Enabling Future Work - Webinar

Mittwoch, den 09. Februar 2022 von 11:30-12:30 Uhr

People Analytics und Diversity: Was kann, was darf, was muss?

Im Rahmen unserer Reihe „Enabling Future Work“ möchten wir Sie wieder zu einem Webinar einladen.

Diesmal diskutieren wir die rechtlichen und für die Personalarbeit relevanten Aspekte des Themas „People Analytics und Diversity: Was kann, was darf, was muss?“

Unternehmen sind immer mehr angehalten, Ungleichheiten in Unternehmen zu verringern: Sei es, dem Gender Pay Gap entgegenzuwirken, um für Frauen ein attraktiverer Arbeitgeber zu werden. Sei es, Beförderungen fair und transparent zu gestalten, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen. Softwaregestützte Programme zur „People Analytics“ können verdeutlichen, in welchen Bereichen Ihres Unternehmens Vielfalt und Integration am wenigsten ausgeprägt sind, und wie groß das Ungleichgewicht ist. Auf Basis dieser Daten können Unternehmen Personalstrategien entwerfen, die gerechtere Entscheidungen ermöglichen. Wie bei allen datengestützten Personalstrategien stellen sich allerdings auch beim Einsatz von „People Analytics“-Programmen Fragen nach Datensicherheit und Datenschutz, nach Betriebsratsbeteiligung und den Grenzen der Umsetzbarkeit.

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft & Kienbaum diskutieren in diesem Webinar die Herausforderungen von People Analytics und Diversity in der neuen Arbeitswelt.

Agenda:

  • Potenziale von Diversity Analytics
    Wie können mit People Analytics die Diversität und die Vielfalt der Workforce und der Organisation gefördert werden?
  • Diversity Analytics aus rechtlicher Perspektive
    Welche gesetzlichen Pflichten und rechtlichen Einschränkungen bestehen für Organisationen hinsichtlich Diversity Analytics?

Das Webinar findet statt:

Datum: 09. Februar 2022
Uhrzeit: 11:30 – 12:30 Uhr
Dauer: ca. 60 Min. (inkl. Diskussion/Austausch)

Referent:innen:

 

Paul Schreiner
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Christian Kuß
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Esther Niehoff
Consultant, Kienbaum Consultants International

 

Inge Baurmann
Director, Kienbaum Consultants International

Anmeldung zum Webinar

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Wir freuen uns, Sie bei unserem Webinar begrüßen zu dürfen.

Kontakt

Manuela Johann
Leadership & Change
Fon.:+49 221 801 72-481
Mail: Manuela.Johann@kienbaum.de

Vergangene Enabling Future Work Webinare

09.02.2022 | People Analytics und Diversity

People Analytics und Diversity: Was kann, was darf, was muss?

Im Rahmen unserer Reihe „Enabling Future Work“ möchten wir Sie wieder zu einem Webinar einladen.

Diesmal diskutieren wir die rechtlichen und für die Personalarbeit relevanten Aspekte des Themas „People Analytics und Diversity: Was kann, was darf, was muss?“

Unternehmen sind immer mehr angehalten, Ungleichheiten in Unternehmen zu verringern: Sei es, dem Gender Pay Gap entgegenzuwirken, um für Frauen ein attraktiverer Arbeitgeber zu werden. Sei es, Beförderungen fair und transparent zu gestalten, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen. Softwaregestützte Programme zur „People Analytics“ können verdeutlichen, in welchen Bereichen Ihres Unternehmens Vielfalt und Integration am wenigsten ausgeprägt sind, und wie groß das Ungleichgewicht ist. Auf Basis dieser Daten können Unternehmen Personalstrategien entwerfen, die gerechtere Entscheidungen ermöglichen. Wie bei allen datengestützten Personalstrategien stellen sich allerdings auch beim Einsatz von „People Analytics“-Programmen Fragen nach Datensicherheit und Datenschutz, nach Betriebsratsbeteiligung und den Grenzen der Umsetzbarkeit.

Luther Rechtsanwaltsgesellschaft & Kienbaum diskutieren in diesem Webinar die Herausforderungen von People Analytics und Diversity in der neuen Arbeitswelt.

Agenda:

  • Potenziale von Diversity Analytics
    Wie können mit People Analytics die Diversität und die Vielfalt der Workforce und der Organisation gefördert werden?
  • Diversity Analytics aus rechtlicher Perspektive
    Welche gesetzlichen Pflichten und rechtlichen Einschränkungen bestehen für Organisationen hinsichtlich Diversity Analytics?

