Interim Management

Interim Management bezeichnet die zeitlich befristete Übernahme von Führungs- oder Spezialistenpositionen durch externe Expert:innen, die meist auf Projektbasis arbeiten. Diese Form der Management-Unterstützung wird häufig genutzt, um kurzfristige Vakanzen zu überbrücken, Krisen zu bewältigen oder spezifische Projekte umzusetzen. Lesen Sie, warum Interim Management besonders in Krisensituationen, bei plötzlichen Führungsausfällen und während Transformationen oder in Wachstumsphasen sinnvoll ist.

Was macht ein:e Interim Manager:in?

Interim Manager:innen übernehmen verantwortungsvolle Rollen in Organisationen, oft auf C-Level, in der Projektleitung oder in spezialisierten Fachbereichen.

Ihre Aufgaben umfassen dabei unter anderem:

• Strategische Leitung: Die Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne, beispielsweise bei der Expansion in neue Märkte.
• Change Management: Unterstützung bei Transformationsprozessen, z. B. bei Restrukturierungen oder Post-Merger-Integrationen.
• Krisenmanagement: Sofortige Lösungen bei finanziellen oder operativen Problemen.
• Projektmanagement: Steuerung zeitkritischer Projekte, z. B. Einführung neuer Technologien.

Ihr Fokus liegt darauf, messbare Ergebnisse zu liefern und dabei Wissen sowie Best Practices in die Organisation einzubringen.

Können Interim Manager in eine Festanstellung wechseln?

Es ist durchaus möglich, dass Interim Manager:innen in eine permanente Rolle wechseln. Solche Übernahmen, auch „Try & Hire“ genannt, kommen vor, wenn der/die Manager:in durch exzellente Leistungen überzeugt und das Unternehmen einen langfristigen Bedarf erkennt. Allerdings bevorzugen viele Interim Manager:innen die flexible Arbeitsweise und lehnen Festanstellungen ab.

Wie lange dauern Interim-Projekte?

Die Dauer eines Interim-Mandats hängt von den spezifischen Anforderungen des Unternehmens ab. In der Regel liegen Einsätze zwischen drei und 18 Monaten. Während kurze Einsätze häufig zur Überbrückung von Führungsvakanzen dienen, können langfristige Mandate erforderlich sein, wenn komplexe Projekte oder Transformationsprozesse begleitet werden. In jedem Fall richtet sich die Dauer flexibel nach den Bedürfnissen der Organisation.

Vorteile von Interim Management für Unternehmen und HR

Unternehmen und Personaler:innen innen profitieren besonders von Interim Management, da es eine schnelle, zielgerichtete Lösung für kritische Situationen bietet:

• Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager:innen können oft schon innerhalb weniger Tage bereitstehen. Denn im Vergleich zu klassischen Rekrutierungsprozessen, die Wochen oder Monate dauern können, arbeiten viele Interim-Agenturen und Netzwerke mit einem vorqualifizierten Pool von erfahrenen Führungskräften und Spezialist:innen.
• Expertise auf Zeit: Unternehmen erhalten Zugriff auf spezialisierte Fachkräfte, ohne langfristige Personalkosten.
• Flexibilität: Nach Abschluss des Mandats entstehen keine weiteren Verpflichtungen.
• Wissenstransfer: Interim Manager:innen hinterlassen wertvolle Best Practices und dokumentiertes Know-how.

Siehe hierzu auch: Time-to-Hire / Time-to-Fill