Kienbaum Accelerator für Klöckner & Co.

Klöckner hat die digitale Transformation in den vergangenen Jahren intensiv vorangetrieben. Dafür wurde mit klöckner.i eine Digital-Tochter gegründet, um digitale Innovationen zu entwickeln und marktwirksam aufzubauen. Der Aufbau neuer Wachstumsmodelle und die gleichzeitige Neuausrichtung des bestehenden Geschäfts sind die zwei Säulen, auf denen die Transformation für Klöckner maßgeblich steht.
Wie kann der Vertrieb von Klöckner mit dem neu entwickelten Geschäftsmodell bis 2020 mehr als 50 Prozent des Umsatzes online generieren? Den Change-Prozess auf allen Ebenen des Geschäfts mit der nötigen Geschwindigkeit und den wesentlichen Schlüsselpersonen gezielt voranzutreiben, war das erklärte Ziel des CEO Gisbert Rühl.

Mit unserem innovativen Format zur wirksamen Unternehmensführung, dem Kienbaum Accelerator, konnte Klöckner alle relevanten Führungskräfte sowie weitere, für die Umsetzung wesentlichen Schlüsselpersonen für zwei Tage zusammenbringen und vier zentrale Mehrwerte generieren.

1. Über das Accelerator-Format ist ein nachhaltiges Commitment bei allen Schlüsselpersonen, die die Transformation im Unternehmen voranbringen,  entstanden.
2. Mit innovativen Methoden entwickelten wir mit den Teilnehmern gemeinsame und vor allen Dingen vernetzte Lösungen für alle relevanten Handlungsfelder.
3. Der Kienbaum Accelerator-Ansatz beschleunigt das Klöckner-Transformationsprojekt nachweislich signifikant und versetzt die Unternehmensleitung in die Lage, die Geschwindigkeit weiter hoch zu halten.
4. Letztlich stärkt Klöckner über den Kienbaum Accelerator seine Wettbewerbsfähigkeit. Zukunftsweisende Kernfragen des Managements werden in einem strukturierten, äußerst intensiven Arbeitsprozess beantwortet und vernetzt validiert.