Das Webinar findet statt:

Datum: 09. Februar 2022
Uhrzeit: 11:30 – 12:30 Uhr
Dauer: ca. 60 Min. (inkl. Diskussion/Austausch)

Referent:innen:

 

Paul Schreiner
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Christian Kuß
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Esther Niehoff
Consultant, Kienbaum Consultants International

 

Inge Baurmann
Director, Kienbaum Consultants International

10.11.2021 | It's all about agile

Agile und technologiegestützte Arbeitsprozesse verlangen nach neuen Formen der Zusammenarbeit und Führung. Doch was bedeutet das für etablierte Planungs- und Steuerungssysteme in Organisationen? Wie viel Flexibilität brauchen künftige Arbeits- und Führungsmodelle und ist diese Flexibilität auch auf eher statische Performance Steuerungssysteme übertragbar?

Damit einhergehende strukturelle und technische Veränderungen gilt es im Sinne der Umsetzbarkeit und Mitbestimmung wirksam und rechtssicher aufzusetzen, um sie schließlich erfolgreich in die Organisation zu implementieren.

Agenda:

  • Zusammenarbeit 2.0 & Performance: Was kann ich als Führungskraft tun, um mit meinem Team „New Normal“ wirksam zu gestalten?
  • Agile Steuerungssysteme: Wie müssen Steuerungssysteme gestaltet werden, damit sie agile Zusammenarbeit im Team unterstützen?
  • Arbeitsrechtliche Herausforderung der „agilen Steuerung“: Wie lassen sich (Tarif-)Verträge, Lohn- und Vergütungssysteme anpassen?
  • Rechtssichere Performance Messung: Welche Datenschutz- und Mitbestimmungsregeln gilt es zu beachten?

Das Webinar findet statt:

Datum: 10. November 2021
Uhrzeit: 11:30 – 12:45 Uhr
Dauer: ca. 45 Min. (inkl. Diskussion/Austausch)

 

Referent:innen:

 

Inge Baurmann
Director, Kienbaum Consultants International

 

Hans-Carl (Carlos) von Hülsen
Senior Manager, Kienbaum Consultants International

 

Christian Kuß
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Paul Schreiner
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

18.06.2021 | Fluch oder Segen - die Automatisierung von Arbeitsprozessen
Wirtschaftsexperten rechnen nicht damit, dass insgesamt Arbeitsplätze wegfallen, wenn zunehmend Aufgaben durch “Kollege Roboter” übernommen werden. – Aber die Anforderungen, denen sich Menschen im Arbeitsleben künftig stellen müssen, werden sich elementar verändern und somit auch die Grundpfeiler der Zusammenarbeit: Nicht nur Know-how von datengetriebenen Prozessen, technisches Verständnis und digitale Kompetenzen gelten als Superpower für die Zukunft, auch Softskills und das rechtlichen Rahmenwerk sind wesentliche Erfolgshebel für der Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.

Wir luden Sie ein zu unserem Erfahrungsaustausch mit den Kollegen von Kienbaum, bei dem wir die folgenden Fragen beleuchteten:

  • Data is the new oil: Herausforderung der Datenbeschaffung am Beispiel der Kanzlei Luther?
  • People Analytics: Wie lassen sich Daten sinnvoll nutzen, welche Hürden können sich dabei ergeben und was bedeutet das für das Arbeitsverhältnis?
  • Teamwork: Welche Auswirkungen hat die zunehmende Automatisierung auf Führung und Zusammenarbeit?

Referent:innen:

 

Inge Baurmann
Director, Kienbaum Consultants International

 

Michael Rath
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Paul Schreiner
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Dr. Thomas Altenbach
CEO LegalTegrity

31.05.2021 | Countdown läuft zur EU-Hinweisgeber-Richtlinie

Wie die sichere Umsetzung der Vorgaben zugleich Treiber für Unternehmenskultur und Digital-Kompetenzen wird.

Ab Dezember tritt die neue EU-Richtlinie in Kraft, die Unternehmen und Behörden verpflichtet, zuverlässige und sichere Meldemöglichkeiten für Mitarbeiter einzurichten, um Rechtsverstößen anonym melden zu können.
Eine Herausforderung für bestehende technische Systeme, Datenschutz und interne Prozesse – aber auch eine große Chance, die internen Compliance-Systeme zu überprüfen, zu digitalisieren und zugleich im konstruktiven Dialog mit den Mitarbeitern die eigene Unternehmenskultur zu festigen oder weiterzuentwickeln.

Im kostenfreien Webinar beleuchten wir gemeinsam mit @Luther und @LegalTegrity die rechtlichen, technischen sowie kulturellen Dimensionen und zeigen, wie die Einführung der EU-Richtlinie konstruktiv genutzt werden kann:

  • Stabiles Fundament: Rechtliche Basis für digitale Compliance-Systeme
  • Komplexität managen: technische Infrastruktur und interne Prozesse orchestrieren
  • Erfolgreiche Implementierung durch konstruktive Changebegleitung

Das Webinar findet statt:

Datum: 31. Mai 2021
Uhrzeit: 12:30 Uhr
Dauer: ca. 60 Min. (inkl. Diskussion/Austausch)

Referent:innen:

 

Inge Baurmann
Director, Kienbaum Consultants International

 

Michael Rath
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Paul Schreiner
Partner der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft

 

Dr. Thomas Altenbach
CEO LegalTegrity

07.05.2021 | Volatile Workforce - Klinik unter Palmen?

