Menschen machen Unternehmen erfolgreich

Publikationen

BDI Kienbaum Studie 2016

Frauen in Führungspositionen: Perspektiven aus der Praxis

Ein Jahr nach Inkrafttreten des lebhaft diskutierten Gesetzes zur „Geschlechterquote“ und ein Jahr vor dem Ende des ersten Berichtszeitraums haben BDI und Kienbaum untersucht, wie die Unternehmen mit der gesetzlichen Geschlechterquote umgehen.

Strategic Diagnosis Kienbaum Brasil Study 2016

ExecutiveGateway

„Die Jobs für Top-Executives, die es auf dem freien Markt nicht gibt“

Kienbaum hat das ExecutiveGateway, ein neues Karriereportal, auf den Markt gebracht - wir haben den Initiator, Dr. Alexander v. Preen, gefragt, was es den Unsern bietet.

Kienbaum Factsheet Spezialisten Salärstudie

Kienbaum Factsheet Kadersalärstudie 2016

Gesundheitssektor

Zwischen digitaler Rekrutierung und analoger Willkommenskultur

Der Kampf um Fach- und Führungskräfte im Gesundheitssektor kann nicht allein durch die Digitalisierung der Recruitingprozesse gelingen. Die Erwartungen der heutigen Bewerber an den potenziellen Arbeitgeber sind vielfältig und erfordern ein intelligentes Zusammenspiel digitaler Technologien und analoger Begegnungen, schreiben Dr. Julia Schäfer und Thomas Studer in Healthcare Marketing.

Disruptiver Organisationswandel

Wie Staat und Verwaltung sich erfolgreich verändern

Staat und Verwaltung stehen vor immensen Herausforderungen – nicht zuletzt durch die fortschreitende Digitalisierung. Veränderungsfähigkeit ist deshalb das zentrale Stichwort – der Faktor Mensch entscheidet über Erfolg oder Misserfolg von Veränderungs-Projekten.

Absolventenstudie Ergebnisbericht 2015-2016

Kienbaum-BVWD-Vergütungsstudie

Arbeiten in der digitalen Wirtschaft

Digitale Fachkräfte sind Vorreiter - was ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Vorstellungen vom Leben und Arbeiten in einer digitalisierten Welt angehen. Kienbaum und der BVDW haben erforscht, wie es heute um das Arbeiten in der digitalen Wirtschaft bestellt ist.

Agiles Personalmanagement

Fokussiert, pragmatisch, wertschätzend: Development Talks und Radical Agility Leadership

Dr. Jan-Marek Pfau und das Zalando People Development berichten, wie ein neues Führungsmodell die Mitarbeiterentwicklung im Tech-Bereich revolutioniert.

Digital Future of HR

Zehn Schritte zur digitalen Transformation der Personalarbeit

Mit 400 Personalern hat Kienbaum die zehn größten Herausforderungen und Lösungen der digitalen Transformation von HR erarbeitet und im Booklet zur diesjährigen HR-Jahretagung zusammengefasst. Lesen Sie außerdem einen Kommentar von Siemens-Personalchefin Janina Kugel zur richtigen Führung im digitalen Zeitalter und das Editorial von Dr. Walter Jochmannzur Zukunft der HR-Funktion.

360-Grad-Feedback

Führungskräfte entwickeln. Führungsqualität steigern.

Unternehmen benötigen Transparenz über die Kompetenzen ihrer Führungskräfte. Denn nur wenn die Stärken und Entwicklungsfelder der Führungskräfte bekannt sind, können daran anknüpfend gezielt Weiterentwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden.

Schweiz: Kadersalär-Studie

Wer wie viel verdient

Die Schweizer Handelszeitung stellt die größte Gehaltsstudie der Schweiz vor, die Kienbaum-Kadersalär-Studie und gibt Einblicke, welche Berufe was in der Eidgenossenschaft verdienen.

Diversity und Digitalisierung

"Disruption braucht Diversity - Vielfalt wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor"

Teams, aber auch Führungsmannschaften werden immer diverser – insbesondere in Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell und ihre Strukturenund Prozesse schon weitgehend digitalisiert haben. Warum ist gerade die Digitalwirtschaft in Sachen Diversity Vorreiter? Darauf Antworten Julia Dous und Anne von Fallois im Interview.

Gemeinschaftsstudie mit bitkom consult

Datenschutz im Personalmanagement

Personaler managen hochsensible Daten von Mitarbeitern und Bewerbern. In Zeiten von Cloudanwendungen, Big Data und strengen Datenschutzgesetzen, analysieren Kienbaum und bitkom consult, wie es um es um den Datenschutz in Personalbereichen bestellt ist.

