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Performance Management Revisited

Studie
Von:
Carolin Katzera, Danielle Read, Hans-Carl von Hülsen
| 7. Oktober 2020
Performance Management, also die Messung und Anerkennung der Leistung von Mitarbeitern, hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Aber wie verändern sich Prozesse und Instrumente des Performance Managements im Laufe der Zeit? Für unsere neue Studie haben wir Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte der ersten Ebene und Experten aus 157 Unternehmen zu diesem Thema befragt und so die aktuellen Trends in den Bereichen Zielsetzung und Leistungsdefinition, Leistung messen und beurteilen, monetäre Anreize sowie Feedback und Karriere ermittelt.

Lesen Sie mehr dazu im Auszug aus unserem Studienbericht.

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