​Volatile Workforce – Klinik unter Palmen? Wie die Gewinnung und Bindung virtueller und hybrider Teams gelingt

Zusammen mit den Kollegen der Luther Rechtsanwaltsgesellschaft diskutieren wir wieder zentrale Aspekte neuer Arbeitsformen.

Bei diesem Webinar diskutieren wir, welche Auswirkungen die zunehmende Autonomie der Mitarbeitenden hat: Die Erfahrungen in der Pandemie haben gezeigt, dass der Grat zwischen “Verselbständigung” und “Loslösung” nur schmal ist. Wollen die einen die Homeoffice-Zeit am Strand eines Ferienortes verbringen und fühlen sich durch diese Freiheitsgrade dem Unternehmen verbundener als je zuvor, fällt es anderen schon schwer, sich im Homeoffice ohne präsente Führung dauerhaft zu motivieren.

Wir sprechen darüber, beleuchten die neuen Herausforderungen und diskutieren mögliche Lösungsansätze:

  • Welche zusätzlichen Initiativen oder Programme können aufgelegt werden und wo sind Grenzen?
  • Wie wir Teams in einer volatilen Belegschaft binden, die über Kontinente und Zeitzonen verteilt zusammen arbeiten sollen?
  • Dienstvertrag, Werkvertrag, Cloudworking und Clickworking – was passt wann? – Oder haben wir künftig drei Arbeitsverträge statt einem?
16.04.2021 | Hybrid Theory – Innovation Funnel bei dezentralen Arbeiten?

Sich ein paar Tage einschließen, um gemeinsam den Prototypen zu entwickeln? – Seit der Pandemie fast nicht mehr denkbar. Kreativräume oder Chill-out-Ecken – ohne Schnelltest nicht nutzbar.

  • Wie schafft man Innovationskultur und Lab-Atmosphäre in hybriden Modellen?
  • Welche technischen Lösungen können agile Teams im “hybriden” Raum unterstützen?
  • Und wie lassen sich Innovationen schützen, die im virtuellen Raum  entwickelt wurden?
  • Kann geistiges Eigentum in cloudbasierten Tools wie z.B. Miro, Slack, Trello überhaupt gesichert werden?
12.03.2021 | Hoch lebe das Büro? Wiederbelebung & Hybride Modelle

Der “Remote-Modus” funktioniert besser als erwartet. Viele Routine-Sitzungen vor allem auch im Management laufen sogar effizienter und fokussierter ab.

Ungeachtet aller Vorteile, die das digitale Arbeiten mit sich bringt, spüren wir aber auch immer stärker die Nachteile, u.a.:

Persönliche Begegnungen, die das Potential in sich tragen, dass daraus Neues entsteht – Zufallsinnovationen – fehlen. Die Aufmerksamkeitspanne im virtuellen Kontext ist geringer. Der soziale Kit, das Gefühl ein Teil einer Gemeinschaft zu sein, geht verloren. Kurzum, digitale Meetings können den direkten, persönlichen Austausch nicht komplett ersetzen.

Nach der anfängliche Euphorie “Wir brauchen keine Büros mehr und können massiv Kosten einsparen”, sind nun immer mehr Unternehmen auf der Suche nach hybriden Modellen und stellen sich die Frage:

  • Wie können wir unsere Bürofläche wiederbeleben?
  • Was müssen wir aus rechtlicher Perspektive berücksichtigen?
  • Welche Betriebsvereinbarungen haben wir/brauchen wir?
26.02.2021 | Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser. Enabling Future Work

Warum die Überwachung Ihrer Mitarbeiter keine gute Idee ist und wie Sie auch auf Distanz erfolgreich führen können?

Beim Arbeiten auf Distanz muss es stark um Selbst-Kontrolle und Selbst-Führung gehen – immer in den Zusammenhang der übergreifenden Durchsprachen eingebettet, sodass „clan control“ möglich wird.
Was bleibt: Der Eindruck von Kontrollverlust auf Seiten der ehemals klassisch führenden Personen ist nachvollziehbar und wird ausgelöst durch verteilte Führung und Selbst-Führung und damit verteilte Kontrolle sowie Selbst-Kontrolle. Das zu akzeptieren ist Change auf ganz persönlicher Ebene, nämlich der der Haltungen und Werte.
In einer dezentralen und agilen Organisation kommen daher vielfach Themen im Zusammenhang mit technischen Kontrolleinrichtungen auf So weit, so einfach. Doch mancher wünscht sich auch technische Überwachung von Mitarbeitenden im Homeoffice – was das managementseitig und rechtlich bedeutet, dem gehen wir im Webinar nach.

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