Hypergrowth in Deutschlands Infrastruktur

Die aktuelle Diskussion und die Prognosen der Unternehmen zeigen: Deutsche Infrastrukturunternehmen kratzen am „Hypergrowth“. Das zu erwartendes Wachstum gilt es zu managen, Effizienzen dabei möglichst zu heben und Wachstums-schmerzen so gut es geht zu vermeiden. Es entsteht ein Investitions- und Wachstumsdruck, der die etablierten Planungs- und Entscheidungszyklen vieler Unternehmen radikal infrage stellt.

Das Kienbaum “Hypergrowth Readiness Framework” zeigt, wie Organisationen Wachstumschancen nutzen, ohne in „Wachstumsschmerzen“ zu geraten: von klarem Execution-Fokus über gezielten Talentaufbau bis hin zu digitaler Skalierung und M&A-Exzellenz.

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