Immobiliensektor

Spürbar gesucht: Data-Miner

In der Immobilienwirtschaft nimmt Big Data eine immer wichtigere Rolle ein - und benötigt Mitarbeiter, die die IT-Kompetenz mitbringen, große Datenmengen steuern und auswerten zu können. Die Immobiliensprart von haufe.de hat bei Kienbaum-Berater Markus Amon nachgehört, wie das die Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt verändert.

Eine ernüchternde Zwischenbilanz

Eine ernüchternde Zwischenbilanz

Welche Digitalkompetenz hat die HR-Funktion derzeit? Dieser Frage ist das Kienbaum Institut@ISM in einer Studie nachgegangen. Dr. Walter Jochmann und Theresa Belch stellen die Ergebnisse im Fachbeitrag für "Personalführung" 5/2016 vor.

Gender Pay Gap

Gleiches Gehalt in allen Eckbüros

Rückblick von Personalberaterin Sabine Hansen auf eine Veranstaltung zum Gender Pay Gap und der Frage, wie Gehaltsungleichheiten zwischen Männern und Frauen zukünftig abgebaut werden können.

Auswirkungen der Digitalisierung von Fahrzeugen auf People und Prozesse

Connected-Car-Studie

Das vernetzte Automobil ist die Zuknft, Prozess-und Know-how-Probleme die Gegenwart. Die Connected-Car-Studie zeigt, wo es auf dem Weg in die digitalisierte Mobilität hakt bei den Mensch und Organisation der Automobilhersteller.

Aufbau, Abbau, Umbau

Workforce Transformation

Jedes zweite Unternehmen plant größere Veränderungen am Personalkörper. Worauf es bei solchen Veränderungen ankommt und wie strategische Personalplanung langfristig gelingt, zeigt diese Kienbaum-Studie.

Tagessätze für die Aufsichtsratstätigkeit

In "Der Aufsichtsrat" erläutern Dr. Alexander v. Preen, Prof. Dr. Bernd Schichold und Dr. Sebastian Pacher, welche Tagessätze marktüblich sind für die Arbeit in einem Aufsichtsrat.Dabei wird sowohl zwischen unterschiedlichen Rollen im Aufsichtsrat, als auch zwischen unterschiedlichen Unternehmensformen unterschieden.

Equal Pay Day

"Je höher der jeweilige Job in der Hierarchie, umso geringer sind die Gehaltsunterschiede"

Der Gender Pay Gap ist in aller Munde, verschiedene Zahlen kursieren. Wir fragen Judith Michels und Dr. Sebastian Pacher: Wie hoch ist die Geschlechterdifferenz beim Gehalt wirklich?

Digitale Transformation der Personalarbeit

"In HR sollte es einen Bereich HR Digital geben"

Dr. Walter Jochmann und Mathias Weigert zur Frage, inwieweit HR in die digitale Transformation eingebunden sein sollte und was die Aufgaben von HR in diesem Kontext sind.

Frauen in Führung

"Wir haben die Erfolgsfaktoren für eine diversityfreundliche Unternehmenskultur ausgemacht"

Ein Jahr ist es her, dass im Deutschen Bundestag das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen auf den Weg verabschiedet wurde. Wir haben den Kienbaum Female Desk, Monika Berane, Anne von Fallois und Michaela Reimann, gefragt: Was hat sich seitdem verändert?

Ämterhäufung von Aufsichtsräten

"Es besteht die Gefahr, sich nicht ausreichen mit dem Mandat auseinander setzen zu können"

Investoren beklagen teilweise, dass einzelne Aufsichtsräte – und insbesondere Aufsichtsrätinnen – Mandate anhäufen und in mehreren Kontrollgremien aktiv sind. Wir haben bei Board-Experte Dr. Alexander v. Preen zu dieser Problematik nachgefragt.

Einwanderungs-Management

Integrationsagentur: Integriertes Management in den Kommunen

Wie können Kommunen, Landkeise, Bundes- und Landesbehörden das Einwanderungs-Management effizienter und reibungsloser gestalten? Kienbaum-Berater René Ruschmeier schlägt die Integrationsagentur als zentrale Management-Stelle vor und erläutert Aufbau und Prozesse im Jahrbuch Innovativer Staat.

Change Management

Wie der Kulturwandel in Unternehmen gelingt

Viele Unternehmen machen sich derzeit Gedanken darüber, welche Kultur den Unternehmenserfolg am meisten unterstützt und wie zukünftig Mitarbeiterführung, Kommunikation und Zusammenarbeit funktionieren soll. Wir haben dazu mit den Kienbaum-Experten Verena Meier-Rabl und Jens Bergstein gesprochen.

