Kienbaum Insights

Praxiswissen, Interviews und Einblicke

Lead the Shift: Warum HR jetzt Gestaltungskraft und Wirkung beweisen muss
People Convention
13. Juli 2026

Kienbaum Convention

Lead the Shift: Warum HR jetzt Gestaltungskraft und Wirkung beweisen muss

Die Kienbaum Convention 2026 zeigte HR an einem Wendepunkt. KI, Transformation, wirtschaftlicher Druck und neue Erwartungen an Führung verändern die Agenda grundlegend. Unter dem Leitmotiv Lead the Shift – People. Future. Value. wurde deutlich, dass People Management heute mehr leisten muss, als Zukunft zu beschreiben. HR muss Organisationen befähigen, Wandel wirksam zu gestalten, Human Capability aufzubauen und den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.

Von Kienbaum Redaktion

13. Juli 2026

Problemklarheit vor Lösungsdesign: Die unterschätzte Führungsaufgabe in Top-Teams
Leadership
09. Juni 2026

C-Level Guide

Problemklarheit vor Lösungsdesign: Die unterschätzte Führungsaufgabe in Top-Teams

Top-Führungskräfteteams auf Geschäftsführungsebene stehen in Transformationen unter hohem Handlungsdruck. Genau dann entsteht häufig der Reflex, zu schnell in Lösungen zu springen. Wirksame Führung beginnt jedoch früher: bei gemeinsamer Problemklarheit, expliziter Priorisierung und einem klaren Verständnis davon, welche Wirkung tatsächlich erzielt werden soll.

Von Dr. Stefanie Plassmeier , Mag. Mathias Dockner

09. Juni 2026

KI und Gehalt: Noch keine Verlierer, aber erste Gewinner
Gehalt
02. Juni 2026

Vergütung

KI und Gehalt: Noch keine Verlierer, aber erste Gewinner

Steigende Gehälter, wachsender Effizienzdruck und KI als neue Variable: In vielen Unternehmen stellt sich zunehmend die Frage, welche Arbeit künftig noch menschliche Kapazität braucht und welche Aufgaben Technologie übernehmen kann. Noch zeigt sich kein breiter Druck auf Gehälter. Doch erste Kompetenzprämien entstehen dort, wo Menschen KI in produktive Arbeit übersetzen. Was bedeutet das für Vergütung, Rollen und den Wert von Arbeit?

Von Dr. Michael Kind

02. Juni 2026

Die Auswirkungen des EU AI Acts auf Unternehmen als Chance
Leadership
29. Mai 2026

Führungsaufgabe KI-Governance

Die Auswirkungen des EU AI Acts auf Unternehmen als Chance

In vielen Unternehmen ist KI schneller gewachsen als die Organisation dahinter. Fachbereiche testen Tools, IT prüft Architekturfragen, Legal bewertet Risiken, HR denkt über Auswirkungen auf Rollen und Kompetenzen nach. Doch häufig fehlt eine klare Antwort auf die wichtigste Frage: Wer trägt die Verantwortung? Der EU AI Act ist auch ein Führungstest: Unternehmen müssen nicht nur Systeme klassifizieren, sondern Rollen, Mandate und Kompetenzprofile neu bestimmen.

Von Jörg Albold

29. Mai 2026

Im Kienbaum Insights Bereich informieren unsere Expert:innen über die neuesten Entwicklungen rund um Leadership, Transformation und HR.

Wir teilen Erkenntnisse aus aktuellen Studien, Praxisbeispiele sowie Interviews und Podcasts mit Führungspersönlichkeiten und ordnen relevante Trends und Herausforderungen der Arbeitswelt ein.

Ob Leadership, Transformation, Vergütung & Benefits, Organisationsdesign oder Unternehmenskultur: Unsere Artikel liefern fundierte Analysen, klare Einordnung und konkrete Impulse für Entscheider:innen. So gewinnen Sie Orientierung und wertvolle Einblicke, die sich direkt in die Praxis übertragen lassen.