Was macht eigentlich… Achim Steinhorst?
Treffpunkt der Kienbaum-DNA
Fünf Tipps für Ihr berufliches LinkedIn-Profil
App unterstützt Führungskräfte beim Trennungsmanagement
Aktuelle Entwicklungen zur Regulatorik der Vergütung in Banken
Agilität im HR-Organisationsmodell
Talente finden via Instagram
Was macht eigentlich… Jumana Klotsch?
Empowerment ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft von Unternehmen
Struktur der HR Funktion – Design wichtig, Konsequenz entscheidend!
Welche Typologien braucht ein Aufsichtsrat?
Next Level HR
Empowerment wird zu #WePowerment
#PPLCON-Talk mit Dr. Rahmyn Kress
3 Fragen an…Oliver Burkhard
3 Fragen an…Thomas Ogilvie
3 Fragen an…Tina Müller
3 Fragen an…Stefan Winners
Was macht eigentlich… Markus Krahforst?
Speed over Synergies
Die Amtssprache ist digital
Made in Germany – Made by Vielfalt
Die HR-Funktion gehört raus aus dem Backoffice
HR-Strategie und -Governance in DAX-Konzernen
Future Leadership Survey
Öffentlicher Sektor: Strenge Vorgaben zur Personalbedarfsermittlung
HR-Strategie und -Organisation in öffentlichen Organisationen
Top Trends im HR und People Management 2019
Deutsche Personalabteilungen sind keine agilen Vorbilder
Procurement als Bottleneck einer agilen IT
Dezentralisierung der IT als Technologie- und Innovationstreiber
Vision 2020 der BSH IT
Die Aufsichtsratsvergütung nachhaltig gestalten
Gleich und doch verschieden
Mit nachhaltiger Unternehmensführung zu einer besseren Performance
Personaler mit Pioniergeist
Organisationsgestaltung im digitalen Zeitalter – agil oder fragil?
Aus Lust an der Erkenntnis
Personalpolitische Demografie-Tools: In Unternehmen ist noch viel Luft nach oben
Next Generation IT Shared Services
Zukunftsorientierte IT durch Stacked Architectures
Wandel der IT-Führungskraft
Digitalisierung in der Logistikbranche
Wie transparent darf Trennungsmanagement sein?
New Pay. Oder: wie funktioniert Leistungsmanagement jenseits von Möhre und Peitsche?
Accelerating HR & People Factors
Die Herausgeberin der WirtschaftsWoche sieht eine hohe Verantwortung bei der Gesellschaft
Wie EnBW-Chef Mastiaux das Energieunternehmen wieder auf die Gewinnerstraße geführt hat
RECAP: Sessions @ People Convention
Gläserner Mensch – Gläsernes HRM?
Eine Auslegungshilfe zur Auslegungshilfe
Die Rolle von Führung im digitalen Zeitalter
Corporate Innovation
All-Agile HR?
Trennungsmanagement in Unternehmen: Raus aus der Tabuzone
Das Kienbaum Talent Management Manifest: Ein Paradigmenwechsel
Wie die HR-Funktion zentrale Business-Herausforderungen wirkungsvoll unterstützt
2. April 2018 – Alexander Mischner im Gespräch mit Andre Heinz, Head of HR bei Siemens Healthineers