Personalfunktion im Wandel

Transformation hoch zwei

Welche Rolle spielt die Personalfunktion bei der Transformation analoger in digitale Geschäftsmodelle? Das Fachblatt "Personalwirtschaft" hat dazu HR-Experten zum Round Table eingeladen und die "Transformation hoch zwei" diskutiert. Mit dabei, Kienbaum-Geschäftsführer Dr. Walter Jochmann.

Kompetenzen, Employability und MBA

Wie Unternehmen dem veränderten Weiterentwicklungsbedarf begegnen können

Die Arbeitswelt, die damit einhergehenden Kernprozesse sowie die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter verändernsich permanent und werden immer komplexer. Kienbaum-Berater Achim Steinhorst zeigt in "Arbeit und Arbeitsrecht", was Unternehmen deshalb in Sachen People Development unternehmen sollten.

Big Data im Recruiting

"HR-Prozesse zukünftig effizienter"

Fabian Kienbaum spricht im Interview mit LEAD digital über die Chancen von Big Data und digitalisierten Recruiting-Prozessen im Personalmanagement.

Frauen in Führungspositionen von Landesregierungen

Frauen - Macht - Regierung - Land 2015

Wie steht es um den Frauenanteil in Führungspositionen von Landesregierungen? Kienbaum hat sich die Zusammensetzungen in Berlin, Rheinland-Pfalz und Sachsen genauer angesehen.

Wie Personaler jetzt punkten

HR-Trendstudie 2015

Jährliche Studie zu den Trends im Personalmanagement

Deutscher Corporate Governance Kodex

Zwischen Befolgungszwang und Abweichungskultur

Das Leitwerk für die Aufsichtsratsarbeit, der Deutsche Corporate Governance Kodex, wächst und wächst. Dr. Alexander v. Preen und Dr. Sebastian Pacher haben in der Zeitschrift für Corporate Governance den Kodex einer Revision unterzogen und Vorstände sowie Aufsichtsräte befragt, wie sie die aktuellen Entwicklungen einschätzen.

Energy & Utilities

Profitabilität und Kapitalausstattung deutscher Energieversorgungsunternehmen

Automausstieg, Preiskampf, Erneuerbare Energien aufbauen: Die deutschen Energieversorger stehen unter Druck. Die Branchenexperten von Kienbaum haben die wirtschaftliche Lage dieser Unternehmen untersucht.

HRM

"Humankapital" und Talentmanagement in Krankenhäusern

Kienbaum-Healthcare-Beraterin Dr. Julia Schäfer erläutern in der ZFPG, was Krankenhäuser in Sachen Talentmanagement tun können, um geeignetes Personal auch in Zeiten des Fachkräftemangels zur Verfügung zu haben.

Agility - überlebensnotwendig für Unternehmen in dynamischen Zeiten

Change-Management-Studie 2014/2015

Um schnell genug auf Marktveränderungen und neue Rahmenbedingungen eingehen zu können, benötigen Unternehmen in unsicheren Zeiten Agilität. Denn agile Unternehmen meistern Veränderungen besser als statische. Diese Kienbaum-Studie zeigt, was agile Unternehmen anders machen und so ihre Change Management optimal aufstellen.

Frauen in Führungspositionen

Gender Diversity für mehr Unternehmenserfolg

Was tun, um der gesetzlichen Frauenquote gerecht zu werden? Fabian Kienbaum über
Vielfalt in Unternehmen als Katalysator von Innovation und Wandel.

Aufsicht

Qualifikation und Organisation österreicherischer Aufsichtsräte

Unternehmen stellt sich die Frage nach der optimalen Qualifikation und Zusammensetzungvon Aufsichtsräten sowie der bestmöglichen Gestaltung von organisatorischen Rahmenbedingungen, dies mit dem Ziel einer möglichst effizienten Gremienarbeit. Kienbaum-Berater Alfred Berger geht auf diese Frage ein.

Diversity und Frauenquote

Unternehmen müssen jetzt handeln

Spätestens seit der gesetzlichen Geschlechterquote in Aufsichtsräten ist das Thema Frauen in Führungspositionen in den Unternehmen eingekommen. Das Aufsichtsratsmedium BOARD hat bei den Kienbaum-Beratern Dr. Alexander v. Preen und Monika Berane nachfragt, wie Firmen in Sachen Diversity jetzt aktiv werden können.

