HR muss digitaler werden. Dies ist in den meisten Organisationen unstrittig. Offen hingegen der Weg, vielfältig die verschiedenen Richtungen, die eingeschlagen werden können.

Nicht nur allgemeiner Effizienzdruck treibt HR-Bereiche, die Digitalisierung auszubauen. In vielen Organisationen sind immer noch weit über 50% der HR-Kapazitäten in administrativen Themenfeldern allokiert, Themen, in denen Prozess-Standardisierung und Digitalisierung große Effizienzpotenziale bieten. Auch rechtliche Aspekte treiben die weitere Digitalisierung. Zudem stehen technologische Game Changer vor der Tür, die nicht nur zu Anpassungen an der HR-IT führen, sondern die gesamte HR-Landschaft radikal verändern werden.

Vor diesem Hintergrund betrachten wir HR-Digitalisierung ganzheitlich und nicht aus reiner IT- oder singulärer HR-Brille. Basierend auf der individuellen Ausgangssituation einer Organisation wird analysiert, welche Optimierungspotenziale in den vorhandenen IT-Tools schlummern. Parallel wird ergänzend geprüft, wie sich „white spots“ in der HR-IT Landschaft sinnvoll, also wirtschaftlich und zukunftssicher, bearbeiten lassen.

Mit einer Kombination aus breiter HR- & Organisationstransformationskompetenz und tiefer IT-Expertise bis auf die detaillierte Ebene der Entgeltsysteme bieten wir eine kollaborative, strategie- und nutzerorientierte Vorgehensweise, um im volatilen Umfeld eine zukunftsfähige, digital gestützte HR-Funktion zu gestalten und größtmöglichen Nutzen aus verfügbaren IT-Budgets erschließen zu können.

Erhalten Sie in diesem Point of View Impulse für die weitere Ausgestaltung Ihrer HR-IT Landschaft.