HR zwischen Effizienzdruck, Talentmangel und KI
In den vergangenen zwei Jahren hat sich die HR-Community in einem bemerkenswerten Tempo verändert: Nach einem Jahr 2022, das von intensiven Herausforderungen und einem positiven Veränderungsdruck geprägt war (Stichwort „Crunchtime“), folgte ein Jahr 2023, das von einem regelrechten Hype um HR begleitet wurde, der eine optimistische Perspektive auf die Zukunft der Personalarbeit eröffnete; die Attraktivität der Jobs im Personalbereich stieg an und die Community schien auf einem vielversprechenden Kurs ihres (selbst-) wahrgenommenen Mehrwerts zu sein.
Doch die HR-Funktion steht im Jahr 2024 vor einer neuen, komplexen Situation: Angesichts des rasanten Technologieschubs durch Künstliche Intelligenz (KI), der angespannten Fachkräftesituation und der unsicheren gesamtwirtschaftlichen Lage muss sich HR neu behaupten. Aktuell befindet sich die HR-Landschaft somit in einem Spannungsfeld zwischen Effizienzdruck, Talentmangel und KI-Transformation.
Auf der Suche nach Lösungen für diese multiplen Herausforderungen haben Kienbaum und SAP im Jahr 2024 erneut die HR-Situation in Deutschland, Österreich und Schweiz abgebildet und 386 Personaler aus Mittelständlern und Konzernen unterschiedlicher Branchen zur Wahrnehmung ihrer HR-Funktion befragt.
Die HR-Strategie und Organisationsstudie 2024 liefert Ihnen eine aktuelle Standortbestimmung für die HR-Funktion. Erfahren Sie unter anderem, welche Herausforderungen die Personaler:innen derzeit beschäftigen, in welche Richtungen sich die HR Operating Models entwickeln und wie die HR-Community die Anwendung von KI in ihrem Bereich bewertet.
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Prof. Dr. Walter Jochmann
Managing Director | HR & Organisation Transformation
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