HR Business Partner

Bereits 1997 forderte der US-amerikanische Wirtschaftsprofessor Dave Ulrich eine tiefgreifende Veränderung der Personalabteilung. Sie sollte nicht länger ausschließlich Verwaltungstätigkeiten erledigen, sondern direkt zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Das HR-Business-Partner-Modell war geboren.

HR Business Partner sind strategische Geschäftspartner:innen, die mit Fachwissen im Bereich Human Resources (HR) dazu beitragen, die Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. HR Business Partner arbeiten eng mit der Geschäftsführung und den Abteilungsleiter:innen zusammen, um Personalstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die mit den übergeordneten Geschäftszielen im Einklang stehen.

HR Business Partner agieren als Bindeglied zwischen der Personalabteilung und dem operativen Geschäft, um sicherzustellen, dass die Personalpraktiken den aktuellen und zukünftigen Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen.

Welche Rolle erfüllen HR Business Partner?

Traditionelle HR-Rollen umfassen oft administrative und operative Aufgaben wie Rekrutierung, Gehaltsabrechnung, Personalverwaltung und die Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften.

HR Business Partner erfüllen eine strategische Rolle. Während die Personalabteilung sich um den täglichen Personalbetrieb kümmert, konzentrieren sich HR Business Partner auf die langfristige Personalplanung und -entwicklung, um sicherzustellen, dass die Personalstrategien die Geschäftsziele unterstützen.

HR Business Partner befassen sich oft mit Themen wie Organisationsgestaltung, Talentmanagement, Performance-Management, Führungskräfteentwicklung und Kulturwandel. Sie analysieren Geschäftsprobleme aus personeller Sicht und entwickeln Lösungen, um die Leistung und das Engagement der Mitarbeitenden zu verbessern.

Welche Erfahrungen sollten HR Business Partner mitbringen?

HR Business Partner sollten über weitreichende Kenntnisse und Erfahrungen im Personalwesen verfügen, einschließlich Recruiting sowie Mitarbeiterentwicklung und -bindung. Darüber hinaus sind folgende Fähigkeiten und Kompetenzen wichtig:

• Strategisches Denken und Geschäftsverständnis: Die Fähigkeit, die Geschäftsziele zu verstehen und Personalstrategien entsprechend auszurichten.
• Beratungs- und Kommunikationsfähigkeiten: Ausgeprägte Fähigkeiten, um mit Führungskräften und Mitarbeitenden auf allen Ebenen effektiv zu kommunizieren und zu beraten.
• Analytische Fähigkeiten: Kompetenz, Daten und Trends zu analysieren, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen.
• Changemanagement: Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, um neue Strukturen, Prozesse oder Technologien einzuführen.
• Projektmanagement: Fähigkeit, Personalinitiativen und -projekte effektiv zu planen und umzusetzen.
• Emotionale Intelligenz: Empathie, Kommunikationsvermögen sowie Kompetenzen im Bereich der Konfliktlösung stärken zwischenmenschliche Beziehungen und fördern eine positive Mitarbeitererfahrung.

HR Business Partner sollten idealerweise auch über branchenspezifisches Wissen verfügen, um die einzigartigen Herausforderungen und Chancen des jeweiligen Geschäftsgebiets zu verstehen. Sie spielen zudem eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass die Personalstrategien eines Unternehmens mit seinen Geschäftszielen übereinstimmen und dass die Mitarbeitenden effektiv unterstützt und entwickelt werden, um diese Ziele zu erreichen.