Menschen machen Unternehmen erfolgreich
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New Work

Ihre Ansprechpartner

Fabian Kienbaum
Fabian Kienbaum
Managing Director
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Das Arbeiten von morgen - so individuell wie jedes Unternehmen

Die Zukunft unserer Arbeitswelt, der Mitarbeiterführung, der Mitarbeiterschaften, der Berufe und beruflichen Fähigkeiten – nicht weniger entwerfen wir derzeit unter dem Schlagwort „New Work“. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen und jede Institution muss sich fragen, was bedeutet New Work für uns? Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten?

Denn für New Work gibt es aus unserer Sicht keine Standardlösungen. In den Unternehmen muss es Räume für Experimente geben, um neue Formen und Arrangements von Arbeit zu testen. Der Auslöser des Ganzen: Die digitale Transformation.

Sicherlich geht es bei der digitalen Unternehmenstransformation um Strategie und Technologie, allerdings nachhaltig auch um Unternehmenskultur, um Einstellungen und Verhaltensweisen. Von großen Internet-Unternehmen und Start-ups geht derzeit ein Paradigmenwechsel in der Mitarbeiterführung aus. Digitale Eliten haben andere Vorstellungen von Arbeit und Führung. Was bedeutet das für die Führungskräfte und ihren Führungsstil?

Wir sind der Meinung, dass die Beantwortung dieser Fragestellungen zwingend die Kombination elaborierter Standards aus Erfahrung und darauf individuell entwickelter Lösungen erfordern, um Organisationen mit ihren Mitarbeitern in die neue Arbeitswelt zu führen und erfolgreich zu machen. Kein Unternehmen ist für uns wie das andere. Ein zentraler Faktor dabei ist Geschwindigkeit und zwar die Geschwindigkeit, die ein Projekt zur Veränderungen der Unternehmenskultur, der Führung und der Organisation aufnimmt, nachdem es initiiert wurde. Dafür haben wir den Kienbaum Accelerator entwickelt.

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Xing New Work Experience 17

Kienbaum ist Partner der #NWX17

Aufbruch in die neue Arbeitswelt! Die New Work Experience ist das erste Großevent und die stärkste Austauschplattform für Neues Arbeiten im deutschsprachigen Raum. Am 30. März 2017 verwandelt sich der Berliner Westhafen in einen Heimathafen für New Work: Treffen Sie die wichtigsten Experten, lernen Sie die erfolgreichsten Mechanismen und die besten Cases kennen. Treffen Sie uns in Berlin!

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Kienbaum Digital Readiness Check

Fokus People

Mit dem Digital Readiness Check (DRC) ermittelt Kienbaum in Kooperation mit dem Kienbaum Institut @ ISM den digitalen Reifegrad Ihrer Mitarbeiter und deckt auf den Ebenen Mindset, Skillset und Toolset Ansatzpunkte und individuelle Entwicklungspotenziale auf. Dabei analysieren wir die erfolgskritischen Schlüsselkompetenzen basierend auf dem Kienbaum-Modell für Digitalkompetenz und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Organisation fit machen für den digitalen Wandel.

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Digiloge Führung: Technologie als Bereicherung, Menschlichkeit als Basis

Fabian Kienbaums Rückblick auf SXSW

Auf der internationalen Technologiekonferenz South by Southwest (SXSW) wird Zukunft gedacht. Die Konferenz ist heute das größte Forum für die neusten Trends, Innovationen und Zukunftsdiskurse rund um Digitalisierung. In diesem Jahr ging es um die Zukunft der Mobilität, selbstfahrende Autos, aber vor allem um Künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Robotics und Bots in vielen anderen Lebensbereichen und Branchen. Doch in die technologische Erlebniswelt hat sich in diesem Jahr verstärkt eine ethische Debatte gemischt: Wie weit darf, kann, soll sich unsere Arbeitswelt durch digitale Möglichkeiten prägen lassen? Eine Antwort: Digilogität.

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Der Kienbaum Accelerator

Die neue Arbeitswelt schneller zur Realität machen

Der Kienbaum Accelerator ist ein innovativer Ansatz zur Führung von Unternehmen: Klare Fokussierung der strategischen Agenda, agile Arbeitsstrukturen sowie die Überzeugung für Veränderung im Management und bei den wichtigen Schlüsselpersonen aufbauen - damit können Unternehmen Chancen schneller und präziser nutzen.

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Job Trends2017

Das 4x4 der Digitalkompetenz

Wie Persomal- und Unternehmensentscheider Digital Leader identifizieren

Wer von der Digitalisierung profitieren will, braucht Fach- und Führungskräfte, die neben traditionellen Management- und Leadershipqualitäten eine ausgeprägte Digitalkompetenz aufweisen. Das Problem: In den Unternehmen schießen – übrigens ebenso wie in der Beraterlandschaft – die selbsternannten Digital-Gurus wie Pilze aus dem Boden. Über Digitalisierung reden können viele, sie umsetzen nach wie vor nur wenige. Fabian Kienbaum erklärt, was Unternehmen jetzt beachten müssen.

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Prof. Dr. Timm Homann, CEO von Ernsting's family, zum Kienbaum Accelerator

„Diese Methode hilft allen Unternehmen, die mit zeitlichem Anspruch und unter Wertschätzung des Wissens einer breiten Mitarbeiterschicht Projekte und Strategien zur Umsetzung bringen wollen oder müssen.“

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