Frauenquote

Geschlechterquoten in Aufsichtsräten und Führungspositionen

Die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zur Geschlechterquote stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. In diesem Beitrag geben wir einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und Implikationen der Gesetzesinitiative und zeigen Schwierigkeiten auf dem Weg zur Implementierung der Geschlechterquote auf.

Gender Pay Gap

Entgeltunterschiede bei Frauen und Männern mit vergleichbarer Tätigkeit

Die gerechte Vergütung von Männern und Frauen wird in Öffentlichkeit und Politik heiß diskutiert. Diese Studie prüft, welche Unterschiede in vergleichbaren Tätigkeiten vorliegen.

Professionalisierung des Vertriebs im Mittelstand

Exzellenz im Vertrieb 2.0

Mittelständler sind auf langlebige und vertrauensvolle Kundenbeziehungen angewiesen, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Der Vertrieb als Brücke zum Kunden ist hier die entscheidende Größe - wie es um sie steht, hat Kienbaum in der vorliegenden Studie analysiert.

Öffentliche Verwaltung

Im Spannungsfeld wachsender Aufgaben, knapper Mittel und Digitalisierung

Branchendossier gemeinsam mit Lünendonk

MultiGen 2020

Was die Generationen Y, X und Baby-Boomer von ihren Arbeitgebern erwarten

Führungskräfte und Personaler managen drei bis vier Mitarbeiter-Generationen gleichzeitig. Da ist es gut, zu wissen, was welche Generation vom Job erwartet und welche Kompetenzen sie auszeichnet.

Aufsichtsrats-Kompetenz

Anforderungsprofil für den Financial Expert im Aufsichtsrat

Die geforderten Kompetenzen in Aufsichtsgremien börsennotierter Unternehmen werden heute am besten auf verschiedenen Schultern verteilt. Kienbaum-Geschäftsführer Volker Schröder erläutert im Aufsichtsratsmedium BOARD, was der Finanzexperte heute mitbringen muss.

IT-Systemeinführung im Mittelstand

Dreiklang Prozesse - System - Mensch

Deutschlands Mittelstand steht vor der Herausforderung, clever in seine IT-Infrastruktur zu investieren und damit die Kosten im Rahmen und deine Wettbewerbsfähigkeit hoch zu halten. Vor welchen Problemen die Unternehmen beim Dreiklang Prozesse, System und Mensch stehen, hat Kienbaum untersucht.

Was Absolventen von ihren künftigen Arbeitgebern erwarten

Absolventenstudie 2014/2015

Jährlich strömen Hochschulabsolventen von den Hörsälen in die Unternehmen - und die Unternehmenschefs fragen sich, was die junge Mitarbeitergeneration vom Arbeitgeber erwartet, was sie bewegt, plant und für wichtig erachtet.

Software-Modernisierung

Im Spannungsfeld zwischen Zwangsläufigkeit und Aufwand

In Kooperation mit Lünendonk hat Kienbaum dieses Papier zur Software-Modernisierung auf den Weg gebracht, um Unternehmen bei Prozess- und Know-how-Fragen zu unterstützen.

Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie

Werdegang internationaler Fachkräfte und ihr Mehrwert für KMU

Diese Auftrags-Studie für das BMWi fragt, welchen Beitrag internationale Fachkräfte für KMU in Deutschland leisten und nimmt sowohl die Perspektive der Mitarbeiter als auch die der Arbeitgeber ein.

Frauen in Führungspositionen der Bundesregierung

Frauen - Macht - Regierung

Nach Einführung der Geschlechterquote für Aufsichtsräte von börsennotierten und voll mitbestimmungspflichtigen Unternehmen blickt die Öffentlichkeit auch auf die Bundesregierung selbst und fragt sich, wie es um den Frauenanteil in Deutschlands oberster Politiketage bestellt ist.

Gehaltsmanagement

Zukunftsorientierte Vergütungssysteme

Vergütungssysteme bieten seit jeher Zündstoff für emotionale Diskussionen, sowohl innerhalb von Unternehmen als auch in den Medien. Kienbaum-Berater Alfred Berger beschreibt in CFO, was für eine optimale Ausgestaltung von Vergütungssystemen zu beachten ist.

Professionalisierung von HR-Funktionen

HR 4 HR

Attraktivität und interne Aufstellung der Arbeit im Personalbereich wird von den Personalexperten selbst oft stiefmütterlich behandelt. Kienbaum stellt vor, was HR für HR tun kann, um die Personalarbeit selbst zu verbessern und Talente zu gewinnen.