People Analytics

Immer mehr Organisationen nutzen das Potenzial digitaler Technologien und Algorithmen und setzen People Analytics ein, um bessere Entscheidungen für die Organisation und ihre Menschen zu treffen. Beginnen auch Sie Ihre Reise zur datengetriebenen Personalarbeit mit Kienbaum.

In Zeiten von voranschreitender Digitalisierung bietet People Analytics Organisationen die Möglichkeit datenbasierte Entscheidungen in HR und der Organisationsentwicklung zu treffen. Durch die einzigartige Verbindung von Algorithmen, Psychologie und experimenteller Methodik kann der Wertbeitrag von HR messbar gemacht, Personalprozesse an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen ausgerichtet und durch prädiktive Modelle der Entscheidungshorizont erweitert werden. Durch Advanced Analytics können psychologische Urteilsfehler in der Personalarbeit verhindert werden und Transparenz, Objektivität und Fairness in den Mittelpunkt von personenbezogenen Entscheidungen gestellt werden. Mit dem Sprung vom HR Reporting zu People Analytics kann HR die quantitative Sprache des Business erlernen und zum strategischen Partner auf Augenhöhe werden.

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Unsere Leistungen

Workforce
Analytics

Wir unterstützen Organisationen in der quantitativen Analyse von Personaldaten zur Optimierung von HR Prozessen, der datengestützten Talentidentifizierung, der Validierung von Assessment Verfahren, der Vorhersage von Fluktuation oder der Messbarmachung von Zufriedenheit und Engagement.

Organizational Analytics

Mit Algorithmen machen wir den Wertbeitrag von HR messbar, untersuchen mit Netzwerkanalysen Organisationsstrukturen und machen Transformationserfolg sichtbar. Wir nutzen deskriptive und inferenzstatistische Verfahren um Recruiting zu optimieren und Objektivität zu erhöhen.

People Analytics Strategy

Wir unterstützen unsere Kunden auf ihrem Weg zur datengestützten HR Funktion. Dies kann die Entwicklung erster Leuchtturmprojekte sowie einer data-driven HR Strategie bedeuten, aber auch die Implementierung von HR Analytics Teams in komplexen HR Transformationen umfassen.

People should make people decisions.

Personalentscheidungen sollten nicht durch automatisierte Algorithmen getroffen werden – aber Daten können Menschen helfen bessere Entscheidung zu treffen – vor Allem im HR. Daher setzen wir in People Analytics auf die Verbindung von datengestützter Evidenz und menschlicher Verantwortung und Kreativität.

So entwickelt sich Ihre HR hin zu besseren Entscheidungen, innovativer Personalarbeit und einem messbaren Wertbeitrag – inklusive Objektivität, Fairness und Transparenz für Ihre Mitarbeiter:innen.

Durch die Verbindung von sozialwissenschaftlich-empirischer Methodik, Data Science und Behavioral Science befähigen wir Organisationen bessere und datengestützte Entscheidungen zu treffen. Wir ermöglichen es, HR den eigenen Wertbeitrag messbar zu machen und somit strategische Partnerschaften mit dem Business einzugehen.

Getting started

Erste Schritte zur datengestützten Personalfunktion

Kontaktieren Sie uns jederzeit zu den Einsatzmöglichkeiten von People Analytics und den Potenzialen, Hürden und Möglichkeiten von data-driven HR. Nutzen Sie die Möglichkeit, einen People Analytics Maturity Check zu absolvieren und erhalten Sie wertvolle Insights zu Ihrem individuellen Reifegrad und identifizieren Sie ihre aktuellen Möglichkeiten und Chancen.

Gemeinsam mit Kienbaum‘s People Analytics Team übersetzen Sie Ihren Reifegrad und Ihre Ambitionen in konkrete Projektansätze und Roadmaps.

Unsere Tech-Partner

Workday Peakon Employee Voice

Gemeinsam mit unserem Partner Workday Peakon Employee Voice ermöglichen wir unseren Kunden das jeweilige Employee Engagement in einem kontinuierlichen Prozess messbar zu machen und die Einflussfaktoren auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen für alle Bereiche der Organisation zu bestimmen.

HR Forecast

HRForecast bietet durch die Bereitstellung von 1.5 Milliarden Datenpunkten eine Analytics Umgebung für strategische Personalplanung und Skill Management. Durch die Implementierung in bestehende HR Prozesse ermöglichen wir Kunden datengestützte Personalplanung.

PEOPLE MANAGEMENT ALS HERAUSFORDERUNG IN REMOTE UND HYBRID WORK KONZEPTEN

Remote Work – So hilft People Analytics bei der Organisationstransformation

16. November 2022 - In vielen Unternehmen wird Remote Work gelebt, da es sich als Arbeitskonzept in pandemischen Zeiten bewährt hat. Doch Studien zeigen, dass Remote und Hybrid Work negative Auswirkungen auf Führungskräfte im mittleren Management haben können. Eine Analyse darüber, welchen Herausforderungen sich Führungspersonen bei Remote Work stellen müssen und wie Hybrid Work effektiv organisiert und gestaltet werden kann.