Kienbaum Insights

Praxiswissen, Interviews und Einblicke

KI und Gehalt: Noch keine Verlierer, aber erste Gewinner
Gehalt
02. Juni 2026

Vergütung

KI und Gehalt: Noch keine Verlierer, aber erste Gewinner

Steigende Gehälter, wachsender Effizienzdruck und KI als neue Variable: In vielen Unternehmen stellt sich zunehmend die Frage, welche Arbeit künftig noch menschliche Kapazität braucht und welche Aufgaben Technologie übernehmen kann. Noch zeigt sich kein breiter Druck auf Gehälter. Doch erste Kompetenzprämien entstehen dort, wo Menschen KI in produktive Arbeit übersetzen. Was bedeutet das für Vergütung, Rollen und den Wert von Arbeit?

Von Dr. Michael Kind

02. Juni 2026

Die Auswirkungen des EU AI Acts auf Unternehmen als Chance
Leadership
29. Mai 2026

Führungsaufgabe KI-Governance

Die Auswirkungen des EU AI Acts auf Unternehmen als Chance

In vielen Unternehmen ist KI schneller gewachsen als die Organisation dahinter. Fachbereiche testen Tools, IT prüft Architekturfragen, Legal bewertet Risiken, HR denkt über Auswirkungen auf Rollen und Kompetenzen nach. Doch häufig fehlt eine klare Antwort auf die wichtigste Frage: Wer trägt die Verantwortung? Der EU AI Act ist auch ein Führungstest: Unternehmen müssen nicht nur Systeme klassifizieren, sondern Rollen, Mandate und Kompetenzprofile neu bestimmen.

Von Jörg Albold

29. Mai 2026

Gehaltsrunde 2026: Zwischen wirtschaftlicher Vorsicht und Wettbewerbsfähigkeit
Gehalt
13. Mai 2026

Faktencheck Gehaltsentwicklung

Gehaltsrunde 2026: Zwischen wirtschaftlicher Vorsicht und Wettbewerbsfähigkeit

Die Gehaltsrunde 2026 fällt niedriger aus als viele Unternehmen prognostiziert hatten. Das zeigt der neuste Kienbaum Faktencheck zur Gehaltsentwicklung. Wie lassen sich wirtschaftliche Vorsicht, Marktgerechtigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in der Vergütung sinnvoll ausbalancieren? Der Beitrag zeigt, welche Branchen besonders betroffen sind und warum belastbare Vergütungsdaten jetzt entscheidend sind.

Von Dr. Michael Kind

13. Mai 2026

Strategie alleine reicht nicht – Wie Brave Leadership Transformation in echte Performance übersetzt
Brave Leadership
30. April 2026

Brave Leadership Session mit Eva Weikl

Strategie alleine reicht nicht – Wie Brave Leadership Transformation in echte Performance übersetzt

In einer weiteren Session unserer Brave Leadership Reihe gingen wir der Frage nach, warum viele Organisationen heute strategisch hervorragend aufgestellt sind und trotzdem nicht in Wirkung kommen. Unter dem Titel „Warum Strategie nicht reicht: Wie Führungskräfte Transformation in Performance übersetzen" diskutierten Eva Weikl, kaufmännische Vorständin der Erlanger Stadtwerke AG, gemeinsam mit Nils Prüfer, Managing Director & Partner im Bereich Compensation & Performance Management, sowie Antonia Müller, Managerin im Bereich Leadership & Change, was wirksame Führung im Transformationsalltag tatsächlich bedeutet.

Von Kienbaum Redaktion

30. April 2026

Im Kienbaum Insights Bereich informieren unsere Expert:innen über die neuesten Entwicklungen rund um Leadership, Transformation und HR.

Wir teilen Erkenntnisse aus aktuellen Studien, Praxisbeispiele sowie Interviews und Podcasts mit Führungspersönlichkeiten und ordnen relevante Trends und Herausforderungen der Arbeitswelt ein.

Ob Leadership, Transformation, Vergütung & Benefits, Organisationsdesign oder Unternehmenskultur: Unsere Artikel liefern fundierte Analysen, klare Einordnung und konkrete Impulse für Entscheider:innen. So gewinnen Sie Orientierung und wertvolle Einblicke, die sich direkt in die Praxis übertragen lassen.