Kurzbefragung Performance Management

Performance Management Snapshot – Entwicklung & Konsequenz

Studie | 26. Oktober 2026
Von:
Hans-Carl (Carlos) von Hülsen

Unter dem Titel Performance Management Snapshot greifen wir aktuelle Fragen rund um People Performance, Fairness und Chancengleichheit in Organisationen auf.

Im Zentrum steht dabei die Frage, wie Leistung heute definiert, erwartet und bewertet wird – und welche Rahmenbedingungen dazu beitragen, dass Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können.

Gerade vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, veränderten Werten und neuen Arbeitsmodellen geraten klassische Leistungsverständnisse zunehmend unter Druck. Leistung zeigt sich heute vielfältiger, kontextabhängiger und weniger linear als in traditionellen Modellen. Umso wichtiger ist die Frage, wie Organisationen zu fundierten, nachvollziehbaren und fairen Einschätzungen kommen.

Unser dritter Snapshot in 2026 widmet sich der Dimension „Entwicklung & Konsequenz“ entlang des Kienbaum Performance Management Modells. Im Fokus steht, wie Unternehmen Leistung und Potenzial in konkrete monetäre und nicht-monetäre Maßnahmen übersetzen: von variabler Vergütung und Gehaltsentwicklung bis hin zu gezielter Förderung, Karriere- und Nachfolgeplanung. Dabei betrachten wir, wie Organisationen besondere Leistung honorieren, mit unzureichender Leistung umgehen und entsprechende Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren und kommunizieren.

Die Ergebnisse liefern ein differenziertes Bild des Status quo und zeigen, wo Organisationen bereits gut aufgestellt sind – und wo Ansatzpunkte liegen, um Performance Management wirksamer, transparenter und fairer zu gestalten.

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Hans-Carl (Carlos) von Hülsen

Hans-Carl (Carlos) von Hülsen

Director | Compensation & Performance Management

Hans-Carl.vonHuelsen@kienbaum.de

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