Performance Management

Was macht ein erfolgreiches Performance Management System aus?

Performance Management bedeutet mehr als nur Zielvereinbarung und Leistungsbewertung – es ist ein strategisches Steuerungsinstrument für Organisationen und Mitarbeitende. Der weiterentwickelte Kienbaum Performance Management Ansatz integriert die Perspektiven von Organisations- und People Performance und schafft damit eine strukturierte Grundlage für wirksames Performance Management. Der Ansatz zielt sowohl auf die Leistungsfähigkeit der Organisation als auch die ihrer Mitarbeitenden ab.

Ein modernes Performance Management System ist weit mehr als ein Tool – es ist ein strategischer Hebel für Transformation und Erfolg. Dabei gibt es nicht das eine universelle System. Vielmehr muss jede Organisation ihr Performance Management individuell gestalten. Unternehmenskultur, Geschäftsmodell und strategische Zielsetzungen beeinflussen die Wahl der Methoden und Instrumente maßgeblich. Ein einfaches „Copy-Paste“ fremder Modelle führt selten zum Erfolg.

Mit dem Kienbaum Performance Modell entwickeln Sie ein maßgeschneidertes System, das Ihre Unternehmensziele unterstützt und Ihre Mitarbeitenden aktiviert. Studien, Praxisbeispiele und Blogbeiträge auf dieser Seite zeigen, wie Sie Ihr Performance Management passgenau, wirksam und zukunftsorientiert gestalten.

Performance Management Studien

 

Performance Management Studie 2024

 

Haben wir ein Leistungsproblem?

Mit der Performance Management Studie 2024 beleuchten wir, wie Organisationen mit dem Thema Leistung umgehen, ob individuelle Leistung wieder stärker in den Fokus rückt und welchen Einfluss Führung und Kultur auf einen transparenten Umgang mit Leistung haben.​

Veranstaltungen zu Performance Management

Praxis Performance Management Webinare

Mit unserem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen mit anderen Expert:innen auszutauschen.

Das Format findet jeweils von 9.00 bis 10.00 Uhr per Microsoft Teams statt. Die Anmeldung ist kostenfrei.

Ideenwerkstatt Performance Management

Erhalten Sie neue Impulse rund um das Thema Performance Management, diskutieren Sie innovative Ideen und entwickeln Sie mit uns neue Leistungssteuerungsansätze weiter! Arbeiten, netzwerken und diskutieren Sie gemeinsam mit HR-Experten, Führungskräften und Performance Management Praktikern an neuen Lösungen für die Leistungssteuerung, Anreizgestaltung und Vergütung der Zukunft. Sie können aktuelle, eigene Fragestellungen Ihres Unternehmens zum Performance Management einbringen und im moderierten Co-Working-Format gemeinsam bearbeiten.

Weiter Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung zur Ideenwerkstatt.

 

Virtuell am 25. März 2026

Leadership Circle Consumer Goods

Der Leadership Circle Consumer Goods ist eine virtuelle Veranstaltung für Branchenimpulse und bietet Austausch zu vielfältigen Human Ressources Fragestellungen in der Konsumgüterindustrie. Unsere Referent:innen bringen aktuelle Impulse aus der Praxis ein, die im offenen Austausch diskutiert und weiterentwickelt werden.

Lokal am 12. März 2026

Comp Connect Düsseldorf

Nehmen Sie an unserer Kienbaum Comp Connect Veranstaltung in Düsseldorf teil und diskutieren Sie mit uns über aktuelle Themen im Bereich Compensation & Performance Management.

Virtuell am 11. März 2026

Kienbaum Praxis Performance Management #1: Chancengleichheit und Entgelttransparenz

Mit diesem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen des Performance Managements mit anderen Expert:innen auszutauschen.

Virtuell am 10. Juni 2026

Kienbaum Praxis Performance Management #2: Einsatz von KI in der Leistungsbeurteilung

Mit diesem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen des Performance Managements mit anderen Expert:innen auszutauschen.

Virtuell am 7. Oktober 2026

Kienbaum Praxis Performance Management #3: Vorbereitung auf den Performance Prozess 2026/27

Mit diesem interaktiven, moderierten Austauschformat möchten wir Ihnen in regelmäßigen Abständen die Möglichkeit geben, sich zu spezifischen Themen des Performance Managements mit anderen Expert:innen auszutauschen.

Ihr Ansprechpartner

Kienbaum Consultant  Hans-Carl (Carlos) von Hülsen
Hans-Carl (Carlos) von Hülsen
Director
Compensation & Performance Management
Ihr Ansprechpartner zum Thema Performance Management
Düsseldorf, Kienbaum Deutschland

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