Corporate Governance 2025

Gute Corporate Governance ist heute mehr denn je gefordert – nicht nur als System von Regeln und Kontrollen, sondern als aktiver Beitrag zur Zukunftsfähigkeit unserer Unternehmen und unserer Wirtschaft. In einer Welt, die von geopolitischen Umbrüchen, technologischer Disruption, gesellschaftlicher Polarisierung und regulatorischer Verdichtung geprägt ist, nehmen die Anforderungen an Gremienarbeit spürbar zu. Corporate Governance wird zur Bewährungsprobe für Orientierung, Verantwortungsbewusstsein und Weitblick.

Es zeichnet sich zunehmend ab, dass Gremien in Zukunft immer weniger als statische Strukturen gedacht werden können – sondern vielmehr als dynamische, kompetenzbasierte Netzwerke, die sich je nach Fragestellung unterschiedlich ausrichten. Diese Entwicklung stellt hohe Anforderungen an die Rollen, Prozesse und Zusammensetzung von Aufsichtsräten – und eröffnet zugleich neue Gestaltungsspielräume und Möglichkeiten.

Im Mittelpunkt der Corporate Governance Studie 2025 stehen Fragen, die Governance zur Gestaltungsaufgabe machen:

• Wie verändert sich die Halbwertszeit von Strategien?
• Welche Rolle übernimmt der Aufsichtsrat bei der strategischen Ausrichtung?
• Wie lassen sich Prozesse und Strukturen weiterentwickeln?
• Welche Anforderungen ergeben sich daraus für Steuerung und Vergütung?

Lesen Sie in der Kooperationsstudie von Kienbaum und der Rechtsanwaltskanzlei Flick Gocke Schaumburg, wie es Vorständen und Aufsichtsräten gelingt, in Zeiten permanenter Veränderung und unzähliger kurzfristiger Herausforderungen das langfristig Richtige und strategisch Wichtige zu fokussieren.